安全文化建設(shè)計(jì)劃方案參考(專業(yè)版)
【正文】 通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒體，大力宣傳公司的安全文化，宣傳安全生產(chǎn)的正面典型，使廣大員工置身于濃厚的安全氛圍之中。 下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全文 化建設(shè)的組織安排、推動(dòng)和具體工作。公司要做好檢查、督促工作，并開展階段性檢查與考核，年終進(jìn)行工作總結(jié)，對活動(dòng)開展較好的單位進(jìn)行表彰，保證公司安全文化建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn) ； 把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 推廣親情文化 ： 讓親情安全文化喚起員工對安全的渴望，摒棄生硬的訓(xùn)斥和簡單的說教，對員工常懷人文關(guān)愛，傾注溫情親情，實(shí)施“零距離”管理，通過開展家庭走訪、發(fā)送慰問信、員工親屬交流會(huì)以及簽訂“保安全合同”等曉之以理、動(dòng)之以情的親情化管理措施，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，消除管理盲點(diǎn)，把親情因素持續(xù)不斷地注入到員工日常的安全生產(chǎn)中，使職工從對親人的珍惜角度上增強(qiáng)自我保護(hù)的責(zé)任感、壓力感，從而在行動(dòng)上杜絕違章操作，防止事故的發(fā)生。 第 2 頁 共 3 頁 （ 1） 圍繞提高 XXXXXXXX 有限公司 理念文化的完整性，從親情與操作行為的角度出發(fā)，結(jié)合 XXXXXXXX 有限公司 的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，通過進(jìn)一步整理、總結(jié)、歸納、提煉出 XXXXXXXX 有限公司
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