【正文】 安裝完畢的平臺模板、梁模板不可臨時堆料和當(dāng)作業(yè)平臺，以保證支架的穩(wěn)定，防止模板的變形，標(biāo)高和平整度產(chǎn)生偏差。④、項目部要對搬運人員進(jìn)行專業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)，并有記錄，交待搬運程序及安全注意事項和相關(guān)的交接手續(xù)，使其掌握必要的操作規(guī)程和要求，把物資安全可靠有效地運至目的地。 并按照以下八個方面進(jìn)行了整理： ①、編制施工組織設(shè)計； ②、創(chuàng)優(yōu)方案 ③、確定建筑施工流水段； ④、制定各階段的施工方案； ⑤、編制單位工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃； ⑥、質(zhì)量通病預(yù)防措施及治理整改措施； ⑦、配筋及材料加工單； ⑧、施工涉及到的設(shè)計變更、洽商等。分項不準(zhǔn)或漏掉分項驗收（驗評）記錄。（2）施工現(xiàn)場試塊的留置試塊在監(jiān)理（建設(shè)）工程師見證下，在共同選定部位的澆搗地點入模處見證取樣，并在試件拆模后用適當(dāng)?shù)匿摻罨\上鎖后放置在相應(yīng)取樣構(gòu)件部位進(jìn)行同條件的養(yǎng)護。、檢驗范圍①、本工程中所采用的各類建筑材料如：粗細(xì)骨料（砂、石） 、水泥及鋼筋、防水、砌塊等材料必須進(jìn)行取樣試驗，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場或使用。②、堅持“三檢制”、“樣板制”、“掛牌制”、“責(zé)任制”等制度，獎優(yōu)罰劣。為保證模板最終支設(shè)效果，模板支設(shè)前均要求測量定位，確定好模板的位置。增加鋼筋的限位措施，保證鋼筋的施工質(zhì)量。支撐點牢固可靠。先由施工班組自行檢查，再由專職質(zhì)量員復(fù)檢合格，最終報請監(jiān)理驗收，通過后才能進(jìn)行下一道工序施工。③、成品保護措施a、在編制作業(yè)計劃時，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不致于產(chǎn)生較大的干擾。本工程深基坑圍護采用砼圍護樁+ 土釘斜拉錨結(jié)構(gòu)進(jìn)行支護。本工程將通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，做到工程質(zhì)量責(zé)任到人，質(zhì)量層層把關(guān)，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及建筑施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，保證工程施工質(zhì)量。④、在現(xiàn)場施工中，總承包對分包施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點有：a、對作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄b、實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗記錄c、對工序間技術(shù)接口實行交接手續(xù)d、復(fù)驗原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書e、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作f、加強成品保護和施工現(xiàn)場工作g、接受總承包方和監(jiān)理單位的指導(dǎo)h、認(rèn)真做好本分包工程的驗收交付i、按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作⑤、加強對隱蔽驗收及中間驗收的監(jiān)控，要求分包單位自檢合格后上報總承包部，總承包質(zhì)安部進(jìn)行復(fù)檢合格后才上報工程監(jiān)理單位驗收。④、對質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通報、紀(jì)要形式及時發(fā)布。②、樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全，可根據(jù)實際情況分階段進(jìn)行樣板的施工驗收。d、為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每月評選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個人，并給予獎勵。分項工程驗收管理規(guī)定:①、凡項目部施工班組或分包單位需報驗收的工程，必須先由項目部專業(yè)工長或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底人員對該工序進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)合檢查，合格后按照有關(guān)規(guī)定填寫報驗資料上報項目質(zhì)量部門。 