【正文】 借助有利條件，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)院兩個效益，實現(xiàn)年初制定的目標。 5 月 10 日，我院護士舉辦知識競賽來慶祝自己的節(jié)日。 四、提高專業(yè)技術(shù)水平，突出打造品牌 高質(zhì) 量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功；無數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。全院共收到表揚信、感謝信數(shù)十封，錦旗錦匾五面。 飲食總宜清淡，忌生冷、辛辣、油膩食物，可多吃新鮮蔬菜。 白色惡露：粘稠，色澤較白，含大量白細胞，壞死組織蛻膜，表皮細胞及細菌等。 第二篇：產(chǎn)后康復(fù)工作制度 產(chǎn)后康復(fù)工作制度 一、堅持以宣傳教育為基礎(chǔ)，普及產(chǎn)褥期保健知識。 七、完成工作情況： 存在問題： 一、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識。在“準媽媽風(fēng)采”大型活動中，適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動，提高了透明度。所以，在歲末年初，充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。 2 月份開始，我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作； 8 月 份開始做產(chǎn)后 42 天復(fù)查門診康復(fù)治療。 1000 份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料；完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表。 二、溝通、交流還需加強。 二、認真執(zhí)行產(chǎn)褥期護理常規(guī)、母乳喂養(yǎng)常規(guī)、心理護理常規(guī)。白色惡露持續(xù)時間 3 周干 凈。 使用帶有計量惡露量的醫(yī)用產(chǎn)婦墊，隨時記錄惡露量的變化，觀察是否 在正常范圍內(nèi)以免出現(xiàn)產(chǎn)后大出血。 八、假肢矯形器部成績喜人。為了進一步提高我院中層干部的管理能力，組織中層觀看學(xué)習(xí)著名博士余世維講授的《贏在執(zhí)行》錄像，共 6 盤。我院始終把強化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓。 10名護士踴躍參加，均取得了令人滿意的成績。 二、注重人才興院、科技興院，使戰(zhàn)略目標有新進展。 一、以醫(yī)院管理年活動為動力，根據(jù)年初制定的五個不搖，努力創(chuàng)建和諧發(fā)展的醫(yī)院。 為了激勵廣大護士繼承和發(fā)揚護理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)，以愛心、細心、責(zé)任心對待每一位病人，搞好治病救人的工作。短短半年，醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象。 執(zhí)行是一個長期被忽視的主題。今年上半年，我院繼續(xù)進一步行風(fēng)建設(shè)，時刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念，不僅讓病人滿意，更要讓病人感動，成功地搶救了一例房顫重癥患者；各科室繼續(xù)對出院病人進行電話回訪，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度，使得病人滿意度大幅度提高。 保持室內(nèi)空氣流通，但要注意保暖，避免受寒。持續(xù)時間有 10 天左右，漿液日漸減少，白細胞增多，變?yōu)榘咨珢郝?。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應(yīng)有的熱情和力量！努力工作，笑對生活。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯。 。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。 四、注重溝通、友好交流。 三、個別護士無菌觀念不強。 三、推廣產(chǎn)后康復(fù)技術(shù)、健身操，訓(xùn)練時認真、細致，耐心指導(dǎo)，訓(xùn)練適度。 產(chǎn)后惡露是什么？多久干凈？ 產(chǎn)后惡露持續(xù)的時間因人而異，一般情況下，產(chǎn)后三周以內(nèi)惡露即可排凈，超過三周仍然淋漓不絕，即為“惡露不盡”。 第五篇：康復(fù)醫(yī)院上半年工作總結(jié) 堅持以人為本，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院 建立長效機制，不斷取得更大成績 —— 晉城市康復(fù)醫(yī)院 2020 年上半年工作總結(jié) 2020 年上半年，在市殘聯(lián)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年初制定的“五個不動冶這一目標，進一步增強全院職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強化內(nèi)部管理，構(gòu)建長效 機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，康復(fù)