【正文】 用；對于裝修材料先施工樣板，經(jīng)相關(guān)單位確認(rèn)后方可大面積施工，堅持不用不合格材料。⑧、對進場材料進行檢驗，須復(fù)試的及時進行復(fù)試，對進場材料驗收不合格或證件、試驗報告不齊全的，填寫《不合格物資控制記錄》并監(jiān)督材料員做好退貨。②、按照工程規(guī)范的規(guī)定對商品混凝土和現(xiàn)場攪拌的零星混凝土等進行取樣試驗。4鋼筋機械連接（套筒擠壓連接，錐、直螺紋連接）接頭同一施工條件下、同等級、同型式、同規(guī)格接頭，1～3 層且不超過 500 個為一批；當(dāng)?shù)叵陆Y(jié)構(gòu)施工時，連續(xù)檢驗十個驗收批，全部單向拉伸試驗，一次抽樣均合格時，驗收批接頭數(shù)量可按 1000 個為一批。同條件試塊數(shù)量將由建筑物結(jié)構(gòu)砼澆注方法、澆注方式及建筑本身構(gòu)造特點決定。結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：當(dāng)全部鋼筋保護層厚度檢驗的合格點率為 90%及以上時，判定為合格。、要求 各種資料必須根據(jù)施工程序認(rèn)真進行收集，整理，歸類。工程文件中文件材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4 幅面，圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。 、工程質(zhì)量檢驗評定與驗收資料的管理根據(jù)國家的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》, 對工程的分項、分部、38 / 55單位工程三級進行質(zhì)量檢驗評定, 并將這部分資料及時收集在一起匯總成冊, 作為對該工程各階段的檢驗依據(jù)。、成品保護工作的懲罰辦法、各專業(yè)的成品保護工作，經(jīng)檢查如發(fā)現(xiàn)不完善，但尚未造成損失，需立即整改，對整改不及時的班組罰款 100300 元/次。、貯存①、運至現(xiàn)場的各種原材料，半成品及配套設(shè)備應(yīng)貯存在適宜的場地和庫房，貯存場所的條件應(yīng)與物資質(zhì)量特性相適應(yīng)，如通風(fēng)，防潮，清潔。隨著大包項目的日益增加，為了規(guī)范成品保護，現(xiàn)著手制訂行之有效的措施，來統(tǒng)一規(guī)范各項目的成品保護，以美觀、牢固、實用、就地取材的原則，但更注重成品保護所用材料的周轉(zhuǎn)使用，考慮在主要通道，樓梯間的陽角使用角鐵。拆除模板時，不得用大錘撬棒硬砸猛撬，以免砼外形和內(nèi)部受到損傷。⑤、要保證鋼筋和墊塊的位置正確，不得踩踏樓板、樓梯的彎起鋼筋、負(fù)彎矩鋼筋，保護好預(yù)留口，預(yù)埋件及水電預(yù)埋管。冬期施工應(yīng)防止砼受凍，當(dāng)砼達(dá)到規(guī)范規(guī)定的拆模強度后方準(zhǔn)拆模，否則會影響砼質(zhì)量。④、及時掌握在庫內(nèi)物資或在使用前發(fā)現(xiàn)的損壞或變質(zhì)物資按不合格物資單獨貯存，單獨標(biāo)識，以免誤用或誤發(fā)。③、在搬運過程中，要妥善保護產(chǎn)品標(biāo)識和有關(guān)檢驗、試驗標(biāo)記，防止丟失和被擦掉。、各班組的成品保護措施要列入班組的技術(shù)交底內(nèi)容，在施工前作詳細(xì)交底，同時要認(rèn)真安排好有關(guān)成品保護工作所需的人員，材料等問題，使成品保護工作落實到實處。 、工程技術(shù)資料的管理 為保證工程順利進行，針對工程施工過程中有預(yù)見性的可能遇到的各種施工難點, 編制了大量的技術(shù)方案、技術(shù)措施, 提供了切實可行的解決辦法。資料表格一致性，表現(xiàn)在：時間統(tǒng)一，表格一致，填寫方式一致，與施工具體情況時間一致。質(zhì)量驗收（驗評），使人感覺到?jīng)]有進行驗收（驗評）整個表是人為編寫的，且與隱蔽記錄不同步，應(yīng)先驗評后隱蔽。鋼筋保護層厚度檢驗時，縱向受力鋼筋保護層厚度的允許偏差，對梁類構(gòu)件為+10㎜，7㎜；對板類構(gòu)件為+8㎜，5㎜。冬期施工、人工加熱養(yǎng)護的結(jié)構(gòu)試件，其同條件養(yǎng)護試件的等效養(yǎng)護齡期可按結(jié)構(gòu)構(gòu)件的實際養(yǎng)護條件，由監(jiān)理（建設(shè)） 、施工等共同確定。②、監(jiān)督抽檢質(zhì)量監(jiān)督站委托專人對該工程的施工質(zhì)量進行全過程控制，由該質(zhì)量監(jiān)督人員負(fù)責(zé)取樣并送市質(zhì)監(jiān)站進行檢驗，抽檢比例最低不少于單位工程同種建材試驗總次數(shù)的 5%。④、嚴(yán)格執(zhí)行材料有見證送檢制度。⑦、不定時對加工訂貨廠家進行材料加工過程中檢查，不符合質(zhì)量要求的將終止加工訂貨合同。