【正文】 4．出差借款額度與借款人工資掛鉤，原則上不得超過借款人的月基本工資。例如：9號出差12號返回者，給予3天的出差補(bǔ)貼；如果員工能提供9號9：00前出發(fā)、12號17：30后離開出差地的相關(guān)證明，則可給予4天的出差補(bǔ)貼。《休假申請單》交行政部存檔。常規(guī)假日：每周六、周日。2．公司自行確定意外傷害保險(xiǎn)投保范圍。做出特殊貢獻(xiàn)、付出超額勞動(dòng)的員工，均給予合理的獎(jiǎng)勵(lì)。崗位工資的額度主要取決于員工的崗位性質(zhì)和工作內(nèi)容。六、考核結(jié)果運(yùn)用1．月度考核月度考核的結(jié)果主要用于員工月度績效工資的發(fā)放。3．本錄用通知書。同時(shí)需注意所提的問題簡明、有力，提問的順序應(yīng)從易到難。3．熟練運(yùn)用各種面試技巧，達(dá)到準(zhǔn)確簡捷地對應(yīng)聘人員做出判斷的目的。若在發(fā)出錄用通知的3天內(nèi)不能正常按時(shí)報(bào)到者，公司有權(quán)取消其錄用資格，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后可延期報(bào)到。第13條 外部招聘。第4條 招聘錄用的原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、因崗擇人、擇優(yōu)錄用、人盡其才、才盡其用的原則。為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而需儲備一定數(shù)量的各類專門人才。第6章 背景調(diào)查第17條 背景調(diào)查是就應(yīng)聘者與工作有關(guān)的一些背景信息進(jìn)行查證，以進(jìn)一步確定應(yīng)聘者的任職資格。經(jīng)過您簡歷介紹，我們認(rèn)為您基本具備加盟本企業(yè)的能力，因此特別通知您于以下時(shí)間、地點(diǎn)到本企業(yè)進(jìn)行正式面試。1．單獨(dú)面試單獨(dú)面試又稱個(gè)人面試。（4）面試考官整個(gè)面試現(xiàn)場的把握。三、考核頻率1．月度考核，對當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核實(shí)施時(shí)間為下月的1～5日，遇節(jié)假日順延。2．每月績效考核結(jié)果進(jìn)行歸檔，連續(xù)三次獲得“優(yōu)秀員工”稱號的員工，自動(dòng)獲得“年度優(yōu)秀員工”。第10條 績效獎(jiǎng)金的確定（以現(xiàn)行執(zhí)行的獎(jiǎng)勵(lì)政策為依據(jù)）第11條 其他特殊獎(jiǎng)金1．創(chuàng)新獎(jiǎng)（1）創(chuàng)新獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)對象包括以下兩個(gè)方面。③在公司工作10年以上的員工享有____天帶薪年休假。第12條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。生育假期間一切薪酬福利按正常情況計(jì)發(fā)。2．出差人員應(yīng)將《出差申請表》送行政人事部部留存、記錄考勤。第11條 未按以上手續(xù)辦理出差手續(xù)或未經(jīng)審批所發(fā)生的費(fèi)用，公司將不予報(bào)銷，并按曠工處理。5．財(cái)務(wù)領(lǐng)款報(bào)銷。第9條 員工出差完畢后應(yīng)立即返回公司，并于2日內(nèi)憑有效日期證明（如機(jī)票、車票等）到財(cái)務(wù)部辦理費(fèi)用報(bào)銷、差旅補(bǔ)貼等手續(xù)。第3條 適用范圍本制度用于規(guī)范員工出差的申請、出差費(fèi)用報(bào)銷等工作。F、生育假：公司女員工產(chǎn)假為90天，難產(chǎn)、雙包胎可增加15天。第10條 公司人力資源部應(yīng)密切關(guān)注國家和本地政府保險(xiǎn)法規(guī)、政策的動(dòng)態(tài)，及時(shí)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對公司員工保險(xiǎn)管理規(guī)定作出相應(yīng)的調(diào)整。（4）帶薪休假①在公司工作1～5年的員工，享有____天帶薪年休假。第9條 技能工資的確定1．公司技能工資的計(jì)算公式為：月技能工資＝月技能工資基數(shù)崗位系數(shù)。2．結(jié)果審核：人力資源部和考核者直接上級對考核結(jié)果進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)處理考核評估過程中所發(fā)生的爭議；3．結(jié)果反饋：人力資源部將審核后的結(jié)果反饋給被考核者，由被考核者的直接上級和被考核者進(jìn)行溝通，并討論績效改進(jìn)的方式和途徑。3．幫助員工改進(jìn)工作方式，提高工作績效。