某石化公司工資總額管理辦法(專業(yè)版)
【正文】 四、工資總額的檢查監(jiān)督 第十七條 第十七條 、財(cái)務(wù)和審計(jì)部門負(fù)責(zé)對各單位工資總額的提取和發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督。 三、工資總額的使用 第九條 第九條 公司對企事業(yè)單位工資總額實(shí)行掛鉤提取與計(jì)劃管理相結(jié)合的雙重調(diào)控辦法。 第三條 第三條 工資總額指各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動報(bào)酬總額。職工的工資收入要與勞動貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系，突出崗位勞動、技術(shù)要素和業(yè)績成果在工資分配中的地位。應(yīng)按“誰獎勵、誰給錢”的原則，搞好獎金分配，充分發(fā)揮獎金的激勵作用。 第二十一條 第二十一條 本辦法由人事勞資部負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起實(shí)行。 第十二條 第十二條 取消 ，設(shè)置總經(jīng)理獎勵基金，用于獎勵在生產(chǎn)經(jīng)營等活動中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人。工資總額的調(diào)控應(yīng)服務(wù)于經(jīng)營管理目標(biāo)，充分考慮成本承受能力和勞動力市場價 格等因素，嚴(yán)格控制人工成本，實(shí)現(xiàn)工資投入產(chǎn)出的最佳效果。 第四條 第四條 工資總額調(diào)控管理必 須遵循以下原則： （一） （一） 堅(jiān)持工資總額分級管理的原則。年度調(diào)整
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