企業(yè)項(xiàng)目拓展及論證流程分析-資料下載頁

【摘要】10/101目標(biāo)為保持公司持續(xù)性發(fā)展，尋找房地產(chǎn)項(xiàng)目并在確定項(xiàng)目前對其可行性進(jìn)行充分科學(xué)論證，有效規(guī)避風(fēng)險，以供決策者做出正確判斷。2適用范圍本流程適用于房地產(chǎn)各類項(xiàng)目的開發(fā)，是為獲得土地所進(jìn)行的前期機(jī)會研究及可行性分析等項(xiàng)目論證過程，以決策是否獲取土地。A（數(shù)量）Q（質(zhì)量）C（成本）T（時效）R（風(fēng)險）市場調(diào)

2025-06-23 05:44

中國物流企業(yè)流程優(yōu)化方案分析-資料下載頁

【摘要】中國物流企業(yè)流程優(yōu)化初探柴亞光（軍事經(jīng)濟(jì)學(xué)院武漢430035）中國物流企業(yè)正逐步走向成熟，走向戰(zhàn)略化經(jīng)營階段。很多企業(yè)確立了專門的服務(wù)領(lǐng)域和對象，實(shí)現(xiàn)市場細(xì)分、品牌經(jīng)營和戰(zhàn)略定位，主攻核心能力的培育，已經(jīng)取得了一定成效。應(yīng)該說，國內(nèi)物流企業(yè)初步確立的宏觀發(fā)展方向。但在具體的管理運(yùn)作上還不符合現(xiàn)代物流運(yùn)作的規(guī)范，特別是業(yè)務(wù)流程還沒有從傳統(tǒng)物流轉(zhuǎn)型過來，無法達(dá)到現(xiàn)代物流運(yùn)作流

2025-04-26 04:21

企業(yè)項(xiàng)目銷售計劃制定流程分析-資料下載頁

【摘要】5/51.目標(biāo)：指導(dǎo)實(shí)施項(xiàng)目的營銷計劃制定工作，并最終完成項(xiàng)目銷售任務(wù)。2.適用范圍：適用于復(fù)地集團(tuán)開發(fā)的地產(chǎn)項(xiàng)目營銷相關(guān)工作的計劃。3.術(shù)語和定義4.部門職責(zé)營銷管理部：負(fù)責(zé)編寫《項(xiàng)目銷售進(jìn)度計劃》，主持《項(xiàng)目總體銷售計劃》和《項(xiàng)目階段性銷售計劃》的制定，擬訂銷售最低均價，審核銷售代理公司擬定的總體銷售收入預(yù)算，管理、監(jiān)督營銷類承包

2025-07-25 04:33

制造型企業(yè)的流程分析報告-資料下載頁

【摘要】......制造型企業(yè)的流程分析1：流程的客戶需求分析作者：李曙虹??流程管理對于管理者而言是工具，所以流程管理的責(zé)任人應(yīng)該是流程穿過的各組織的管理者。業(yè)務(wù)流程面對不斷變化的客戶客戶需求，需要得到及

2025-08-01 18:55

某企業(yè)各部門流程分析-資料下載頁

【摘要】23/24物資供應(yīng)計劃工作流程生產(chǎn)計劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備長期合約采購準(zhǔn)備市場臨時采購準(zhǔn)備確定經(jīng)常儲備量確定安全庫存量采購渠道確認(rèn)掌握庫存現(xiàn)狀采購方式方法確認(rèn)編制物資儲備計劃編制采購計劃

2025-06-27 07:04

企業(yè)團(tuán)隊(duì)績效考核的流程-資料下載頁

【摘要】2023年11月7日1績效管理團(tuán)隊(duì)績效考核培訓(xùn)2023年11月7日2績效管理第五章團(tuán)隊(duì)績效考核?團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)績效?團(tuán)隊(duì)績效與部門績效的比較?團(tuán)隊(duì)績效考核的基本流程?團(tuán)隊(duì)績效考核指標(biāo)的確定方法?如何對知識型團(tuán)隊(duì)進(jìn)行績效考核?跨部門團(tuán)隊(duì)績效考核的注意事項(xiàng)2023年11月7日3

2025-02-19 14:27

企業(yè)純凈考核管理流程分析(編輯修改稿)

企業(yè)純凈考核管理流程分析-wenkub.com

企業(yè)純凈考核管理流程分析(已改無錯字)

企業(yè)純凈考核管理流程分析-資料下載頁

企業(yè)純凈考核管理流程分析(參考版)