【正文】 優(yōu)勢：靈活性強(qiáng)，投資少，線路和形式多樣。持股16%。初級階段主要依靠戶外產(chǎn)品的銷售獲取收入。公司戰(zhàn)略：我公司發(fā)展戰(zhàn)略分為三步走。(2)水壺 (a).軍用水壺(帶飯盒) (b)西班牙產(chǎn)壺或瑞士產(chǎn)水壺 。5．服裝。小背包（３５升以下）八款左右適合日常外出，游玩等。所以，一個(gè)戶外用品店如果要生存，一定要留得住一些真正的驢友。 7) 參加戶外活動(dòng)可以讓人真正的回到大自然中去，得到真正的放松。從事戶外運(yùn)動(dòng)的人群有其高收入、高學(xué)歷、年輕化的特點(diǎn)，這部分人群對于這種在歐美國家頗為普及的休閑方式更容易接受，戶外運(yùn)動(dòng)本身所蘊(yùn)涵的挑戰(zhàn)自我精神也與年輕人積極向上的特質(zhì)相吻合。3．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之三：入行門檻不高開戶外用品店，對創(chuàng)業(yè)者沒有太大的專業(yè)要求，只要其熱愛旅游，喜歡結(jié)交朋友，又善于溝通，就能開張迎客。由此可見，我國戶外用品市場的潛力非?？捎^。近幾年，隨著人們生活水平的提高和對精神文化生活的追求，戶外運(yùn)動(dòng)逐漸表現(xiàn)出它獨(dú)特的市場前景和巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。二、電子商務(wù)發(fā)展背景我國電子商務(wù)在20世紀(jì)90年代開始出現(xiàn)，這個(gè)時(shí)候電子商務(wù)只是一種概念，隨著人們對電子商務(wù)的逐漸認(rèn)識，在新世紀(jì)產(chǎn)生了若干電子商務(wù)企業(yè)，涉及范圍從B2B以及B2C等多方面發(fā)展。一份亞洲戶外用品展提供的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，預(yù)計(jì)到2010年大陸戶外用品的銷售將達(dá)到60億至80億元。背包一族；旅游用品市場需求則每年增長17％。 模式困擾：品牌商支持差，品牌穩(wěn)定性差，經(jīng)營利潤差。這些年路面拓寬了不少，結(jié)果堵車越來越厲害。參加戶外活動(dòng)，鍛煉了身體對自己的健康有好處。 如果能開一家特色鮮明的戶外用品店，定位明確，那完全可以后來居上，一支獨(dú)秀。從大的方面來講，由于包類和野外睡眠產(chǎn)品是戶外運(yùn)動(dòng)很重要的大件用品，因此顧客在選購這樣的一些東西時(shí)要進(jìn)行仔細(xì)的對比和選擇。中空棉100200元左右，較輕便。大中小號各進(jìn)2款，進(jìn)口的美光電筒可擺四款。服務(wù)態(tài)度：注重和顧客溝通，注重售后服務(wù)，用信譽(yù)建立良好的口碑。主要競爭者：同行業(yè)的實(shí)體店，戶外用品網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營著。以擴(kuò)大市場份額。戶外愛好者卻很多，由于缺乏組織者使得戶外愛好者積極性受挫。通過組織相關(guān)活動(dòng)提高我公司的產(chǎn)品銷量。后期實(shí)體店經(jīng)營主要在一線和二線城市附件某戶外旅游小隊(duì)為了打開市場擴(kuò)大影響我們將建立某戶外生活館之某戶外旅游小隊(duì)。為了擴(kuò)大市場，在網(wǎng)絡(luò)銷售同時(shí)線下和相關(guān)的戶外俱樂部旅行社合作。和相關(guān)的運(yùn)輸企業(yè)合作降低運(yùn)輸成本，提供最優(yōu)質(zhì)的的服務(wù)。產(chǎn)品種類：根據(jù)客戶和市場需求隨時(shí)更新，注重質(zhì)量。這些專業(yè)的裝備只有專業(yè)登山者才用得著，試想一下城市有多少這樣的人，但一個(gè)戶外旅游用品店，少了這些東西，就沒那么專業(yè)了，所各種型號都準(zhǔn)備一至兩件裝點(diǎn)一下門面是很有必要的。3．睡袋。根據(jù)戶外用品的耐用程度來安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，如旅行包和帳篷等可長期的使用，在進(jìn)貨時(shí)就要注意數(shù)量不宜過大，應(yīng)在品牌和式樣上追求多樣化。巨大的市場空缺和潛在的龐大消費(fèi)群，都讓戶外用品有著不可估計(jì)的前景和市場價(jià)值。在戶外用品銷售領(lǐng)域，主要由品牌商、生產(chǎn)商、品牌代理、零售店等幾個(gè)部分構(gòu)成，在銷售額的構(gòu)成上，大型商場占據(jù)了60%以上的份額，其次是像駱駝戶外這樣的專業(yè)零售商，大概占到20%左右，剩下10%多一些的市場靠品牌商的專賣店和網(wǎng)上銷售。　　2）奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)的舉辦、刺激體育運(yùn)動(dòng)用品消費(fèi)　　3）國家政策促進(jìn)綠色出游，全民健身　　現(xiàn)在什么全民健身活動(dòng)、全民拓展、低碳生活層出不窮，這些年來確實(shí)讓人的生活理念有了很多改變。管理困擾：多股東管理常鬧分裂；由于沒有經(jīng)驗(yàn)故缺乏長遠(yuǎn)經(jīng)營規(guī)劃，整體管理不到位，水平低；對庫存管理不敏感，對產(chǎn)品的時(shí)間價(jià)值觀認(rèn)識不足；在促銷上辦法主意不多；同質(zhì)化經(jīng)營普遍，未有效利用差異化經(jīng)營避開直接競爭；信用困擾：建立初期，信譽(yù)尚未樹立很難得到品牌商在資金方面的支持，造成到經(jīng)營資金短時(shí)緊張?；ヂ?lián)網(wǎng)購物店目前交易額最大，活躍人數(shù)最多普遍存在信用危機(jī)和市場不成熟的情況下較難做大，此外因網(wǎng)購大多低價(jià)銷售，受到店鋪零售商的廣泛抵制自營型商場戶外店，經(jīng)營商自行管理某戶外用品網(wǎng)上店五、戶外用品店創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢（S）1．創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢之一：市場空間較大根據(jù)旅游網(wǎng)站。已經(jīng)召開過的全國戶外俱樂部大會(huì)提供的信息，全國僅登山戶外俱樂部就有