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造價咨詢公司規(guī)章制度-全資料要點(專業(yè)版)

2025-12-28 09:20上一頁面

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【正文】 監(jiān)理人員的作風紀律狀況,即道德準則和政治思想覺悟程度,具有一票否決權。 二、 對監(jiān)理員、專業(yè)監(jiān)理工程師的考評 考評組織:項目經(jīng)理組織,綜合部核定。 5. 對因 工作疏忽造成的數(shù)據(jù)匯總錯誤、材料系數(shù)錯誤、小數(shù)點標錯以及其他簡單低級錯誤,每發(fā)生一次對相關責任人處于 50 元罰款。 四 :審計人員要堅持實事求是的原則,忠于職守、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密;不得濫用職權,徇私舞弊、玩忽職守。 四、發(fā)生交通事故后,如需向受害當事人賠上損失,經(jīng)扣除保險額后, 其差額由司機負擔。 第九條 公司用車應設置車輛使用表,由公司辦公室與每次加油及修養(yǎng)時記錄,以了解車輛受控狀況。 四、執(zhí)業(yè)資格考試的管理 范圍包括:注冊監(jiān)理師,項目總監(jiān)、監(jiān)理員上崗資格,注冊造價師,造價員,一級注冊建造師,二級注冊建造師,注冊工程咨詢師(投資),注冊建筑師,注冊結構師,以及其他工程建設技術經(jīng)濟類職業(yè)資格。 培訓分內部和外派兩種形式 ( 1) 外派人員培訓,需報經(jīng)總經(jīng)理辦公會同意后由綜合部統(tǒng)一安排;培訓費用應在其考核合格,取得有關證書后分別予以報銷,否則不予報銷。因特殊原因無法落實的,宜有業(yè)主或項目部的書面材料,并報經(jīng)檢查組批準。 二、手提電腦補貼辦法 對個人購置的電腦用于辦公的,公司每月給予 100 元補貼。其它制度規(guī)定繳納社會保險、交通補助給予補助的,按相應制度執(zhí)行。 培訓期間,按正常出勤考勤。嚴格控制話費支出,嚴禁使用辦公室電話聊天,辦理與公司業(yè)務無關的事項。 公司 嚴格審查項目部各項資料的真實性(平時和歸檔),發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期糾正。 本規(guī)定有公司辦負責解釋、執(zhí)行。 1違 反上述規(guī)定的,每發(fā)現(xiàn)一次,每項處罰 30 元。 堅守崗位,按時上下班,不得隨便脫崗、溜崗、串崗。 聲明:本人對所填的各項內容保證是真實的,如有不實責任自負。 二、下崗和待崗的處理 凡屬下列情況的員工,由公司決定責令其下崗: ①被業(yè)主辭退的監(jiān)理人員或造價人員; ②明顯不能勝任本職工作的; ③不服從公司統(tǒng)一安排的; ④違規(guī)違紀的; ⑤年終綜合考評不合格的; 下崗職工,由公司根據(jù)其具體情況安排其待崗。 1本辦法自 2020 年 10 月 1 日實施。 嚴格按國家法律、法規(guī)和有關規(guī)范執(zhí)業(yè),不得與承包人串通,損害業(yè)主利益。 各部門負責人所報考勤應確保真實。各項目監(jiān)理部,周日原則上盡量休息,但周日工程照常施工的,監(jiān)理人員實行輪流值班。 做到當日出勤情況當日記錄,不得補記。 分級請示,部門負責人憑請假條向公司分管領導請假,員工憑請假條向部門負責人請假 。每出現(xiàn)一次按實際發(fā)生額度的 3~ 10 倍處罰當事人 。每發(fā)生一次,對當事人處以 500~ 1000 元罰款,并視情節(jié)作待崗、下崗、解聘處理。被錄用人員的技術職稱證書、監(jiān)理資格證書應交公司統(tǒng)一管理,并如實填寫與其他單位無勞動關系且不負有競業(yè)限制的《承諾書》(格式見附 2)。 最后經(jīng)公司負責人簽批后辦理工資結算手續(xù),解除勞動合同關系,并出具《解除 /終止勞動合同關系的證明》。以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中。 作風嚴謹,不徇私情。 ( 2)地面無痰跡、無煙蒂、無紙屑等雜物,墻壁無灰塵、蛛網(wǎng),室內無異味。 