【正文】 3分/人， 1次加1分常規(guī)工作后勤工作15分%以上，每低1%扣1分。，對待家長熱情。7579%得1分。（六）本制度解釋權(quán)歸園長室所有。各類會議請假每次扣10元。一天假由辦公室審批，超過一天需報(bào)備園長室，經(jīng)批準(zhǔn)方能離園；如遇特殊情況不能提前辦理時，應(yīng)于上班前一小時內(nèi)由本人通過電話向辦公室請假并向保教室報(bào)備，經(jīng)批準(zhǔn),事后書面補(bǔ)假，并以書面請假條為準(zhǔn)。（16分）服務(wù)思想端正，愿意為教育服務(wù)，為師生服務(wù)，工作積極性良好，教師、家長問卷滿意良。（7分）(10分) 工作出全勤，不遲到，不早退。 教學(xué) 效 果能因材施教，教學(xué)效果良好，能根據(jù)幼兒的實(shí)際情況，合理安排一日活動，所任班級常規(guī)好，按時做好交接班工作，家長滿意率好。積極參加學(xué)校公益勞動。上課時間不得使用手機(jī)妨礙教學(xué)，上班時間不能玩電腦游戲。 ，造成不良影響的；或與家長發(fā)生沖突影響較大的，本學(xué)年度考核不能為優(yōu)職。（權(quán)重10分）。（5）一學(xué)年內(nèi)沒有一篇教育教學(xué)論文（案例）在校級及以上獲獎、交流，或在校園網(wǎng)站上發(fā)表，此項(xiàng)計(jì)0分。本年度內(nèi)，有下列情形的在得分中予以扣分或加分。能因材施教，教學(xué)效果好，能根據(jù)幼兒的實(shí)際情況，合理安排一日活動，所任班級常規(guī)好，按時做好交接班工作，家長滿意率高。（5）加分：“教學(xué)反思”達(dá)到100%的加2分。工作出全勤，上課不遲到，不早退。其它單項(xiàng)榮譽(yù)稱號（包括工會積極分子、家庭教育先進(jìn)工作者、優(yōu)秀通訊員等）減半記分。工作時間內(nèi)不從事第二職業(yè)。（2）作風(fēng)散漫、紀(jì)律松弛，經(jīng)常遲到、早退或上班時間經(jīng)常辦私事，經(jīng)批評教育2次及以上仍不改正的，一票否決計(jì)0分。，必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，實(shí)事求是、按規(guī)定程序進(jìn)行考核。考核小組寫出學(xué)?？己斯ぷ骺偨Y(jié)報(bào)告，并填寫《經(jīng)開區(qū)教職工學(xué)年度履職考核情況登記表》、《經(jīng)開區(qū)教職工學(xué)年度履職考核結(jié)果報(bào)告單》、《經(jīng)開區(qū)教職工學(xué)年度履職考核情況匯總表》（附件4，各一式三份，用excel格式打?。Ｎ?、考核程序和方法學(xué)年度考核以平時考核為基礎(chǔ)，平時考核一般每月1次或每學(xué)期23次，力求簡便、務(wù)實(shí)、有效，具體考核內(nèi)容、程序和方法由各校自行確定。凡教職工師德考核不合格的，學(xué)年度考核直接確定不稱職。掌握用電、防火、防盜等設(shè)備的使用方法，經(jīng)常檢查安全防范的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告，妥善處理。，定期查庫賬物要清，經(jīng)常保持圖書館、閱鑒室和資料整潔通風(fēng)，做好防蟲、防潮、防災(zāi)、防盜等安全保護(hù)工作。、設(shè)備要分類存放，做到合理整齊。屬幼兒園財(cái)產(chǎn)的，必須持有幼兒園總務(wù)處發(fā)放的“出園證”。，操作科學(xué)，注意保存營養(yǎng)素，保證飯菜冷熱適度（冬天保溫，夏天降溫）。在教師指導(dǎo)下，組織好幼兒一日生活，做好保中有教，全面了解幼兒的飲食、睡眠情況，做好幼兒離園的儀表整潔，精心護(hù)理幼兒生活。，因材施教，發(fā)揮幼兒特長，對優(yōu)秀學(xué)生不偏愛，對相對差生不厭棄。經(jīng)常與園長、園領(lǐng)導(dǎo)班子溝通，為正確決策提供信息依據(jù)。按期完成教學(xué)任務(wù)，其職責(zé)是：、協(xié)調(diào)年級段內(nèi)的工作，對園長負(fù)責(zé)。，一定要2人以上組織、護(hù)導(dǎo)。對違反財(cái)務(wù)制度的一切開支，要堅(jiān)持原則，敢于提出意見。（八）總務(wù)處主任崗位職責(zé)，具體負(fù)責(zé)幼兒園的總務(wù)工作。，如“六一”慶?；顒?、幼兒運(yùn)動會、幼兒春秋游活動等等。，做好職工政治思想工作，關(guān)心群眾生活，傾聽群眾意見，支持群眾開展各種有益的文體活動。