【正文】 √推廣地區(qū)：西安本地√階段目標(biāo)：此階段凝聚市場(chǎng)氣氛，為下階段正式發(fā)售聚勢(shì)準(zhǔn)備，同時(shí)密切注意市場(chǎng)反應(yīng)，以備調(diào)整。在整個(gè)市場(chǎng)推廣的過程中進(jìn)行多輪銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)打快攻每個(gè)階段，勝利完成產(chǎn)品快速去化目的。高起點(diǎn),高立意的市場(chǎng)新形象塑造。三、銷售推廣方案 本案的銷售推廣則緊扣著未來(lái)批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與前景，另一方面緊扣著打造本案的目的與作用使之具備未來(lái)性、前瞻性與實(shí)效性。目的：對(duì)于未來(lái)批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，它必定是趨向于專業(yè)化、規(guī)范化、創(chuàng)新化的發(fā)展模式。又由于批發(fā)市場(chǎng)已成為構(gòu)筑西安西部商貿(mào)中心地位的又一核心部分?！躺虉?chǎng)室內(nèi)燈飾設(shè)計(jì)要點(diǎn)與商場(chǎng)結(jié)合，燈飾設(shè)置要根據(jù)商場(chǎng)檔次、風(fēng)格、形象等予以結(jié)合考慮。√須強(qiáng)調(diào)與產(chǎn)業(yè)特征元素的結(jié)合，結(jié)合批發(fā)市場(chǎng)的業(yè)種特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)需求等因素，在外立面與功能方面做到有效平衡。最終由何種方式來(lái)確定，需在銷售工作進(jìn)行過程中才能得以調(diào)整?？祻?fù)路原商業(yè)經(jīng)營(yíng)者、改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境者：*具有一定的價(jià)格承受力；*就業(yè)渠道窄，以經(jīng)商為主；*期待有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，對(duì)產(chǎn)權(quán)物業(yè)認(rèn)可程度較高；*對(duì)本區(qū)域內(nèi)的商業(yè)氛圍較為認(rèn)同客戶來(lái)源： *原康復(fù)路商圈內(nèi)的客戶*現(xiàn)江浙、廣東、湖北市場(chǎng)，期待來(lái)此經(jīng)營(yíng)的商戶*產(chǎn)業(yè)集散地，如廣州、武漢、蘭州等地的經(jīng)營(yíng)商戶； *通過相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)此經(jīng)營(yíng)的商戶銷售價(jià)格定義對(duì)于該物業(yè)的價(jià)格定位尤為重要，但結(jié)合于本案的規(guī)模及小面積分割的現(xiàn)實(shí)，在價(jià)格確定上需平價(jià)化，一方面來(lái)源于長(zhǎng)期收益的要求，另一方面則吸納原康復(fù)路經(jīng)營(yíng)戶最為實(shí)效的方法。它以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為核主，以拓國(guó)外市場(chǎng)為目標(biāo)。絕對(duì)地段優(yōu)勢(shì)，批零兼營(yíng)業(yè)態(tài)模式為網(wǎng)絡(luò)各地客戶資源提供了充足的支撐點(diǎn)；劣勢(shì)：小面積分割是否能受到當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)者的青睞確需經(jīng)過考驗(yàn)；因商圈特征所限制，以服飾為主的批發(fā)市場(chǎng)能否代替原有康復(fù)路商圈內(nèi)的其它項(xiàng)目還處于未知狀態(tài)。由于政府目光長(zhǎng)遠(yuǎn)化，已投入大量資金或通過引進(jìn)外商策略而提升現(xiàn)有康復(fù)路的知名度或商業(yè)價(jià)值性?，F(xiàn)代物流的挑戰(zhàn)者和補(bǔ)缺者物流的專業(yè)化分工特點(diǎn)雖然日益明顯，但是物流的組織和管理卻不斷向綜合性發(fā)展，各種物流方式和物流載體之間的聯(lián)系越來(lái)越緊密。在管理上，突破單一性的安全管理、秩序管理或車輛管理等，而則需在經(jīng)營(yíng)管理上尋找突破，擴(kuò)大管理范圍、提高管理質(zhì)量、補(bǔ)充管理要件等。在個(gè)別樓層設(shè)定小型咖啡廳或西餐廳等，在兒童樓層內(nèi)設(shè)置一個(gè)小型兒童游樂場(chǎng)所等相關(guān)建議。以低、中檔產(chǎn)品為主，由于以批發(fā)業(yè)態(tài)為主導(dǎo)，使之產(chǎn)品定位上不能過于高檔，充分考慮到經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品價(jià)格低廉之特征。