5．6 裝修工程①、認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量方針及目標(biāo)，按規(guī)范要求依據(jù)施工方案和施工指導(dǎo)書做好文字性的安全及技術(shù)交底，保證所有的裝修分項工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)護室應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)養(yǎng)室的要求做。質(zhì)檢員對于模板驗收工作必須拉通線檢查，并且通線驗完后不要拆，隨26 / 55打砼，隨觀察模板有無變形走位，好及時調(diào)整模板。剪力墻體使用全鋼大模板。對保護層過小、漏筋等問題，首先墊塊的制作要進場檢查，確保墊塊的強度和厚度，不合格的嚴(yán)禁使用。10mm找平層質(zhì)量管理點設(shè)置表工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 對策措施檢查方法及檢查工具表面平整 標(biāo)高線 3mm允許偏差 5mm原材料符合質(zhì)量要求，配合比準(zhǔn)確；抹壓適時，養(yǎng)護及時；嚴(yán)格掌握砂漿塌落度；用 2m 靠尺和鍥形塞尺檢查表面密實抹壓程序三遍成活無蜂窩、脫皮、起砂邊角處、管根部位認(rèn)真清掃干凈；細(xì)部操作要認(rèn)真，不漏壓；目測和小錘敲擊屋面找平層表面平整、坡度符合要求、表面密實無起砂、分格縫作法、間距符合要求 坡度分格縫 放線符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定沖筋時按泛水找坡；鋪灰時按沖筋坡度刮平順；用長杠、米尺檢查24 / 55樓地面質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)自控標(biāo)準(zhǔn)對策措施 檢查方法及檢查工具表面平整平整度控制 4㎜ 3㎜用 3m 長大杠刮平隨鋪砂漿隨刮平用 2m 靠尺和塞尺表面不空、不裂基層與面層結(jié)合牢固無裂縫、空鼓、面積小于400㎝ 2同一檢查范圍空鼓小于400㎝2且僅一處基層清掃干凈，提前灑水濕潤。聯(lián)結(jié)件扣緊不松動。認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按技術(shù)交底施工，嚴(yán)格按照圖紙和配料單施工。嚴(yán)格實行工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收的“三級”管理驗收制度。e、冬期混凝土施工時，應(yīng)摻防凍性外加劑，以提高早期混凝土強度。e、信息管理關(guān)：項目部按公司質(zhì)量體系程序文件的要求負(fù)責(zé)項目質(zhì)量信息的收集、整理、反饋，項目總工程師是質(zhì)量的具體負(fù)責(zé)人，應(yīng)根收集到的質(zhì)量信息作好全過各的質(zhì)量預(yù)控，及時下達(dá)質(zhì)量整改意見書，指導(dǎo)項質(zhì)量管理全面工作。b、實行質(zhì)量認(rèn)證制，每道工序完工后，由項目部質(zhì)檢員及時驗收和評定等級，未經(jīng)驗收不得進入下道工序，不得結(jié)算，驗收不合格堅決返工，其質(zhì)量等級，作為工作結(jié)算的依據(jù)。②、應(yīng)用現(xiàn)代施工技術(shù)與方法，以科技保質(zhì)量進度。 ④、實行作業(yè)隊長責(zé)任制，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮下，樹立土建保安裝、安裝保裝修，確保工程的連續(xù)進行。在工程驗收方面堅持“三檢制” ，不允許例外轉(zhuǎn)序，對未達(dá)到優(yōu)良要求的堅決返工整改，特別對隱蔽工程執(zhí)行嚴(yán)格的驗收制度。施工班組進場時，由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)安員、專業(yè)工長對班組進行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、質(zhì)量要求、14 / 55質(zhì)量通病防治措施和有關(guān)注意事項，施工安全及文明施工的技術(shù)交底。②、將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)分包單位，在分包合同中明確質(zhì)量要求；③、總承包對專業(yè)分包單位提供的分包工程質(zhì)量實施計劃進行審核，主要內(nèi)容包括：a、質(zhì)量計劃與目標(biāo)b、圖紙會審情況及技術(shù)交底13 / 55c、作業(yè)指導(dǎo)書工序控制點d、過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控e、對人、機、料、法、環(huán)五大因素的控制f、產(chǎn)品的驗收交付。 