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經(jīng)理人們需要點(diǎn)燃他們的遠(yuǎn)程管理能力模板(專業(yè)版)

2025-06-25 03:09上一頁面

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【正文】 設(shè)定后期跟蹤會(huì)議。在工作中學(xué)會(huì)休息,學(xué)會(huì)集中,學(xué)會(huì)感恩。經(jīng)理人們很容易感到被擊敗或者沮喪,但這并不是一個(gè)真正的解決方案。所以,同樣你該知道要花時(shí)間去了解每一個(gè)人。如果采用“只要事實(shí)”的拉網(wǎng)式方式,那么你只能獲得事實(shí),不能搞好關(guān)系。面對(duì)來自高層領(lǐng)導(dǎo)的壓力、客戶和團(tuán)隊(duì)的壓力,大多數(shù)經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)自己并不是處在金字塔的頂端而是中部。如果我們的經(jīng)理人失去工作重點(diǎn)和熱情會(huì)怎樣?這是很大的賭注,團(tuán)隊(duì)成員會(huì)感到迷惘。最后,就是我稱之為“星期五的訓(xùn)練”。否則,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講,你會(huì)付出代價(jià)的。如果你沒能領(lǐng)悟到,那么他們更不
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