商業(yè)業(yè)態(tài)定位本項(xiàng)目的功能架構(gòu)是由批發(fā)、零售、采購(gòu)、配送及配套服務(wù)構(gòu)成，是以主題物流為依托，集批發(fā)、零售、采購(gòu)、配送及配套服務(wù)功能于一體的大型展示交易中心。同時(shí)，在現(xiàn)康復(fù)路還沒有較高檔次的休閑娛樂設(shè)施和場(chǎng)所，在本案內(nèi)建立一定的休閑娛樂設(shè)施，可以填補(bǔ)現(xiàn)康復(fù)路相對(duì)缺乏休閑娛樂產(chǎn)業(yè)的需求。同時(shí)，嚴(yán)格考核產(chǎn)品質(zhì)量與商家信譽(yù)品牌。項(xiàng)目總體定位概念與策劃思路一、項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo) 作為重點(diǎn)開發(fā)商業(yè)物業(yè)，本項(xiàng)目在開發(fā)過程中應(yīng)當(dāng)滿足投資商/開發(fā)商、投資者、經(jīng)營(yíng)者及最終消費(fèi)者四個(gè)層面的利益要求，保證項(xiàng)目的成功建設(shè)及后期良好運(yùn)營(yíng)。具體如下：核心策略：“價(jià)格、速度雙把利劍”取勝市場(chǎng)作為本案的推廣核心一方面體現(xiàn)于“價(jià)格”的合理性，從某種程度來(lái)說，它更傾向于產(chǎn)權(quán)式物業(yè)銷售的突破性價(jià)格。專業(yè)化，有利于商業(yè)價(jià)值的提升；規(guī)?；?，有利于產(chǎn)品的多樣化。本僅能容納一個(gè)物業(yè)的客戶量，卻出現(xiàn)三大物業(yè)齊取的現(xiàn)象。這類市場(chǎng)而對(duì)于投資者的投資空間存在著一定的限制性，一方面來(lái)源于各大物業(yè)沒有產(chǎn)權(quán)式銷售的權(quán)利，另一方面則局限于經(jīng)營(yíng)戶對(duì)產(chǎn)權(quán)式銷售的認(rèn)識(shí)存在著不足。其銷售輻射范圍包括陜西、山西、甘肅、寧夏、新疆、內(nèi)蒙、西藏等省份。城市傳說，小寨的領(lǐng)袖城等無(wú)不顯示出了西安房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的濃厚興趣。使之達(dá)到市場(chǎng)實(shí)際化、策劃實(shí)效化與推廣專業(yè)化的目的。由此，西安商業(yè)地產(chǎn)更具區(qū)域特色與文化背景，有著另一種生命力的展現(xiàn)，一種靈動(dòng)商業(yè)元素的表達(dá)。應(yīng)于市場(chǎng)的發(fā)展需求，專業(yè)型批發(fā)市場(chǎng)將成為投資者的首選對(duì)象，而更多的投資者則表示他們選擇投資批發(fā)市場(chǎng)的理由是看中未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)及良好利潤(rùn)空間。大多數(shù)人將產(chǎn)權(quán)式物業(yè)的首付與二手租賃市場(chǎng)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)金額作相應(yīng)比較，將月按揭款金額與每月租金作比較，從此決定是否購(gòu)買。它依托于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的背景，整合買方與賣方的有效需求向區(qū)域化、國(guó)界化發(fā)展促進(jìn)這類市場(chǎng)的交易是本案的核心賣點(diǎn)?？蛻糍Y源也將得到大力拓展，逐步向多元化、專業(yè)化、層次化的客戶資源發(fā)展。當(dāng)然，競(jìng)爭(zhēng)者的先行策略給予本案一定的參考價(jià)值。充分考慮本項(xiàng)目所處商圈的特征與未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)立本項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，引入一定比例面積的超市，專營(yíng)店，可以匯聚消費(fèi)人流，增加本項(xiàng)目的出售或出租面積，降低投資商的風(fēng)險(xiǎn)，增加項(xiàng)目成功率。公共設(shè)施、環(huán)境服務(wù)區(qū)完善的公共設(shè)施，才能保障批發(fā)市場(chǎng)能夠正常運(yùn)行。主題物流：在現(xiàn)代物流基礎(chǔ)上，依托地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，涵蓋了產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品采購(gòu)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、配送物流、回收物流的全過程。滿足購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂、展示等多功能的需求是本案在整體項(xiàng)劃所需考慮到的。