新領導力與有效溝通(中)(專業(yè)版)
【正文】 綜合性動態(tài)性層次性自致性3決策活動的特征主要有( )。理論性綜合性科學性規(guī)律性1領導綜合影響力的基礎和前提是( )。正確錯誤實際工作中領導者的個人影響力不起什么作用。 領導素質(zhì)修養(yǎng)領導方法領導決策領導方式1領導藝術的最突出特點是( )。柔性授權(quán)惰性授權(quán)剛性授權(quán)模糊授權(quán)領導者的相對穩(wěn)定、具有一貫性的態(tài)度和行為就是( )。決策工作專門化領導主體集團化領導方式民主化領導方法科學化3領導者對待人才的正確態(tài)度是( )。集體性、科學性、相對獨立性個體性、創(chuàng)造性、獨立性集體性、經(jīng)驗性、依附性個體性、權(quán)威性、學術性2領導決策面對的每一個方案可能出現(xiàn)幾種不同的結(jié)果，并且多種結(jié)果可能出現(xiàn)的概率是已知的，這種決策類型是( )。正確錯誤“上善若水”是孔子的觀點。周瑜諸葛亮曹操孫權(quán)1整合內(nèi)外
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