海爾集團(tuán)公司重組方案(專業(yè)版)
【正文】 方案缺陷：附加條款在一定程度上限制了海爾集團(tuán)以后的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型； 方案3：將三家模具公司轉(zhuǎn)讓給上市公司海爾股份，以實(shí)現(xiàn)海爾股份的縱向整合，同時，海爾股份以此收購項(xiàng)目進(jìn)行配股融資海爾集團(tuán) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 配股融資模具公司海爾股份 方案介紹：將海爾模具有限公司、青島?？凭苣＞哐兄朴邢薰竞颓鄭u海冠模具研制有限公司的控制權(quán)以凈資產(chǎn)為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)讓給上市公司海爾股份有限公司。海爾集團(tuán)塑料模具公司重組方案 中原證券股份有限公司投資銀行部 隨著外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和企業(yè)自身經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整，對企業(yè)現(xiàn)有資源進(jìn)行重新配置和整合對于企業(yè)尤其是多元化經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán)而言具有重要意義。同時，海爾股份有限公司以此收購項(xiàng)目在二級市場進(jìn)行配股融資。 方案優(yōu)點(diǎn)：本方案在一定程度上控制了海爾集團(tuán)后續(xù)經(jīng)營風(fēng)險和投資方經(jīng)營風(fēng)險； 海爾集團(tuán)通過適當(dāng)?shù)耐顺瞿＞咝袠I(yè)，有利于公司資源向公司的戰(zhàn)略性投資行業(yè)集中。本方案充分考慮海爾集團(tuán)目前資產(chǎn)格局和未來的戰(zhàn)略選擇，以實(shí)現(xiàn)海爾集團(tuán)的“資產(chǎn)增值、資產(chǎn)優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化為三大主要目標(biāo)”，在深刻理解并充分利用目前資本市場的基礎(chǔ)上，提出一攬子企業(yè)資本運(yùn)做方案，并全面評估企業(yè)內(nèi)部各種因素對各種方案的影響。 方案優(yōu)點(diǎn)：實(shí)現(xiàn)海爾股份公司的縱向產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化；海爾股份通過從海爾集團(tuán)購買三家模具公司減少同海爾集團(tuán)的關(guān)聯(lián)交易；模具公司股權(quán)及
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