堅(jiān)持教書育人、管理育人、環(huán)境育人的工作方針，堅(jiān)持幼兒園工作以教學(xué)為主，按照國家下達(dá)的教育計(jì)劃制定工作計(jì)劃、幼兒園的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。，教育工會，婦代會工作，充分發(fā)揮群眾組織的作用。熟悉幼兒各年齡段生理和心理特點(diǎn)，熟悉幼兒園各年齡段教學(xué)內(nèi)容及要求，定期檢查老師月計(jì)劃、周計(jì)劃、備課本、教育筆記及個案紀(jì)錄，定期測查幼兒教學(xué)效果，并做好記錄。，組織各年級、各學(xué)科、教研組制定教學(xué)工作計(jì)劃。，認(rèn)真做好教育科研資料的收集、鑒定、整理和保管工作，充分開發(fā)和利用幼兒園教育科研資料資源。，科學(xué)、合理地布置幼兒園大型活動的場地、器材、協(xié)助各部門確保大型活動安全舉行。做好對各類人員的家訪記錄。（十三）年級段段長崗位職責(zé)，制定年段工作計(jì)劃，及月工作重點(diǎn)，配合保教主任管理、指導(dǎo)本年段各項(xiàng)工作。商討符合幼兒特點(diǎn)的教育措施，共同配合完成教育任務(wù)。，全面檢查和指導(dǎo)保育員的工作。2. 遵守制度，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格遵守上下班制度和其它各項(xiàng)工作制度；按時參加園規(guī)定的會議和活動，上班時間不得隨意離開，暫離崗位時應(yīng)告示去向。，外單位物品進(jìn)入園內(nèi)，要驗(yàn)看送貨單，并及時通知有關(guān)部門。管理人員要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感，管好用好功能室。、整理和分類保存工作，定期對各類系統(tǒng)和軟件進(jìn)行殺毒和備份工作。二、考核原則和要求、公正的原則，堅(jiān)持組織評鑒與群眾測評相結(jié)合、學(xué)年度考核與平時考核相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則，確?？己斯ぷ鞯目茖W(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性。考核總分在60分以下的為不稱職；60分及以上、70分以下為基本稱職；70分及以上的，原則上根據(jù)高分到低分差額評優(yōu)原則確定優(yōu)職和稱職等次。有反映意見的要及時核實(shí)，確實(shí)不符合條件的，必須重新確定考核等次。七、考核的組織管理，在行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)年度考核工作。不參加與教師身份不符的活動。（4）達(dá)不到幼兒園規(guī)定家訪要求的1人次扣1分。（5）愛園如家，為幼兒園集體贏得街道級榮譽(yù)的主要負(fù)責(zé)人加3分，為幼兒園贏得區(qū)級榮譽(yù)加5分，為幼兒園贏得市級及以上榮譽(yù)加8分。（4）積極配合幼兒園組織的活動，廣泛開展以科研、素質(zhì)教育、工會活動等為主題的活動，無正當(dāng)理由拒絕或敷衍一次扣1分。（2）教師備課不備詳案的每次扣2分，；晨間活動不按園規(guī)定的計(jì)劃實(shí)施或無目標(biāo)，每次扣1分。不會運(yùn)用的扣2分。（權(quán)重5分）。課題結(jié)題負(fù)責(zé)人、執(zhí)筆人各記1分，課題其它成員按得分的平均分記分。（2）幼兒進(jìn)餐習(xí)慣好，以平時抽查和食堂管理人員反映為準(zhǔn)，分為好、一般、差三檔，進(jìn)餐習(xí)慣好的班級得分為2分，進(jìn)餐習(xí)慣一般的班級得分為1分，差的班級不計(jì)分。如開學(xué)初幫助總務(wù)處開展各項(xiàng)工作；臨時任課調(diào)動；長期進(jìn)行訓(xùn)練或競賽輔導(dǎo)；帶生外出參加比賽等此類由各科室分配的臨時性工作。備 注師德考核結(jié)果單位（公章）單位負(fù)責(zé)人簽 名：月　日注：各學(xué)?？蓪煹驴己隧?xiàng)目與基本要求具體化，每項(xiàng)評議分A、B、C三個等級，考核結(jié)果分合格、不合格2檔，對師德考核不合格的須在備注欄中說明原因。10評　議 得 分100中級教師履行崗位職責(zé)考核表（ 學(xué)年度）被考核人： 考 核 項(xiàng) 目具 體 要 求考 核 記 錄考核結(jié)果權(quán)重組 室評 議30%考核組70%實(shí) 際得 分服從學(xué)校安排，完成教育教學(xué)任務(wù)，工作量足，繼續(xù)擔(dān)任班主任、德育導(dǎo)師工作，并能主動承擔(dān)學(xué)校的額外任務(wù)，主動為其他教師代課。