【正文】 原因，并做出事故分析調(diào)查及善后處理事宜，呈報(bào)監(jiān)理和甲方。特別加強(qiáng)對鋼筋、混凝土施工過程的計(jì)量管理。需入庫保存的材料布局合理，庫容整潔，便于收發(fā)。在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)情況者，將對其負(fù)責(zé)人和操作責(zé)任人處以罰款，交財(cái)務(wù)實(shí)施。 持證上崗制度實(shí)行持證上崗制度，主要專業(yè)工種均應(yīng)有操作上崗證書，特殊工種操作人員必須持證上崗。b、對工程質(zhì)量趨勢進(jìn)行分析。質(zhì)量分析會(huì)針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題，制定出相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。⑤、在裝修施工階段中，樣板通過后，需掛牌標(biāo)識。③、驗(yàn)收程序(分三種情況)：a、針對項(xiàng)目部施工班組或分包單位做的分項(xiàng)施工樣板，應(yīng)由其專業(yè)工長或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織先行自檢，并按細(xì)化設(shè)計(jì)，施工方案所要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定，在符合要求的基礎(chǔ)上，填寫樣板驗(yàn)收記錄上報(bào)質(zhì)量部門，由質(zhì)量部門邀請監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位組織進(jìn)行核驗(yàn)及辦理樣板驗(yàn)收會(huì)簽手續(xù)，重要的樣板工序可請政府監(jiān)督部門參加。所有的室內(nèi)外裝修及機(jī)電安裝的各項(xiàng)專業(yè)分項(xiàng)的施工必須通過“樣板引路”這一模式再全面鋪開，對嚴(yán)肅工程質(zhì)量，爭取一次成優(yōu)，起到關(guān)鍵的作用。 工程樣板引路制度建立嚴(yán)格的工程樣板引路制度。d、對現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，在自己管轄區(qū)多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，且造成后果的，罰有關(guān)人員 50200 元。④、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度主要處罰規(guī)定a、現(xiàn)場未按標(biāo)準(zhǔn)工序操作，發(fā)現(xiàn)一次罰班組 10100 元，并責(zé)令改正。質(zhì)量部門對同一分項(xiàng)工程的樣板質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)評比，獲得第一名的班組發(fā)給獎(jiǎng)金。 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，項(xiàng)目經(jīng)理以各施工班組現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況為依據(jù)，根據(jù)項(xiàng)目部制定的規(guī)定負(fù)責(zé)簽發(fā)“工程質(zhì)量問題獎(jiǎng)罰通知單” ；并相應(yīng)建立質(zhì)量專用臺帳，建立質(zhì)量基金，?？顚Ｓ?。凡第二次報(bào)驗(yàn)不合格項(xiàng)目，其中仍存在第一次報(bào)驗(yàn)時(shí)質(zhì)量問題未落實(shí)整改的，將給予一定金額的罰款處理，同時(shí)對該項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人罰款，并召開現(xiàn)場質(zhì)量會(huì)。②、實(shí)行工程項(xiàng)目的計(jì)劃報(bào)驗(yàn)制，質(zhì)量部門根據(jù)項(xiàng)目部各施工班組或分包單位的報(bào)驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃的約請監(jiān)理組織三方現(xiàn)場驗(yàn)收。每一項(xiàng)分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批施工完成后，首先由施工班組自檢、再由項(xiàng)目部或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工員、質(zhì)檢員、班組長進(jìn)行互檢和交接檢，最后由項(xiàng)目部和監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制與審批制度開工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，制定需編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的清單，明確時(shí)間和責(zé)任人。 技術(shù)責(zé)任制建立健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。7 / 55 責(zé)任制度質(zhì)量控制的對象是全過程，包括采購過程、生產(chǎn)過程等。加強(qiáng)過程控制，確保道道工序達(dá)到精品要求。強(qiáng)化質(zhì)量職能。在本工程的具體實(shí)施中，公司將運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織，精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。）5 建筑防火 耐火等級為二級外墻裝修 真石漆門窗工程 鋁合金6 外裝修屋面工程 屋面采用細(xì)石砼面層樓地面工程 細(xì)石砼面層內(nèi)裝修 墻面砂漿粉刷水泥膩?zhàn)?、平頂白水泥膩?zhàn)娱T窗工程 防火門為木質(zhì)、進(jìn)戶門為鋼質(zhì)門樓梯 樓梯間內(nèi)墻刷白色乳膠漆7 內(nèi)裝修地下室 細(xì)石混凝土地面，內(nèi)墻刷防霉涂料，地下室采用剛?cè)峤Y(jié)合防水：底板及外墻為抗?jié)B混凝土， （底）外側(cè)采用 4 厚 SBS 卷材防水。