（2）培養(yǎng)坦誠、輕松、融洽的氣氛，盡量使應(yīng)征人員感到親切、自然、輕松。第5條 面試的形式面試是面試者與被面試者雙方通過進(jìn)行面對面的觀察、溝通的方式，使面試者了解應(yīng)聘者的個(gè)性特征、能力特征、求職動(dòng)機(jī)等方面情況的一種人員甄選與測評技術(shù)。第8章 附則第21條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。1．初試，主要是對應(yīng)聘者基本素質(zhì)、基本專業(yè)技能、價(jià)值取向等方面做出的一個(gè)基本判斷。因新增加的業(yè)務(wù)而現(xiàn)有公司內(nèi)缺乏此類人才或不足時(shí)，及時(shí)將人員需求上報(bào)人力資源部。不同對象的招聘人員，其面試考官的人員構(gòu)成是不一樣的，具體內(nèi)容如下表所示。第5章 人員甄選第14條 簡歷的篩選，招聘信息發(fā)布后，公司會收到大量應(yīng)聘人員的相關(guān)資料，人力資源部工作人員對收集到的相關(guān)資料進(jìn)行初步審核，對初步挑選出的合格應(yīng)聘者，以電話或信函的方式（面試通知書）告知他們，前來公司參加下一環(huán)節(jié)的甄選。（1）公司新進(jìn)人員到人力資源部辦理完相關(guān)報(bào)到手續(xù)后，進(jìn)入試用期階段，試用期為1～3個(gè)月不等。5．了解企業(yè)狀況及職位要求。面試人員要想辦法從應(yīng)聘者的談話里，找出所需要的資料，并且善于調(diào)節(jié)應(yīng)試者的情緒。5．健康證原件5．其他________________本公司新員工有5個(gè)工作日的試崗期，試崗?fù)ㄟ^進(jìn)入的試用期為____個(gè)月，試用合格后轉(zhuǎn)為正式員工。（1）獎(jiǎng)金分配（以現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)政策為依據(jù)）（2）培訓(xùn)與發(fā)展 （六）合肥運(yùn)動(dòng)商貿(mào)有限公司行政后勤、支持服務(wù)崗位績效考核方案一、考核方式采取自我評議、主管領(lǐng)導(dǎo)評估、下屬及其同事評估相結(jié)合的方式。第5條 技能工資技能工資是公司依據(jù)員工的學(xué)歷、職稱和工作經(jīng)驗(yàn)等確定的工資單元。（2）特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)金額為____～____元。第6條 疾病保險(xiǎn)公司員工疾病保險(xiǎn)參照公司《病假管理制度》執(zhí)行。B、病假：須附繳醫(yī)療診斷書及病例，否則按事假處理；全年累計(jì)不超過30天，發(fā)固定工資的50%工資，超過30天無薪；如需勞保給付者可另計(jì)。六、 附則本制度由企業(yè)行政部負(fù)責(zé)制定并修改，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后組織實(shí)施。4．如果出差人員由接待單位免費(fèi)招待，一律不予發(fā)放出差補(bǔ)貼；如果出差期間發(fā)生了已經(jīng)批準(zhǔn)的招待費(fèi)，招待期間不發(fā)放相應(yīng)的餐費(fèi)補(bǔ)貼。本公司出差報(bào)銷程序如下。3．出差人員在出差返回后2天內(nèi)，到財(cái)務(wù)部結(jié)算還清出差借款。第6條 出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)1．員工在出差當(dāng)天的9：00前出發(fā)、17：30后返回公司的，可享受一天的出差補(bǔ)貼，否則不予計(jì)算出差補(bǔ)貼。批準(zhǔn)休假后，員工需做好休假期間的工作交接，休假期間必須保持手機(jī)暢通。三、適用范圍適用于公司員工休假管理的各項(xiàng)工作。第2章 國家強(qiáng)制保險(xiǎn)第3條 對于國家強(qiáng)制保險(xiǎn)，公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。（2）優(yōu)秀建議獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額為____～____元。第3條 適用范圍本制度適用于公司正式員工的薪酬管理，總經(jīng)理除外。2．考核實(shí)施程序（1）銷售部經(jīng)理組織相關(guān)人員對，根據(jù)員工實(shí)際工作表現(xiàn)，對銷售人員進(jìn)行評估，并將結(jié)果匯總上交人力資源部。1．身份證及其復(fù)印件。第7條 面試的技巧及注意事項(xiàng)1．面試的實(shí)施技巧（1）發(fā)問的技巧。1．良好的個(gè)人品格和修養(yǎng)。1．報(bào)到。第12條 內(nèi)部招聘。第2條 適用對象公司所有招聘員工第3條 權(quán)責(zé)單位1．人力資源部門負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、解釋、廢止等工作。