現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度建立健全現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度，現(xiàn)場材料設(shè)備嚴(yán)格按施工總平面布置圖存放，材料設(shè)備存放場地須掛牌標(biāo)識，應(yīng)指明材料設(shè)備名稱、規(guī)格、進貨日期、檢驗狀態(tài)和供貨廠家。d、針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。 質(zhì)量分析會制度建立質(zhì)量分析會制度，將工程質(zhì)量推向深入，對工程缺陷有目的有預(yù)見的采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。樣板驗收的程序、規(guī)定如下：①、所有分項工程必須先做樣板。由創(chuàng)優(yōu)工作小組組長（副組長）落實。c、每月進行一次資料評比，對分項工程質(zhì)量報表，工程報驗資料準(zhǔn)確及時無差錯的施工班組或分包單位，給予一次性獎勵。⑥、對重要工序或業(yè)主要求參加驗收的工序，由監(jiān)理約請其參加驗收；對需要設(shè)計部門、勘探部門、政府監(jiān)督部門參加驗收的項目，由項目經(jīng)理部提前約請參加，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。特別是建立工程質(zhì)量驗收制度，可加強工程施工質(zhì)量，保證每道工序均達(dá)到合格以上，以最終達(dá)到工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)，可合理安排協(xié)調(diào)分包單位、監(jiān)理、項目經(jīng)理部三方的工程報驗工作，提高報驗的效率及質(zhì)量，也保證工程施工進度的順利進行。 圖紙會審、圖紙交底制度實行圖紙會審、圖紙交底制度，在正式施工前，項目經(jīng)理部組織人員核對圖紙，與設(shè)計單位聯(lián)系，進一步了解業(yè)主要求和設(shè)計意圖，參加施工圖會審，接受各部門提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容。本項目工程將建立健全項目質(zhì)保體系，明確各職能部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量體系要素，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序文件運行。廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。2 / 55二、工程概況 基本概況序號 項 目 內(nèi) 容1 工程名稱鄒區(qū)鎮(zhèn)東方大道東側(cè)地塊開發(fā)項目 C 地塊 C16~C29 及南半地下車庫2 工程地址常州鐘樓區(qū)，南臨新城路，西臨東方大道，北臨振中路。 “三高”是高質(zhì)量意識、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo)；“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗。創(chuàng)精品工程必須要做到“三高” 、 “三嚴(yán)” 。嚴(yán)格按照施工圖紙、建筑設(shè)計、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行施工，對工程質(zhì)量實行三級制的管理程序，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用的十項新技術(shù)，使整個工程圍繞著質(zhì)量目標(biāo)開展工作。根據(jù) ISO9001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求建立了文件化質(zhì)量保證體系—（質(zhì)量保證手冊），體系有效運行已通過了第三方認(rèn)證。公司的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)本公司施工過程控制以控制系統(tǒng)為維系手段，對于一個具體工程的控制主要體現(xiàn)在“人、機、料、法、環(huán)”五方面。貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、省、市的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織開展各項技術(shù)工作，把技術(shù)管理工作的重點集中為實現(xiàn)工程質(zhì)量和工期目標(biāo)上。