嚴(yán)格內(nèi)部科學(xué)管理，做到在確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，上下一條心，共同奮戰(zhàn)，各道工序緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行公司 ISO9001 質(zhì)量體系、 《質(zhì)量手冊》、 《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》 、 《程序文件》和《環(huán)境/安全管理手冊》 、 《環(huán)境/安全管理體系程序文件》等質(zhì)量保證文件一系列標(biāo)準(zhǔn)，使工程的動(dòng)態(tài)管理始終處于受控狀態(tài)。在施工過程中，跟監(jiān)理單位、建設(shè)單位認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)工作，使監(jiān)理單位在質(zhì)量把關(guān)的同時(shí)，也為施工方出謀劃策，減少質(zhì)量通病的發(fā)生，共同為創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有充分的信心，同時(shí)要求建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、質(zhì)檢站及上級有關(guān)建管部門等單位給予大力支持和配合，使本工程在結(jié)構(gòu)上、立面上細(xì)部處理、裝飾用材等等盡可能上一個(gè)檔次，具有超前、合理、美觀實(shí)用的特點(diǎn)，做到使用戶滿意。把本工程建造的既內(nèi)堅(jiān)又實(shí)用美觀，又要?jiǎng)?chuàng)新立異，具有時(shí)代風(fēng)格，創(chuàng)出精品工程，向常州市人民交一份滿意的答卷。所以創(chuàng)精品工程必須我單位要求每個(gè)員工具備“三高” 、 “三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，特別是項(xiàng)目部管理層，在整個(gè)施工過程中，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。項(xiàng)目部要經(jīng)常檢查質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施情況，哪些分項(xiàng)工程上有優(yōu)勢、差距，在有優(yōu)勢的分項(xiàng)上，創(chuàng)出自己的特色，有差距的分項(xiàng)上要采取積極的措施和辦法達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。3 建設(shè)單位 常州鄒區(qū)商業(yè)中心開發(fā)有限公司4 設(shè)計(jì)單位 江蘇晟唐合智建筑設(shè)計(jì)有限公司5 監(jiān)理單位 常州市武進(jìn)創(chuàng)業(yè)建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司常州市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站6 監(jiān)督單位 常州市建設(shè)工程安全監(jiān)督站7 施工總承包單位 江蘇省武進(jìn)建工集團(tuán)有限公司8 建筑面積 ㎡9 建筑功能 地下車庫、16~29為住宅10 合同承包范圍 土建11 承包方式 總包12 合同開工日期 2022 年 10 月 1 日開工13 合同質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到常州市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)14 安全文明目標(biāo)杜絕重大傷亡事故、輕傷頻率控制在千分之一以內(nèi)、常州市安全文明工地建筑概況序號 項(xiàng) 目 內(nèi) 容總建筑面積 ㎡地下層 ㎡1 建筑面積16樓 ㎡ 17~26 樓 ㎡3 / 55228樓 ㎡ 29樓 ㎡地下車庫 1 層16樓 3 層17~26樓 3 層228樓 3 層2 建筑層數(shù)29樓 3 層地下車庫 3m3 建筑層高主樓高 （相對于177。現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)建筑技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工的規(guī)定：①、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002022②、《建筑工程地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5020220224 / 55③、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042022④、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502092022⑤、《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)程》GB500072022⑥、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500102022⑦、《工程測量規(guī)范》GB500262022⑧、《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ 1202022⑨、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB501642022⑩、《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203202《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502072022○1《建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102022○1《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ182022○1《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592022○1《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T772022○1《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ462022○1《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ801991○1《龍門架及井字架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)定》JGJ882022○1《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1282022○1《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ332022○《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1302022○21四、工程質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系我公司堅(jiān)持“法人管項(xiàng)目、系統(tǒng)化管理、持續(xù)改進(jìn)、相關(guān)方滿意”的項(xiàng)目管理方針。