【正文】 其中的三個(gè)區(qū)域旨在促進(jìn)少數(shù)派意見(jiàn)和異見(jiàn)的表達(dá)。報(bào)團(tuán)能給其各個(gè)公司創(chuàng)造諸多利益（新聞紙折扣、較低的貸款利率、便利股票發(fā)行、降低生產(chǎn)費(fèi)用等等）盡管報(bào)團(tuán)有相似的特點(diǎn)，但報(bào)團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方式、宗旨以及價(jià)值和文化方面卻存在非常大的差異。商業(yè)化不僅改變了媒介的組織形式、傳播內(nèi)容和傳播渠道、也改變了人們對(duì)世界的認(rèn)知，深深地影響著人類的精神生活。等片拍完之后，你還要拿出一部分精力去做推廣，人家還不認(rèn)你這些，沒(méi)人聽(tīng)你的，當(dāng)我做導(dǎo)演的時(shí)候，我就特別希望有一個(gè)人來(lái)替我把這些工作都做了。科林斯公司出版末代港督彭定康回憶錄的計(jì)劃。 勞埃德需要花費(fèi) 15萬(wàn)英鎊來(lái)重新啟動(dòng) 《 每日紀(jì)事報(bào) 》 。組織和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化l 組織機(jī)構(gòu)上的調(diào)整和重組：事業(yè)型模式轉(zhuǎn)向企業(yè)型模式l 生產(chǎn)方式上的創(chuàng)新：制片人制、頻道專業(yè)化、成本核算、 ……l 管理模式上的突破：聘用制、職業(yè)化、品牌、 ………? 現(xiàn)代企業(yè)方式的中國(guó)報(bào)社組織結(jié)構(gòu)圖 社務(wù)委員會(huì)社長(zhǎng)財(cái)務(wù)部編輯委員會(huì) 總經(jīng)理總編輯 廣告部印刷部發(fā)行部經(jīng)營(yíng)部……新聞部副刊部編輯部……西方報(bào)社的組織機(jī)構(gòu)圖董事會(huì)社長(zhǎng)發(fā)行人財(cái)務(wù)總監(jiān)編輯委員會(huì)人事部總經(jīng)理主任 /總編采訪部分編輯部門(mén)市場(chǎng)部 發(fā)行部廣告部 其他部門(mén)上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（ SMG） 上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（英文簡(jiǎn)稱 SMG） 由上海廣播電視臺(tái)出資成立，是由原 SMG上海文廣傳媒集團(tuán)在 2022年底集團(tuán)新一輪改革，實(shí)行 “ 事企分離 ” 重組而成。l 商業(yè)化也引發(fā)了新聞內(nèi)容在質(zhì)和量上深刻變化。廣告和銷售帶來(lái)的以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的收入，取代了依賴社會(huì)關(guān)系和政黨關(guān)系的財(cái)源。 —— 佛蘭西斯 (張國(guó)良， 2022）News as a product amp。（詹姆斯 根據(jù)當(dāng)時(shí)中央電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)楊偉光的回憶，此事甚至驚動(dòng)了當(dāng)時(shí)中國(guó)廣電部的艾知生部長(zhǎng)，但他并未表示反對(duì)。l 在發(fā)展規(guī)模上，商業(yè)化所帶來(lái)的巨額廣告收益驅(qū)動(dòng)了媒體數(shù)量的大幅增長(zhǎng)。美國(guó)人普遍對(duì)權(quán)力感到恐慌，對(duì)政府控制媒介視為不啻末日來(lái)臨，而要擺脫控制，似乎唯有在《 憲法第一修正案 》 保護(hù)下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，以經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立確保政治上的獨(dú)立。 卡倫） 作為主要的大眾媒介，報(bào)業(yè)的迅猛發(fā)展也帶來(lái)了其所有權(quán)的不斷集中，從而使得巨大的發(fā)行量最終集中到幾個(gè)報(bào)業(yè)巨頭的操控之下。我問(wèn)題，導(dǎo)演到底有多大權(quán)力？導(dǎo)演的權(quán)力無(wú)非是在喊 “ 預(yù)備開(kāi)始 ” 和 “ 停 ” 的那個(gè)兩句話之間。