通過引進(jìn)專業(yè)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理公司，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)效性、持續(xù)性、有序性，從而保證項(xiàng)目物業(yè)的未來(lái)可持續(xù)性經(jīng)營(yíng)、效益最大化及實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值、升值作用。它在不久的將來(lái)，即將成為西安各大商業(yè)物業(yè)承傳追隨的對(duì)象。面對(duì)著現(xiàn)有康復(fù)路種種狀況的現(xiàn)有局面，新康復(fù)路市場(chǎng)的使命則在于向西安為圓心的周邊地區(qū)實(shí)現(xiàn)物資集散為核心的目的，打造西北地區(qū)具有較高知名的商業(yè)物業(yè)，并成為唯一超大規(guī)劃具備商貿(mào)與物流并享功能的商業(yè)中心。同時(shí)，也為附近的居民提供相應(yīng)的便利。以繼承而創(chuàng)造作為新康復(fù)路的開發(fā)理念，以新康復(fù)路的新形象而奠定商業(yè)價(jià)值?？蛻魜?lái)源：*公司長(zhǎng)期以來(lái)積累的客戶資源 *市場(chǎng)上的專業(yè)投資客戶及炒家 *部分有資金實(shí)力和投資意識(shí)的白領(lǐng) *溫州、寧波地區(qū)買家*外省市買家*商戶，自用型買家經(jīng)營(yíng)者：市場(chǎng)：以西安市場(chǎng)為主，以康復(fù)路現(xiàn)有商戶為目標(biāo)。五樓：均價(jià)3000元/M2六樓：均價(jià)2300元/M2七樓：均價(jià)2100元/M2定價(jià)理由：√由于考慮到經(jīng)濟(jì)利益最大化，本案14層不實(shí)行經(jīng)營(yíng)權(quán)銷售方式。女裝：一樓49% 二層25%童裝：三層35% 五層52%內(nèi)衣：三層39% 五層34%飾品：一層71% 二層 29%男裝：一層68% 二層32%五、產(chǎn)品規(guī)劃建議 商場(chǎng)外立面的設(shè)計(jì)商場(chǎng)外立面設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)三結(jié)合與定位結(jié)合性?！躺虉?chǎng)電梯布局要點(diǎn)商場(chǎng)電梯的基本功能是運(yùn)載商場(chǎng)內(nèi)人流或貨物，商場(chǎng)電梯部數(shù)、布局位置、都要以有效疏散運(yùn)載人流作為出發(fā)點(diǎn)。使其具備新康復(fù)路地標(biāo)性與代表性的商業(yè)建筑體及未來(lái)專業(yè)型批發(fā)市場(chǎng)的商業(yè)新模式。效果：以達(dá)到擁有本案一間商鋪就可以養(yǎng)三代的概念鑄造本案的經(jīng)營(yíng)價(jià)值性。它依托于產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力的背景，整合買方與賣方的有效需求向區(qū)域化、國(guó)界化發(fā)展。根據(jù)本案的定位之需，這種突破與創(chuàng)新是必要的。√運(yùn)作思路：不炒地段，先炒康復(fù)路商業(yè)圈、不做產(chǎn)品，先做品牌。行業(yè)座談會(huì)通過前期由展銷會(huì)開始面市，直銷網(wǎng)絡(luò)推廣、看房團(tuán)的組織等多種形式的全面展開，必然會(huì)聚集一定的有效目標(biāo)客戶群體，故為了進(jìn)一步做好客戶跟進(jìn)工作的同時(shí)，確保后期的市場(chǎng)維護(hù)與有序的消化執(zhí)行。內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期（約30天左右）√手法控制：當(dāng)銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)后（即對(duì)于既定目標(biāo)）開始可考慮價(jià)格的調(diào)整，有所上升，并轉(zhuǎn)至溫州、寧波、上海等地區(qū)，通過我司積累的客戶資源開展內(nèi)部認(rèn)購(gòu)，內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期間可將已調(diào)整的價(jià)格空間作為對(duì)于內(nèi)部客戶購(gòu)買的折扣，推動(dòng)內(nèi)部客戶的投資，并全面運(yùn)用展銷會(huì)、看房團(tuán)等其他推廣手法。將項(xiàng)目的形象定位作為主設(shè)計(jì)元素，結(jié)合銷售與展示的功能，立體化地直觀演示未來(lái)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，有別于其它傳統(tǒng)售樓處設(shè)計(jì)裝修模式，令客戶產(chǎn)生強(qiáng)烈的新鮮感及視覺沖擊力。目標(biāo)市場(chǎng)鎖定√外地市場(chǎng):以溫州、寧波、廣州、深圳、上海等地的純投資者為主，吸納客源占50%。銷售方案初擬√銷售策略的確立本案的銷售策略除其實(shí)施小面積分割手法之外，而更多的則在于銷售策略的組合實(shí)施。