公司根據(jù)項(xiàng)目管理的需要，建立起項(xiàng)目管理體系，以合同為制約，推行國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)（ISO9001）。建立健全項(xiàng)目質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理體系。 質(zhì) 量 預(yù) 控質(zhì) 量 檢 驗(yàn)材料試驗(yàn)質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)方案工程測量 施 工 質(zhì) 量工 程 技 術(shù) 項(xiàng) 目 工 程 師 成本核算回訪保修資金管理施工機(jī)具設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)計(jì)量管理設(shè)備檢測 采 購 質(zhì) 量 資 金 保 證材 料 物 資項(xiàng) 目 質(zhì) 量 員 經(jīng) 營 管 理公 司 總 工 程 師質(zhì) 量 管 理 網(wǎng) 絡(luò) 圖項(xiàng) 目 部 經(jīng) 理機(jī) 具 檢 驗(yàn) 合 格 方 可 使 用操 作 按 工 藝 標(biāo) 準(zhǔn) 要 求材 料 原 料 、 半 成 品 檢 驗(yàn)方 案 經(jīng) 審 核 方 可 實(shí) 施人 員 培 訓(xùn) 考 核 持 證 上 崗基 本 要 素 質(zhì) 量 按 圖 施 工周 檢 維 修 保 養(yǎng)技 術(shù) 資 料 保 證執(zhí) 行 崗 位 責(zé) 任 制實(shí) 施 中 優(yōu) 化 總 結(jié) 機(jī) 具 保 證人 員 素 質(zhì) 保 證操 作 過 程 保 證原 料 質(zhì) 量 保 證工 作 質(zhì) 量方 案 保 證 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 保 證6 / 55項(xiàng)目主要管理人員名單序號 姓名 職務(wù) 工作職責(zé)1 徐峰 項(xiàng)目經(jīng)理 主持本項(xiàng)目全面管理工作2 查群英 項(xiàng)目工程 師 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理并負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量、安 全、進(jìn)度等工作3 丁逸民 施工員 負(fù)責(zé)施工（鋼筋、模板、砌體、裝飾）4 周波 質(zhì)量員 質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查及資料整理、等級核 定5 胡詩宗 安全員 安全生產(chǎn)文明施工安全檢查及安全資料的 整理6 俞逸飛 技術(shù)員 高程引測、定位放線、各種軸線標(biāo)高控制、 及竣工測繪7 劉寨美 資料員 主管工程資料收集、整理、送樣、檢測8 趙郭 材料員 貨比三級、擇優(yōu)材料、采購到位9 姚建興 預(yù)算員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時(shí)辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。主要質(zhì)量管理制度制度如下： 質(zhì)量責(zé)任制建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，最后落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員，并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主負(fù)責(zé)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控，項(xiàng)目部及項(xiàng)目分部各職能部門執(zhí)行監(jiān)督，施工班組嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化項(xiàng)目組織體系。在施工前，對全體施工管理人員進(jìn)行圖紙交底。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收制度。分項(xiàng)工程驗(yàn)收管理規(guī)定:①、凡項(xiàng)目部施工班組或分包單位需報(bào)驗(yàn)收的工程，必須先由項(xiàng)目部專業(yè)工長或分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底人員對該工序進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)合檢查，合格后按照有關(guān)規(guī)定填寫報(bào)驗(yàn)資料上報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量部門。④、為了加強(qiáng)現(xiàn)場驗(yàn)收的嚴(yán)肅性，驗(yàn)收項(xiàng)目第一次不合格，質(zhì)量部門將填寫存在問題通知單，并要求整改后進(jìn)行二次報(bào)驗(yàn)。9 / 55⑦、工序驗(yàn)收合格并在各方手續(xù)齊全后，由質(zhì)量部門從監(jiān)理手中索取，并返還質(zhì)檢員和資料員存檔。③、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度主要獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定a、堅(jiān)持“樣板引路” 。