布羅迪 ： 《 美國(guó)的報(bào)紙產(chǎn)業(yè) 》? “ 在過(guò)去 10年里，報(bào)紙硬新聞和特寫(xiě)報(bào)道的比例已經(jīng)下降，增加了要聞形式的地方新聞，因?yàn)槿藗冃枰?‘ 快餐式 ’ 的新聞，并不需要國(guó)際和國(guó)內(nèi)新聞。 報(bào)業(yè)公司被人們認(rèn)為是極好的投資，這是因?yàn)閳?bào)業(yè)公司財(cái)政狀況穩(wěn)定、報(bào)業(yè)公司總體而言沒(méi)有其他報(bào)業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)、能產(chǎn)生強(qiáng)大的現(xiàn)金流量以及具有相對(duì)穩(wěn)定和可預(yù)見(jiàn)的收入和成本。 ”216。這一系統(tǒng)是按照不同的方式組織起來(lái)的，與社會(huì)不同的階層關(guān)聯(lián)起來(lái)，旨在提該改系統(tǒng)的多樣性。雖然有線電視、衛(wèi)星電視和獲得運(yùn)營(yíng)許可的、包含海量頻道的數(shù)字電視不受到這樣嚴(yán)格的產(chǎn)地限制，但是，它們?cè)谡麄€(gè)收視份額中僅占很少一部分，因此，在全球化的浪潮面前，英國(guó)的電視業(yè)形成了一道天然的 ‘ 屏障 ’ 。在報(bào)業(yè)公司的機(jī)構(gòu)角色方面，它們是社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)所需信息的傳播者，并且它們有助于創(chuàng)造和傳播文化要素。皮卡德， 杰弗里 卡倫） 張一白 ： 在這個(gè)行業(yè)里（電影），導(dǎo)演是脆弱的，弱小的。只能以低價(jià)預(yù)算、高售價(jià)的專業(yè)性周刊或地方性的社區(qū)報(bào)紙的形式生存下來(lái)。同時(shí)，集團(tuán)也致力于通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)的方式發(fā)展壯大，開(kāi)放資源和市場(chǎng)，尋求伙伴和商機(jī)，正努力實(shí)現(xiàn)從為播出而制作轉(zhuǎn)變成為市場(chǎng)而制作，從一個(gè)地方廣播電視播出機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變成面向全國(guó)，乃至全球華語(yǔ)世界的內(nèi)容提供商和發(fā)行商。l 1996年 3月，由默多克新聞集團(tuán)投資的鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)在香港落地，并通過(guò)亞衛(wèi) 3號(hào) (Asiasat3)衛(wèi)星二十四小時(shí)以普通話向中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣、日本、 東南亞及中東等地播出，香港回歸以后，鳳凰衛(wèi)視已經(jīng)成為當(dāng)代中國(guó)最有影響力的電視頻道之一； 2022年，默多克新聞集團(tuán)又被批準(zhǔn)在中國(guó)開(kāi)設(shè)一個(gè)全新的 24小時(shí)電視頻道，內(nèi)容包括電影、體育、戲劇等娛樂(lè)節(jié)目，即后來(lái)的星空衛(wèi)視。（孫玉勝， 2022） 從 1992年起，全國(guó)有 200多家報(bào)紙率先開(kāi)始擴(kuò)版，將過(guò)去傳統(tǒng)報(bào)紙的 4個(gè)版面擴(kuò)展到 8個(gè)版；廣告內(nèi)容已經(jīng)占到整個(gè)報(bào)紙內(nèi)容的 25%——30% ，甚至在傳統(tǒng) “ 報(bào)眼 ” 位置的空白也開(kāi)始被廣告所覆蓋；更為冒頭做法的是，一批黨和國(guó)家的機(jī)關(guān)報(bào)開(kāi)始用整個(gè)版面來(lái)刊登廣告，比如 《 北京日?qǐng)?bào)》 曾經(jīng)以 5萬(wàn)美金的價(jià)格將整個(gè)頭版賣(mài)給一家美國(guó)廣告商； 《 文匯報(bào) 》 和 《 解放軍日?qǐng)?bào) 》 的整個(gè)頭版也都曾以 20萬(wàn)美元和 15萬(wàn)美元的價(jià)格出售。在他們當(dāng)中有越來(lái)越多的人加入了議會(huì)，其政治影響力的提高也放映在 18681888年期間政府賦予報(bào)業(yè)的實(shí)質(zhì)性的法律特權(quán)上。 何謂媒介產(chǎn)業(yè)？ 狹義的 “ 媒介產(chǎn)業(yè) ” （ Medi