質(zhì) 量 預(yù) 控質(zhì) 量 檢 驗材料試驗質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)方案工程測量 施 工 質(zhì) 量工 程 技 術(shù) 項 目 工 程 師 成本核算回訪保修資金管理施工機具設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)計量管理設(shè)備檢測 采 購 質(zhì) 量 資 金 保 證材 料 物 資項 目 質(zhì) 量 員 經(jīng) 營 管 理公 司 總 工 程 師質(zhì) 量 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖項 目 部 經(jīng) 理機 具 檢 驗 合 格 方 可 使 用操 作 按 工 藝 標(biāo) 準(zhǔn) 要 求材 料 原 料 、 半 成 品 檢 驗方 案 經(jīng) 審 核 方 可 實 施人 員 培 訓(xùn) 考 核 持 證 上 崗基 本 要 素 質(zhì) 量 按 圖 施 工周 檢 維 修 保 養(yǎng)技 術(shù) 資 料 保 證執(zhí) 行 崗 位 責(zé) 任 制實 施 中 優(yōu) 化 總 結(jié) 機 具 保 證人 員 素 質(zhì) 保 證操 作 過 程 保 證原 料 質(zhì) 量 保 證工 作 質(zhì) 量方 案 保 證 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 保 證6 / 55項目主要管理人員名單序號 姓名 職務(wù) 工作職責(zé)1 徐峰 項目經(jīng)理 主持本項目全面管理工作2 查群英 項目工程 師 協(xié)助項目經(jīng)理并負(fù)責(zé)本項目技術(shù)質(zhì)量、安 全、進(jìn)度等工作3 丁逸民 施工員 負(fù)責(zé)施工（鋼筋、模板、砌體、裝飾）4 周波 質(zhì)量員 質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查及資料整理、等級核 定5 胡詩宗 安全員 安全生產(chǎn)文明施工安全檢查及安全資料的 整理6 俞逸飛 技術(shù)員 高程引測、定位放線、各種軸線標(biāo)高控制、 及竣工測繪7 劉寨美 資料員 主管工程資料收集、整理、送樣、檢測8 趙郭 材料員 貨比三級、擇優(yōu)材料、采購到位9 姚建興 預(yù)算員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3 建設(shè)單位 常州鄒區(qū)商業(yè)中心開發(fā)有限公司4 設(shè)計單位 江蘇晟唐合智建筑設(shè)計有限公司5 監(jiān)理單位 常州市武進(jìn)創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司常州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站6 監(jiān)督單位 常州市建設(shè)工程安全監(jiān)督站7 施工總承包單位 江蘇省武進(jìn)建工集團有限公司8 建筑面積 ㎡9 建筑功能 地下車庫、16~29為住宅10 合同承包范圍 土建11 承包方式 總包12 合同開工日期 2022 年 10 月 1 日開工13 合同質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到常州市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)14 安全文明目標(biāo)杜絕重大傷亡事故、輕傷頻率控制在千分之一以內(nèi)、常州市安全文明工地建筑概況序號 項 目 內(nèi) 容總建筑面積 ㎡地下層 ㎡1 建筑面積16樓 ㎡ 17~26 樓 ㎡3 / 55228樓 ㎡ 29樓 ㎡地下車庫 1 層16樓 3 層17~26樓 3 層228樓 3 層2 建筑層數(shù)29樓 3 層地下車庫 3m3 建筑層高主樓高 （相對于177。我們有充分的信心，同時要求建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計院、質(zhì)檢站及上級有關(guān)建管部門等單位給予大力支持和配合，使本工程在結(jié)構(gòu)上、立面上細(xì)部處理、裝飾用材等等盡可能上一個檔次，具有超前、合理、美觀實用的特點，做到使用戶滿意。在本工程的具體實施中，公司將運用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織，精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。 技術(shù)責(zé)任制建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。凡第二次報驗不合格項目，其中仍存在第一次報驗時質(zhì)量問題未落實整改的，將給予一定金額的罰款處理，同時對該項目施工負(fù)責(zé)人罰款，并召開現(xiàn)場質(zhì)量會。d、對現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，在自己管轄區(qū)多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，且造成后果的，罰有關(guān)人員 50200 元。⑤、在裝修施工階段中，樣板通過后，需掛牌標(biāo)識。在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況者，將對其負(fù)責(zé)人和操作責(zé)任人處以罰款，交財務(wù)實施。