公司辦 ( 1)主任 ① 制定各項資料 管理制度,且督促項目部貫徹實施; ② 指導、檢查兩級資料員的工作,不斷提高其業(yè)務能力; ③ 參加公司組織的對項目部資料的檢查、評比和總結工作; ④ 把關施工單位工程竣工資料的質量; ⑤ 監(jiān)督項目部工程各項資料的立卷、歸檔工作,把關歸檔質量; ⑥ 審批一般資料的外借和借閱。 ( 14) 工程竣工驗收備案表及工程優(yōu)良證書等資料,應在工程竣工驗收后一個季度內收回,并移交公司,否則,按每證 500 元暫扣項目負責人的工資,取回時補發(fā)。 補助天數(shù)為考勤天數(shù); 補助費包括交通費、遠地工作補助等內容。 實行月工資制,按考勤日數(shù)乘以日工資標準計算當月工資。 xxxx 工程項目管理有限公司 私車公用及個人電腦補貼辦法 文件編號: TXZD009 SiCheGongYongJiGeRenDianNaoBuTieBanFa 發(fā)人: 為了便于管理及有效控制辦公成本,提高日常辦公效率,增強企業(yè)凝聚力 ,本著公司和職工個人互惠互利的原則,鼓勵職工個人購買機動車輛及手提電腦用以辦公使用,公司特制定該補貼辦法。 ( 2) 優(yōu)良:獎 200 元。 對于違反 的處罰 視程度,對責任人處以 30~100 元的罰款。綜合部于每次末月份上旬組織集中書面考試。 第二條 本制度所指車輛系公司辦公用車, 由辦公室管理。 第五條 違規(guī)與事故處理 一、在下列情形的情況下,由責任人負責。 三、 罰則 對未妥善保管造成資料丟失的,相關責任人有責任補齊相關資料,如未能補齊資料,公司將對相關責任人進行處罰,處罰規(guī)則如下: 對頁數(shù)超過 10 頁的資料,每丟失一頁罰款 10 元,每份最高 100 元。 一、 嚴格執(zhí)行三審制度,并對 主編(主審) 人員的 造價 結果進行量化考核。 xxxx工程項目管理有限公司 跟蹤審計結算復核制度 文件編號: TXZJZD004 GenZongShenJiJieSuanFuHeZhiDu 簽發(fā)人: 為提高預結算造價準確性,防范和降低風險,能更好的為委托方服務,現(xiàn)對跟蹤審計工程結算制定以下制度: 一、現(xiàn)場施工單位撥款超過計劃 75%及以上,跟蹤審計部必須向公司提交撥款造價復核 申請,經(jīng)公司審定簽認后方能生效。 項目經(jīng)理對項目部成員的考核結果向公司負責,如發(fā)現(xiàn)有舞弊行為,將追究其責任,對極不負責任者,視情節(jié)處理以 50~ 200 元的罰款。而閱讀,則正是這種養(yǎng)料 ——— 雨果 。 ( 3)對于合格者,繼續(xù)聘用,待遇不變。如違反次規(guī)定,未經(jīng)批準擅自發(fā)出審計報告,致使業(yè)務費用無法收回,有責任人承擔相應責任,并不以記取該項目勞務報 酬。 xxxx工程項目管理有限公司 工程 造價 質量考核辦法 文件編號: TXZJZD003 GongChengShenJiZhiLiangKaoHeBanFa 簽發(fā)人: 根據(jù)國家有關審計法律法規(guī)和公司管理制度的要求,為維護公司形象,加強公司工程 造價 質量的內部的控制工作和落實三審制度,促進和提高公司運營效率,防范舞弊風險,提升公司價值。 給業(yè)主報送的資料要根據(jù)業(yè)主要求整理,部門負責人簽字后報公司領導簽字方能 向業(yè)主報送。 第三條 司機發(fā)現(xiàn)車輛有故障時應報告辦公室負 責人并提出具體維修意見,未經(jīng)批準,不許私自將車輛送廠維修。 六、本制度自 2020 年 4 月 1 日起實 施。綜合部于每次第 一月份除公布本次學習培訓計劃。下月 10 日召開由項目負責人參加的月檢總結會,對項目檢查情況作以講評。綜合考評得分率在 70%(不含)以下者為不合格, 70%(含) ~85%(不含)為合格, 85%(含)以上者為優(yōu)良。 ( 4) 對于良好者,基本工資上調 80~120 元。 崗位績效工資分三個檔次:項目負責人或業(yè)務骨干為 900~2020 元 /月,項目主要員工為 700~1200 元 /月,一般員工為 600~900 元 /月。 ( 5)在省外工作的員工,補助待定。 ( 7)監(jiān)理人 員不嚴格見證,造成見證結果與時間不符的, 罰責任人 20— 100 元/次; ( 8)監(jiān)理人員旁站不認真,出現(xiàn)與旁站人員有關的質量問題(如砼、砂漿攪拌過程中計量失控、施工中隨施工隨進料未進行試驗等) 罰責任人 50— 100 元 /次 ; ( 9)現(xiàn)場各項資料混亂,分類不清,未及時整理的, 罰責任人 20— 50 元 /次 ; ( 10)各項資料不按統(tǒng)一格式做(指有統(tǒng)一格式規(guī)定的), 罰責任人 10— 30元 /類; ( 11)未按規(guī)定時間向政府部門、建設單位、公司及其他去單位上報資料的,罰責任人 5— 15元 /次 ; ( 12)丟失、隨意轉移、失密各項資料的, 罰責任人 50— 500 元 /次 。 其他人員 ( 1)及時完成職責范圍內的以及領導交辦的各種資料,且按流程及時傳遞,不得延誤; ( 2)協(xié)助項目負責人審查施工單位的竣工資料。公司領導辦公室、會議室、樓道衛(wèi)生公司辦負責。 項目部所配備的微機、打印機、監(jiān)測儀器及其它設備,由指定的人員專職操作使用。 甲方:(簽字、蓋章) 乙方:(簽字) 日期: 年 月 日 xxxx工程項目管理有限公司 文 件 編 號 : TXZD004 員工日常行為規(guī)范 YuanGongRiChangXingWeiGuiFan 簽發(fā)人: 嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,自覺遵守國家的相關法律法規(guī)。否則,出現(xiàn)問題由項目負責人本人負責。 公司辦在面試、專業(yè)知識考試后要做出評定,報公司領導審定。 ( 5)造成市級建設行政主管部門通報批評或處罰的,按第 1~ 6 條處罰,或視影響程度,處以 3000~ 5000 元的罰款。 1本制度自 2020 年 10 月 1 日起實施。此情況由部門負責人統(tǒng)籌安排。 項目監(jiān)理部或造價咨詢部的工作時間,原則上參照業(yè)主的工作時間執(zhí)行,但須報公司辦備案。輪班排不過來的,可加班。 1 及時參加公司的會議。 違反下述規(guī)定及公司其他規(guī)定、國家法律法規(guī),視造成的影響,作以下處理: ( 1)業(yè)主投訴,單純因服務質量問題者,處罰 50~ 100 元;因嚴重作風問題、嚴重失職者,按第 1~ 6 條處罰,或視影響程度,處以 500~ 1000 元的罰款。 應聘者,必須①如實填寫《求職登記表》(見附 1);②交驗身份證、技術職稱證書、畢業(yè)證書及監(jiān)理資格證書或其他執(zhí)業(yè)資格證書;③提供“與其他勞動單位解除勞動關系,且無競業(yè)限制”的證明;④ 35 周歲以上者,須提供縣級以上醫(yī)院出具的體檢表 。 待崗期最長為三個月。 以上承諾若不屬實,本人愿承擔由此造成的一切經(jīng)濟責任。 工作時間不得在辦公室閑談、看報紙、看小說、打撲克,甚至睡覺,以及其他與工作無關的行為。 1本規(guī)范由公司辦負責解釋、實施。 xxxx工程項目管理有限公司 文件編號: TXZD006 資料管理制度 ZiLiaoGuanLiZhiDu 簽發(fā)人: 為保證在建工程文件的有效性、適宜性,并對監(jiān)理和造價咨詢資料的編制、審批、標識、發(fā)放、使用、更改、保管、回收、作廢、歸檔等進行有效控制,特制訂本制度。 ( 2)分項工程的檢驗批批數(shù)必須滿足規(guī)范要求,不得缺少; ( 3)規(guī)范規(guī)定的檢測、試驗、復試各項資料必須完整,不得缺項,尤其是保證結構安全、使 用功能、人身健康和消防安全的各項資料; ( 4)各項資料必須在指定時間內封口,不得留缺口;(如監(jiān)理下發(fā)的整改通知單,必須要接收方的整改回復單); ( 5)各項資料必須規(guī)范 ① 紙張大小、格式、字體、字色和編號必須規(guī)范,應填寫的地方不允許不填; ② 審核施工單位的檢驗批時,對檢驗批子項必須結合工程特點把關,工程上沒有的子項應用“ /”表示(說明無此項),統(tǒng)一表格上無工程中實際發(fā)生的子項應該補充上,存在的子項必須逐項審核; ③ 施工單位的報驗資料自身手續(xù)必須齊全、規(guī)范、有效,否則不得接收,監(jiān)理人員在簽認驗收意見時,用詞必須規(guī)范,且手寫; ④ 所有人員簽名必須按公司領導或項目負責人明確的權限實施,不得越權,不得推諉,簽名必須手寫。 公司副總經(jīng)理以上人員,通訊費按 100 元 /人 /月發(fā)放。此外尚須承擔由此造成的公司其它方面的損失 。( 注:證注冊到公司,按證的級別補
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