由此，中國(guó)批發(fā)市場(chǎng)的改革勢(shì)在必行，它必然會(huì)發(fā)生全方面的變化，如改善軟硬件設(shè)施、擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)、穩(wěn)固貨源渠道、網(wǎng)絡(luò)客戶資源等將直接影響著批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。明確高投資價(jià)值渠道：主要通過報(bào)紙、口碑宣傳、市場(chǎng)反映狀況及本案銷售進(jìn)展等現(xiàn)象可直接反映它的投資價(jià)值性。所以，也要特別注意細(xì)節(jié)上的問題，還要有區(qū)別性指示標(biāo)示。商場(chǎng)鋪位劃分的科學(xué)合理與否，不僅僅是體現(xiàn)商品組合的豐富多樣，它還必須考慮到經(jīng)營(yíng)商家的實(shí)用性與合理性，同時(shí)也更要兼顧到獨(dú)立鋪位與整體商場(chǎng)的協(xié)調(diào)性與互動(dòng)性。因此它具備人流集散性的特點(diǎn)，從某種程度來(lái)講它具備促進(jìn)消費(fèi)率提升的現(xiàn)實(shí)。因此，本案的價(jià)格定位具備較高的敏感性，更需結(jié)合本案的開發(fā)理念與市場(chǎng)推廣原則。它注入了豐富性與時(shí)尚性。開發(fā)理念上得到創(chuàng)新、業(yè)態(tài)模式上得到提升、經(jīng)營(yíng)策略上得到改善等均為本案提供了有利機(jī)會(huì)。產(chǎn)品的多樣化，使之各地批發(fā)商來(lái)此購(gòu)物，貨車的進(jìn)進(jìn)出出也形成了另一道風(fēng)景線。依據(jù)這種條塊管理體制，形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局，嚴(yán)重制約著在全社會(huì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)合理的對(duì)物流進(jìn)行政體統(tǒng)籌和規(guī)劃，妨礙著物流的社會(huì)化進(jìn)程，制約著現(xiàn)代物流的進(jìn)一步發(fā)展。本項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)理念則是重點(diǎn)，就是打造具有代表性（康復(fù)路的代表者）與創(chuàng)造性（新康復(fù)路的商業(yè)巨頭）的地標(biāo)級(jí)商業(yè)項(xiàng)目，一個(gè)代表著原康復(fù)路的商業(yè)勢(shì)氣與一個(gè)鑄造新康復(fù)路商業(yè)巨頭項(xiàng)目的有機(jī)給合，形成了一個(gè)世人關(guān)注的西北商貿(mào)中心。另一方面則展開異地招商，主要是以經(jīng)營(yíng)戶為主，以外地商戶刺激本地商戶為核心（包括具有實(shí)力的本地商戶）。四、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略與方向 分析康復(fù)路商圈內(nèi)的原有各大商業(yè)物業(yè)現(xiàn)況，繼承原有商業(yè)物業(yè)的基本特征，提升本物業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而現(xiàn)在，我國(guó)多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，企業(yè)服務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍停留在倉(cāng)儲(chǔ)，運(yùn)輸，搬運(yùn)上，很少有物流企業(yè)能夠做到提供綜合性的物流服務(wù)，現(xiàn)代物流服務(wù)的功能尚不能得到很好的發(fā)揮。不僅為本案的經(jīng)營(yíng)商家服務(wù)，同時(shí)也將填補(bǔ)整個(gè)區(qū)域的市場(chǎng)空間，獨(dú)享一片利潤(rùn)天空。優(yōu)先引進(jìn)主力商戶（具有多個(gè)行業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)客戶或具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的商戶及具有一定品牌信譽(yù)的商戶），以大客戶帶小商戶為本案的招商策略。對(duì)于消費(fèi)者而言本項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)在充分了解消費(fèi)者消費(fèi)需求、消費(fèi)特點(diǎn)、消費(fèi)心理及消費(fèi)行為的基礎(chǔ)之上，為消費(fèi)者創(chuàng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境、享受批零兼營(yíng)的購(gòu)物功能。如何將本案的價(jià)格合理化與速度把握的節(jié)奏化進(jìn)行有效控制便是本案取勝市場(chǎng)的核心。在本案的前期必將以“以外圍攻內(nèi)地”的戰(zhàn)略促進(jìn)市場(chǎng)的持續(xù)熱溫狀態(tài)。各大商家對(duì)寫字間的需求比較大，他們更關(guān)注寫字間的功能性。