【正文】 　　，對存在問題提出整改意見并督促實施。　　、成品、半成品的質(zhì)量審核、檢驗。三關(guān)，做到進(jìn)出有據(jù)，按材料消耗定額審核換算發(fā)料?！　?。　　，控制施工過程中的質(zhì)量，并填寫質(zhì)量評定表。　　，組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢，并填寫質(zhì)量評定、隱蔽驗收和技術(shù)復(fù)核記錄。　　五、項目鋼筋工長崗位職責(zé)　　、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性，及時處理設(shè)計變更洽談記錄，抱枕干施工圖紙及規(guī)范要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行定額管理制度。　　，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施?！　?，加強(qiáng)積極核算，降低工程成本，認(rèn)真組織好簽證與統(tǒng)計報表工作，及時回收工程款，并確保足額上繳公司各項費用。經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作?！　　⑿虏牧稀⑿鹿に?，確保工程質(zhì)量?！　?，提出有關(guān)鋼筋規(guī)格、數(shù)量、配置、加工、搭接、焊接等反面的意見，以便在設(shè)計交底中協(xié)商解決。　　，參加項目部月度施工計劃和分部分項工程進(jìn)度計劃的編制。　　，參加項目部月度施工計劃和分項工程進(jìn)度計劃的編制?！　?，交甲方簽字認(rèn)可，并認(rèn)真搞好外包工結(jié)算工作。　　，按施工平面布置圖合理堆放材料，經(jīng)常清理施工現(xiàn)場，做到工完、料凈、場清。　　，并做好配合比進(jìn)行過磅、試塊試壓的管理工作。　　，不斷改善勞動保護(hù)條件。　　，特別是特種作業(yè)人員的持證上崗剛情況，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育及外包隊的安全教育工作。　　。收、發(fā)、用39?！　∈煜な┕D紙，負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算、施工圖預(yù)算和工程決算。　　、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底。　　、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計劃交底，檢查和指導(dǎo)班組施工?！　?。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求?！　?、財、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，負(fù)