⑨、抓技術(shù)交底和質(zhì)量預(yù)控。 ②、項目經(jīng)理部與施工隊，施工隊與作業(yè)層，層層簽訂保工期合同，實行重獎重罰，并根據(jù)情況撤換責(zé)任人或作業(yè)隊伍。 施工質(zhì)量保證措施①、建立質(zhì)檢制度保證體系a、建立以項目經(jīng)理為首的技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊長、項目質(zhì)檢員、班組質(zhì)檢員組成的內(nèi)部質(zhì)量控制體系。c、施工時應(yīng)做好防雷設(shè)施?？刂凭W(wǎng)上的點位應(yīng)埋設(shè)混凝土固定標(biāo)樁，四周設(shè)置保護欄桿，嚴(yán)禁擾動。5mm保證墻面垂直施工前處理好基層操作中隨時檢查糾正用 2m 托線靠尺板和直尺檢查砌筑工程符合規(guī)范拉結(jié)筋保證間距長度符合規(guī)范設(shè)計 ≯＠500 尺量23 / 55門窗洞口位置準(zhǔn)確窗位上下偏移 20，洞寬177。 模板工程模板工程在本工程施工中，頂板模板采用碗扣式鋼管支撐、木方、竹膠板模板體系。試驗員每次打砼時都必須在現(xiàn)場，及時檢查坍落度，做好記錄。⑤、充分發(fā)揮質(zhì)檢員作用，對檢驗批的檢驗評定，要嚴(yán)格把關(guān)，不合格的驗收批，親自監(jiān)督返工。、檢驗結(jié)構(gòu)及方式①、有見證送檢進(jìn)場后，我公司將遞交原材料檢驗計劃報送監(jiān)理工程師，并指派專人負(fù)責(zé)該工程的材料及半成品、成品的檢驗工作。當(dāng)采用非破損方法進(jìn)行檢驗時，所使用的檢測儀器應(yīng)經(jīng)過計量檢驗，檢驗操作應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)程的規(guī)定。 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為《建筑工程資料管理規(guī)程》（JGJ/T 1852022）。、項目部要求各施工班組要把成品保護措施作為現(xiàn)場工作安排的重點，并認(rèn)真組織執(zhí)行。物資標(biāo)識卡、倉庫臺帳、實際存放物資應(yīng)做到帳卡物相符。③、底板上，下層鋼筋綁扎時，支撐馬凳要牢固可靠，防止操作時踩變形。大模板吊運就位時要平穩(wěn)、準(zhǔn)確，不得碰砸墻體、樓板及其它已施工完了的部位，不得兜掛鋼筋。、各施工班組對本專業(yè)的成品保護雖好，但在施工操作中，對其他專業(yè)班組的成品造成破壞，經(jīng)項目部核實無誤后，造成的損失由該施工班組全數(shù)賠償，同時項目部對施工班組處以 300 元/次罰款。37 / 55 質(zhì)量保證資料材料合格證、復(fù)檢資料 施工管理資料，分包單位的相應(yīng)資質(zhì)證明、施工人員的施工人員的上崗證，必須配備技術(shù)資料人員。每次抽樣檢驗結(jié)果中不合格點的最大偏差均不應(yīng)大于規(guī)定允許偏差的 倍。同條件養(yǎng)護試件應(yīng)在達(dá)到等效養(yǎng)護齡期時進(jìn)行強度試驗。 材料檢驗建筑材料是建筑工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，合理使用材料是保證建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。每次澆筑砼前，施工人員應(yīng)詳細(xì)標(biāo)出每個振搗工負(fù)責(zé)的區(qū)域，做到崗位責(zé)任明確。對于不合格的部位立即掛牌，禁止下步工序的施工。為加強鋼筋錨固、搭接接頭長度以及接頭質(zhì)量的控制，在現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)檢員一名，負(fù)責(zé)綁扎完的鋼筋驗收工作。5用水準(zhǔn)儀、拉線或用尺量檢查垂直度模板上口偏移，支撐不穩(wěn)5 用線墜盒尺檢 查小板板面平整度， 2平整度 組裝大面平整度 5施工前檢查上道工序質(zhì)量，柱鋼筋位置及放線位置是否準(zhǔn)確。18 / 55 質(zhì)量控制要點①、工序控制即為 GB/T1900GB/T2400GB/T28001 標(biāo)準(zhǔn)中的過程控制，要經(jīng)濟合理的使本工程正確體現(xiàn)顧客使用功能要求的優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，關(guān)鍵在于抓住構(gòu)成質(zhì)量活動基本單位的工序質(zhì)量管理。b、材料驗收關(guān)：把好采購、運輸、儲存、使用等質(zhì)量環(huán)節(jié)關(guān)。③、垂直、水平運送采用塔機機施工電梯，減少人力搬運時間。在質(zhì)量管理方面，強化總承包、分包單位、施工班組的三級質(zhì)量自控。 計量管理制度建立健全計量管理制度，按 1S09001 標(biāo)準(zhǔn)要求建立計量管理體系，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗。②、各班組或分包單位內(nèi)部要開展質(zhì)量分析會，由其班組長或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開，各部門及有關(guān)人員參加，對一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以文字形式寫出質(zhì)量不合格原因調(diào)查報告。樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全，可根據(jù)實際情況分期分階段進(jìn)行樣板的施工驗收。②、工程質(zhì)量獎罰途徑是由質(zhì)量部門以項目部各施工班組或分包單位現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)規(guī)定建議項目經(jīng)理簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎罰通知單” ；質(zhì)量部門及財務(wù)部分別建立質(zhì)量專用臺帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ谩?技術(shù)復(fù)核與技術(shù)交底制度建立健全技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底制度，施工前應(yīng)認(rèn)真組織進(jìn)行圖紙初審和會審，編制施工方案，在做好三級技術(shù)交底工作的基礎(chǔ)上，強化對關(guān)鍵部位和影8 / 55響工程全局的技術(shù)復(fù)核工作，以減少和避免施工誤差。成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立以公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)的項目創(chuàng)優(yōu)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定創(chuàng)優(yōu)計劃，及時指導(dǎo)解決有關(guān)問題以達(dá)到整體精品工程。把創(chuàng)精品工程的目標(biāo)值分解到每個責(zé)任者。制定創(chuàng)精品的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃。建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行經(jīng)理、總工程師中間控制，專業(yè)責(zé)5 / 55任工長檢查的三級管理系統(tǒng)，形成項目經(jīng)理到各專業(yè)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。每個施工組織設(shè)計或施工方案的實施均要通過提出→討論→編制→審核→修改→定稿→交底→實施幾個步驟進(jìn)行。①、工程質(zhì)量獎罰制度是認(rèn)真貫徹國家和省市關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定，堅決執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理的獎罰規(guī)定，以現(xiàn)行國家施工驗收規(guī)范，質(zhì)量評定為依據(jù)，對在施工工程進(jìn)行獎罰。在裝修、機電安裝分項工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主驗收確認(rèn)后再全面推開。①、由項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開，各部門有關(guān)人員及班組長、分包單位負(fù)責(zé)人參加，每月不少于一次?；び推岬任ｋU品材料，單獨設(shè)庫存放，庫房遠(yuǎn)離火源，不得將庫房設(shè)在建筑物內(nèi)。⑩、抓施工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)把驗收關(guān)。柱墻板模實施定型設(shè)計，現(xiàn)場組裝，以提高模板支設(shè)工效②、混凝土入模采用泵送技術(shù)，混凝土養(yǎng)護采用塑料薄膜，最大限度減少施工現(xiàn)場濕作業(yè)程序，為各專業(yè)施工創(chuàng)造條件。a、人員素質(zhì)關(guān)，通過業(yè)績、能力和技術(shù)水平考核擇優(yōu)先用項目班子，建立一支高水平的項管理隊伍，把好操作工人素質(zhì)關(guān)，對進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料操作人員應(yīng)先培訓(xùn)上崗，外墻裝飾裝修工程、安裝工程、分包嚴(yán)格總包管理，要求管理人員和特種工種人員均必須持證上崗，嚴(yán)禁無證上崗。質(zhì)量預(yù)控及檢測將按我公司質(zhì)量預(yù)控程序文件及檢測流程圖進(jìn)行運作（如下示） 。尺量觀察膠合板模板安裝與拆除質(zhì)量管理點設(shè)置表工藝標(biāo)準(zhǔn)允許偏差工程項目 班組目標(biāo) 分項項目 管理點 設(shè)置單層、多層對策措施 檢查工具及檢 查方法軸線位移模板底口偏移 5用盒尺引測檢查截面尺寸板面變形，支撐不牢+45 盒尺測量檢查標(biāo)高底模標(biāo)高不準(zhǔn)，支撐不牢177。在鋼筋加工場地25 / 55設(shè)負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)審核鋼筋翻樣以及鋼筋加工完的驗收工作。并且要特別注意梁、柱節(jié)點部位，上下層梁、板、柱的錯臺問題。由專人負(fù)責(zé)對砼的