第4章 招聘渠道第11條 公司招聘分為內(nèi)部招聘和外部招聘。第7章 人員錄用第19條 員工錄用通知。二、 面試地點(diǎn)： 三、 行車路線：四、 個(gè)人準(zhǔn)備1．?dāng)y帶個(gè)人身份證、學(xué)歷證書、資格證書、職稱證書原件及復(fù)印件； 2．個(gè)人一寸免冠彩色照片1張；良好的開端等于成功的一半，祝您成功！ 合肥運(yùn)動(dòng)商貿(mào)有限公司人力資源部年 月 日（網(wǎng)上回復(fù)）（五）面試與甄選細(xì)則 合肥運(yùn)動(dòng)商貿(mào)有限公司面試管理細(xì)則第1章 總則第1條 為使公司的面試管理制度化、規(guī)范化，特制本招聘面試管理制度.第2條 有關(guān)應(yīng)聘者面試事項(xiàng)，均按照本制度的相關(guān)規(guī)定處理。其優(yōu)點(diǎn)是能夠提供一個(gè)面對面的機(jī)會，讓面試雙方較深入地交流。恭喜您成為本公司的一員。四、考核內(nèi)容1．工作業(yè)績考核內(nèi)容說明銷售額設(shè)立銷售目標(biāo)及其對應(yīng)的提成比率銷售費(fèi)用率公司規(guī)定其額度為，最高額度為 ，對銷售費(fèi)用率低于 的人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)，高于 的，取消其提成資格銷售增長率主要是與上一考核周期相比較貨款回收率超過公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，給予加分終端管理的規(guī)范性主要各產(chǎn)品的報(bào)價(jià)及銷售價(jià)格的管理情況市場開拓情況考核新客戶開發(fā)情況及老客戶銷售增長情況客戶投訴解決率對于客戶的投訴處理，要求在____小時(shí)內(nèi)回復(fù)客戶投訴意見，____小時(shí)內(nèi)解決客戶投訴的問題，銷售人員不能在自己權(quán)限范圍內(nèi)解決的，____小時(shí)將情況反饋公司市場信息的收集主要考核其信息收集的及時(shí)性與準(zhǔn)確性2．工作能力工作能力主要考核銷售人員的市場認(rèn)知、產(chǎn)品的認(rèn)知、業(yè)務(wù)熟悉、基本業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。六、薪酬管理（一）工資核算表姓名所在部門基本工資津貼獎(jiǎng)金加班工資出勤天數(shù)其它應(yīng)發(fā)工資代扣工資應(yīng)發(fā)工資實(shí)發(fā)工資所得稅保險(xiǎn)（二）新員工調(diào)薪表姓名年齡學(xué)歷所在崗位所屬部門進(jìn)入公司時(shí)間調(diào)薪原因□試用合格予以轉(zhuǎn)正 □晉升調(diào)薪 □調(diào)職調(diào)薪 □ 年度調(diào)薪其他（請注明） 試用期工作表現(xiàn)評價(jià) 部門經(jīng)理： 日期：試用期待遇轉(zhuǎn)正后待遇人力資源部意見總經(jīng)理審批（三）一般員工調(diào)薪表姓名年齡學(xué)歷所在崗位所屬部門進(jìn)入公司時(shí)間調(diào)薪原因□試用合格予以轉(zhuǎn)正 □晉升調(diào)薪 □調(diào)職調(diào)薪 □ 年度調(diào)薪其他（請注明） 異動(dòng)情況內(nèi)容調(diào)薪前調(diào)薪后職位職位等級薪酬水平薪資級別人力資源部意見總經(jīng)理審批（四）員工獎(jiǎng)金核定表本月營業(yè)額本月凈利潤利潤率可得獎(jiǎng)金調(diào)整比率應(yīng)發(fā)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金核定部門職務(wù)姓名獎(jiǎng)金（五）薪酬管理實(shí)施細(xì)則 合肥運(yùn)動(dòng)商貿(mào)有限公司薪酬管理實(shí)施細(xì)則第1章 總則第1條 目的為了把員工個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績有效地結(jié)合起來，制定適合市場運(yùn)作的薪酬體系，激發(fā)員工潛能，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制與氛圍，特制定本制度。（2）創(chuàng)新獎(jiǎng)由公司各職能部門申報(bào)，經(jīng)人力資源部評審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并計(jì)入績效考核檔案。第14條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。二、職責(zé)劃分1．各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門員工3天及以內(nèi)休假申請的批準(zhǔn)，并要上報(bào)人力資