主要核心狀況如下：零售型物業(yè)的投資逐步轉(zhuǎn)向批發(fā)型物業(yè)的投資：因這類市場(chǎng)的投資已發(fā)展的時(shí)期，投資空間有限，投資形式也較為單一。三、康復(fù)路批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展歷程 西北最大的服裝批發(fā)基地康復(fù)路商圈為專業(yè)性批發(fā)市場(chǎng)，在西北地區(qū)頗有知名度。這種格局的打破是白馬世紀(jì)廣場(chǎng)的搶占市場(chǎng)策略而導(dǎo)致的。同時(shí)，也給予本案在推廣上奠定了一定銷售信心。西安商業(yè)地產(chǎn)已成為各類投資者熱門追蹤的投資對(duì)象，出現(xiàn)風(fēng)起云涌的現(xiàn)象也并非偶然。在2003年受非典影響，以康復(fù)路市場(chǎng)的空置率為契機(jī)對(duì)康復(fù)路市場(chǎng)進(jìn)行了大幅度改造，進(jìn)一步提升康復(fù)路商圈硬件設(shè)施的完善。經(jīng)營(yíng)權(quán)購(gòu)買狀況甚佳且無(wú)產(chǎn)權(quán)概念：在現(xiàn)有的批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)，無(wú)一例為產(chǎn)權(quán)式物業(yè)的銷售出現(xiàn)于市場(chǎng)，而更多的則是租賃市場(chǎng)與買斷經(jīng)營(yíng)權(quán)市場(chǎng)存在。包括樓層產(chǎn)品的布局，核心客戶的引進(jìn)及物業(yè)人流動(dòng)線的設(shè)計(jì)等要素上均體現(xiàn)這一特征。本案以人流、商流、信息流作為強(qiáng)勢(shì)賣點(diǎn)對(duì)外推廣，必定引進(jìn)各類商家的青睞?！獭耙员镜卮龠M(jìn)外地”銷售在操作任何一個(gè)案子時(shí)，一般都會(huì)采取“先易后難”策略。二、項(xiàng)目開發(fā)原則及思路 任何商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)都必需遵循一定的原則性，一方面深入了解該商業(yè)圈的基本特性，另一方面尋求各類符合該項(xiàng)目操作的手法與策略，使其本項(xiàng)目在該商圈內(nèi)具備相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)力，打造一個(gè)成功的商業(yè)廣場(chǎng)是任何一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)宗旨。會(huì)展會(huì)議、推介培訓(xùn)服務(wù)功能區(qū)該區(qū)域是市場(chǎng)的配套功能區(qū)，主要是提高本案的檔次和水平；√業(yè)內(nèi)專業(yè)人士、行業(yè)協(xié)會(huì)等共同成立具有一定權(quán)威的專家顧問組委會(huì)，為會(huì)展會(huì)議、推出和培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)；√有計(jì)劃、有主題地組織各種會(huì)展會(huì)議。√商務(wù)洽談室：供小企業(yè)按小時(shí)租用，這樣可以避免由于辦公面積較小或沒有辦公場(chǎng)地造成的商務(wù)洽談的不便利性。無(wú)論是傳統(tǒng)物流，還是現(xiàn)代物流，物流的定義決定了“物流”本身是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)體系。通過對(duì)市場(chǎng)、對(duì)消費(fèi)者及對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的基本特征，以最大程度地保證商業(yè)及商業(yè)中心的持久良好運(yùn)營(yíng)性，確定項(xiàng)目的整體規(guī)劃與單層規(guī)劃的實(shí)效性與利益最大化。作為本案，時(shí)刻關(guān)注商戶的經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，與核心銷售網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)協(xié)會(huì)保持密切關(guān)系。這種業(yè)態(tài)模式的提出，一方面由于規(guī)?；闹С?，另一方面也由兩者客戶相互促進(jìn)的效果。在康復(fù)路批發(fā)市場(chǎng)建成初期，有60％—70％的商戶來(lái)自江浙一帶，這個(gè)數(shù)字即使到現(xiàn)在，也不低于55％。因此，本案的交通狀況甚佳。而推廣的策略與實(shí)施的方法，均需要有針對(duì)性與實(shí)質(zhì)性。是西安、乃至西北地區(qū)的交易新中心之購(gòu)物場(chǎng)所。而作為本案，對(duì)于這類問題需高度重視，與政府相關(guān)部門協(xié)商或通過相關(guān)手段將此項(xiàng)費(fèi)用淡化于表面，為直接突顯產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)而做好