d、為激發(fā)搞好工程質(zhì)量工作的積極性，每月評選一次質(zhì)量工作先進(jìn)個(gè)人，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。10 / 55c、對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任，粗制亂造，嚴(yán)重違反操作規(guī)程并造成不良后果者，罰班組 5002022 元，并責(zé)令整改，仍不見效者予以辭退。f、對班組未進(jìn)行自檢或弄虛作假者，每次罰款班組 50 元。在施工過程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板，樣板工程未經(jīng)質(zhì)量部檢查批準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程不得進(jìn)行大面積施工。②、樣板工序、樣板間盡量選擇有代表性，功能設(shè)施盡量齊全，可根據(jù)實(shí)際情況分階段進(jìn)行樣板的施工驗(yàn)收。④、在施工過程中驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只能高于樣板而不能低于樣板。質(zhì)量分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開，各部門有關(guān)人員及班組長參加，每月不少于一次。③、質(zhì)量分析會(huì)主要內(nèi)容：a、對工程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有標(biāo)準(zhǔn)。④、對質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通報(bào)、紀(jì)要形式及時(shí)發(fā)布。③、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度具體處罰細(xì)則為便于實(shí)施處罰，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)結(jié)構(gòu)、裝修、機(jī)電安裝等不同階段的施工特點(diǎn)及具體操作，分別編制具體的獎(jiǎng)罰細(xì)則。露天堆碼的材料設(shè)備要分區(qū)分類碼放，底墊木高度不小于 200mm，碼放整齊，鋼材、設(shè)備必須有防雨措施，上蓋下墊。為保證計(jì)量器具的精度，在用的計(jì)量器具必須按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定。④、在現(xiàn)場施工中，總承包對分包施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)有：a、對作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄b、實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄c、對工序間技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)d、復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書e、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作f、加強(qiáng)成品保護(hù)和施工現(xiàn)場工作g、接受總承包方和監(jiān)理單位的指導(dǎo)h、認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付i、按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作⑤、加強(qiáng)對隱蔽驗(yàn)收及中間驗(yàn)收的監(jiān)控，要求分包單位自檢合格后上報(bào)總承包部，總承包質(zhì)安部進(jìn)行復(fù)檢合格后才上報(bào)工程監(jiān)理單位驗(yàn)收。⑧、總承包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目驗(yàn)收，在提請監(jiān)理正式驗(yàn)收前，總承包項(xiàng)目部應(yīng)對驗(yàn)收項(xiàng)目實(shí)體和資料進(jìn)行核查，達(dá)到驗(yàn)收要求才上報(bào)監(jiān)理，否則責(zé)令改正。在重要分部分項(xiàng)工程施工前，先做樣板，然后組織施工班組進(jìn)行現(xiàn)場講評，起到良好的示范作用。項(xiàng)目部成立質(zhì)量安全監(jiān)督檢查小組，制定明確的質(zhì)量指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督力度，明確管理人員與質(zhì)安人員的質(zhì)檢權(quán)限，落實(shí)質(zhì)檢職責(zé)。本工程將通過嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序，做到工程質(zhì)量責(zé)任到人，質(zhì)量層層把關(guān)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及建筑施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求施工，保證工程施工質(zhì)量。 創(chuàng)優(yōu)組織與實(shí)施 組織措施①、項(xiàng)目部將本工程作為重點(diǎn)工程組織施工，實(shí)施全面保證，全力以赴，確保項(xiàng)目所需施工設(shè)備、人力及材料資源的及時(shí)到位。⑤、及時(shí)貯存大量材料及構(gòu)件，項(xiàng)目部材料采購科安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場與生產(chǎn)生活基地的聯(lián)絡(luò)，確保施工物資及時(shí)供給。④、配備專業(yè)設(shè)備檢修人員，定期對設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保證設(shè)備能充分發(fā)揮其工作效率。本工程深基坑圍護(hù)采用砼圍護(hù)樁+ 土釘斜拉錨結(jié)構(gòu)進(jìn)行支護(hù)。⑥、制定獎(jiǎng)罰制度的具體標(biāo)準(zhǔn)，促使各分承包方和作業(yè)隊(duì)伍從根本上重視施