同時，公司、分公司、項目經(jīng)理部對工程項目實施三級檢查，對質(zhì)量進行層層把關(guān)。⑤、報驗資料和自檢記錄單必須真實反映實際，經(jīng)驗收，實際情況與自檢記錄單出入過大，驗收認(rèn)定不合格，將給予罰款處理。b、對有要求的地下室、屋面、廁浴間項目，在進行蓄水試驗后第二次試驗均無滲漏的，對班組或分包單位給予一次性獎勵。e、對敢于堅持原則、大膽管理，制止和糾正粗制亂造行為的人員，經(jīng)核實后每次獎勵 50100 元。針對工程施工材料品種繁多、新工藝多、工序交叉作業(yè)多等特點，在裝修、機電安裝分項工程中推行樣板制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主驗收確認(rèn)后再全面推開。⑥、樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn)，該分項工程不得進行大面積施工。c、分析已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題(含不合格物資、不合格過程)和可能造成質(zhì)量問題的潛在因素。實行罰款的同時對專業(yè)工長或分包單位負(fù)責(zé)人處以罰款總額的 10％罰金，交財務(wù)實施。 總承包質(zhì)量管理制度①、總承包項目部在本項目中實行 IS09001 質(zhì)量管理體系，各專業(yè)分包單位應(yīng)建立相應(yīng)質(zhì)量管理架構(gòu)和制度，總承包項目部將定期對各專業(yè)分包單位進行檢查。在工程施工前，要求分包單位對全體施工管理人員進行施工組織設(shè)計的技術(shù)交底，在每個分部分項工程施工前，對有關(guān)的工程技術(shù)管理人員進行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。質(zhì)安員日檢、分包單位周檢、總承包月檢。 ③、組織專業(yè)化作業(yè)隊，采取分段分區(qū)大流水作業(yè)務(wù)法，組織土建、安裝及裝飾裝修各專業(yè)進行立體交叉施工作業(yè)。 管理措施①、本項目進行 全面質(zhì)量管理，工作責(zé)任到人，確保工程全過程得到有效控制，以質(zhì)量保工期。另外，由公司質(zhì)安科對項目工程質(zhì)量實行強制的16 / 55內(nèi)部監(jiān)督制度。d、預(yù)檢復(fù)驗關(guān)：每道工序前，施工負(fù)責(zé)人須對工人進行詳細(xì)的技術(shù)交底，施工過程中把好質(zhì)量管理關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”實行層層把關(guān)，并做到工程檔案資料與工程同步。d、暑期施工梁板混凝土?xí)r，宜采用低水化熱水泥，以防混凝土出現(xiàn)溫度裂縫。做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。紅外測距儀激光經(jīng)緯儀機械挖土工程質(zhì)量管理點設(shè)置表工程項目班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置自控標(biāo)準(zhǔn)(mm) 對策措施檢查工具及檢查方法槽底標(biāo)高司機與測工配合+05 水準(zhǔn)儀基槽尺寸 測設(shè)0+10 經(jīng)緯儀機械挖土槽底不超挖、尺寸準(zhǔn)確、邊坡符合要求 邊坡行車路線不允許偏陡白灰點測設(shè)及時，間距適中司機要按要求預(yù)留厚度，清槽工及時跟上測工及時將軸線投測到槽底選擇有利于開挖邊坡的行車路線 坡度尺人工挖土工程質(zhì)量管理點設(shè)置工程項目 班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 對策措施檢查工具及檢查方法基槽尺寸 測設(shè) 0檢查白灰線及時測設(shè)，防止基槽過寬、過窄經(jīng)緯儀及鋼尺標(biāo)高 測設(shè) +0、50 及時測設(shè)距槽底 50cm水平線 水平儀人工挖土基槽尺寸、標(biāo)高準(zhǔn)確平整 測設(shè) 小于10mm沿長向多點抄平修槽拉對角十字線做好控制樁和引樁水平儀鋼筋綁扎工程質(zhì)量管理點控制工程名班組目標(biāo)分項項目管理點設(shè)置 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 實施措施 檢查方法20 / 55稱鋼筋的品種和質(zhì)量鋼筋出廠合格化驗單及復(fù)試報告必須符合設(shè)計要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)，使其熟悉施工規(guī)范要求和基本常識。加強材料進出場管理及現(xiàn)