【正文】 “幫”后進。建立客戶視像檔案，做到人車合一。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評。透過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為**站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。個性是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。以上只是我競聘站長所具備的幾點優(yōu)勢。能夠競聘這個崗位，我認為自身具有三個方面的優(yōu)勢。要依靠服務(wù)來搶占市場。我的演講完了，多謝大家!加油站競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：　　大家好!　　站在這里我的心情非常激動，激動的是我再一次站在了這個演講臺上，再一次有機會與大家在一起交流。用心組織員工學(xué)習(xí)安全知識及各種預(yù)案演練，對專項應(yīng)急預(yù)案做到人人清楚，牢記于心。工作中，要學(xué)會換位思考，不僅僅站在站長的崗位上思考問題，還要站在員工的角度上思考問題。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點和問題，并總結(jié)摸索出4條工作經(jīng)驗：一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時完成任務(wù)。能夠競聘這個崗位，我認為自身具有三個方面的優(yōu)勢。以上只是我競聘站長所具備的幾點優(yōu)勢。個性是在上級公司檢查、季節(jié)變更和重大節(jié)日期間，夏季雨水高峰期和冬季取暖期的安全檢查。透過這一拉家常方式，真正拉近與這些客戶之間的距離，從而為**站帶來不少新客戶，確保銷量不斷提高。　　首先，要提高員工的服務(wù)意識，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶，開發(fā)新客戶，增加進站率，擴大日銷量。我叫馮**，今年40歲，現(xiàn)任**分公司**加油站站長。工作中，我總是把加油站當(dāng)作自我的“家”來經(jīng)營，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動力。一是嚴格落實安全工作職責(zé)制，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識。“一問”，就是問候客戶像問候自我的家人那樣親切。應(yīng)對這樣一次機會，我不再猶豫，決定抓住機遇，開辟我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，這天，我競聘的是XX加油站站長一職。建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時享受優(yōu)先權(quán)。熱點和自身工作的重點，難點，向先進加油站，向先進站長，學(xué)經(jīng)驗，學(xué)創(chuàng)新，學(xué)知識，學(xué)風(fēng)氣，學(xué)干勁，學(xué)敬業(yè)，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分消化吸收。以大局為重，先進幫后進，開展結(jié)對幫扶計劃活動。帶給天氣預(yù)報服務(wù)、貨運信息、道路信息等服務(wù)。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時光不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和專業(yè)技能。我的演講完了，多謝大家!加油站競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我創(chuàng)造了這次中石化加油站站長競聘報告的機會，使我有幸站在這里竟聘茶城加油站經(jīng)理崗位，讓大家更多的了解我、認識我、檢驗我。用心組織員工學(xué)習(xí)安全知識及各種預(yù)案演練，對專項應(yīng)急預(yù)案做到人人清楚，牢記于心。工作中，要學(xué)會換位思考，不僅僅站在站長的崗位上思考問題，還要站在員工的角度上思考問題。工作中，我善于琢磨遇到的各種難點和問題，并總結(jié)摸索出4條工作經(jīng)驗：一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情，注明完成時限，做到天天翻看、對照和清理，確保按時完成任務(wù)。進一步穩(wěn)定客戶，促進加油站的銷量增長。200年4月起擔(dān)任加油站站經(jīng)理。三、嚴肅工作紀律，確保工作質(zhì)量。透過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語等細微點滴入手，規(guī)范員工的服務(wù)動作，細分每步操作程序。四是利用一切空閑時光多看資料，多翻閱書籍、報紙。加油站競聘報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!很榮幸能夠參加這次站長競聘，我叫李虎，今年28歲，*黨員，高中文化，現(xiàn)任蚌埠石油分公司**加油站站長。工作中，我總是把加油站當(dāng)作自我的“家”來經(jīng)營，帶著這份情感，我的內(nèi)心總會迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動力。一是嚴格落實安全工作職責(zé)制，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的意識?！耙粏枴?，就是問候客戶像問候自我的家人那樣親切?！　〗衲晟习肽赇N售形勢出現(xiàn)了前所未有的局面，供不應(yīng)求，賣方市場，但下半年隨著經(jīng)濟危機的發(fā)生，受其影響，局勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價格出現(xiàn)了空前的回落。所以要鼓勵員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應(yīng)　　第三，積極開展非油品業(yè)務(wù)　　三、加油站的精細化管理　　加油站的管理貴在做實做細。幾年來，憑借個人良好的人際關(guān)系和與客戶融洽的溝通協(xié)調(diào)，使一些企事業(yè)單位相繼成為**站的定點加油客戶，現(xiàn)如今也與河南軒銘物流公司的領(lǐng)導(dǎo)達成共識，以幫忙加油站進行宣傳和推廣工作。到達讓客戶走了還想來，來了就不想走的目的，確保油品銷量不斷攀升。