積極參加學(xué)校公益勞動。基本服從組織安排，能承擔(dān)份外或突發(fā)性任務(wù)，偶爾會推諉或搪塞，任務(wù)完成一般。（10分）工作計(jì)劃性和業(yè)務(wù)能力差，專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)不足。，并按時保質(zhì)保量地完成崗位任務(wù)。、早退，每遲到或早退3分鐘內(nèi)扣5元、5分鐘扣10元、10分鐘扣20元，遲到10分鐘以上扣30元等同于事假。、早退、病事假者獎勵300元。)3分/人，按規(guī)律辦事，教書育人，家長滿意率高。 3分/人，在學(xué)生面前出現(xiàn)不文明行為的，查到一次減2分。論文發(fā)表或大會交流的按相應(yīng)級別三等獎記分。凡1人未及時歸還或遺失扣1分，以此類推。此項(xiàng)累計(jì)加分。3分/人工作紀(jì)律15分。 (2) 辦公室要將此表中的銷假情況及時反饋到請假審批表中去。，由當(dāng)事者負(fù)全責(zé)。病事假7天以上，需本人寫請假申請,幼兒園審核，報(bào)教育局審批，經(jīng)校長批準(zhǔn)后方為有效。有較強(qiáng)的保育認(rèn)識和能力，所帶班級的學(xué)生有很好的進(jìn)餐、午睡、衛(wèi)生習(xí)慣，教師責(zé)任心強(qiáng)，安全意識強(qiáng)，無安全責(zé)任事故。工作出全勤，上課不遲到，不早退，積極參加學(xué)校公益勞動。聽課每學(xué)年至少開設(shè)1節(jié)研討課、公開課、聽課、評課不少于30節(jié)。 教學(xué) 效 果能因材施教，教學(xué)效果好，能根據(jù)幼兒的實(shí)際情況，合理安排一日活動，所任班級常規(guī)好，按時做好交接班工作，家長滿意率高。15能熟練根據(jù)新《綱要》的要求，以新教材為基礎(chǔ)，主動根據(jù)實(shí)際情況和需求，進(jìn)行預(yù)設(shè)與生成教學(xué)活動，能熟練的運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，教學(xué)方式有創(chuàng)新。熱愛教育事業(yè)，教育思想端正，更新教育觀念，注重素質(zhì)教育，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，教書育人。先進(jìn)教師：省級、市級、區(qū)級、街道級分別計(jì)、聽課（權(quán)重5分）。（3）1965年1月1日以后出生的計(jì)算機(jī)水平不達(dá)標(biāo)扣1分。教育效果（權(quán)重12分）先進(jìn)類（權(quán)重3分）（1）當(dāng)年度被評為園級文明班級，班主任加1分。發(fā)現(xiàn)未按時完成一次扣1分。本年度內(nèi)，有下列情形的在得分中予以扣分或加分。最高記3分。（2）熱衷搞營利性家教或第二職業(yè)、亂收費(fèi)、濫發(fā)資料，損壞教師形象的，經(jīng)舉報(bào)查證一票否決計(jì)0分。（4）上班不遲到、不早退。熱愛教育事業(yè)，教育思想端正，更新教育觀念，注重素質(zhì)教育，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，教書育人。(3) 職員連續(xù)三年考核被確定為稱職及以上等次的，具有晉升職務(wù)的資格。 ，隨時對園內(nèi)地面、雜物（樹枝、碎玻璃、沙石等）進(jìn)行清理，防止傷害幼兒。，并建立培養(yǎng)一支讀者管理圖書的服務(wù)隊(duì)伍。，注意防火、防盜、防毒、防爆炸，并注意安全用電，管理員如發(fā)現(xiàn)問題，要及時作出處理措施或報(bào)告相關(guān)科室作出處理。（二十）倉庫管理員崗位職責(zé)，幼兒園發(fā)放的一切固定財(cái)產(chǎn)和耐用物品必須具體落實(shí)到部門、班級，由專人負(fù)責(zé)保管并妥善使用，對于損壞的財(cái)產(chǎn)必須照價賠償。，食堂內(nèi)不許吸煙，堅(jiān)持穿工作服戴工作帽操作，入廁要脫掉工作服。，做到每天小掃除，每周大掃除。，深入幼兒活動中，了解幼兒中心理問題傾向，適時地開展心理教育及宣傳工作。，接受其檢查和指導(dǎo)。 、匯集本年段的檔案材料。、教學(xué)中存在的問題，制定具體措施，改進(jìn)教育、教學(xué)工作。，每天下班時不留現(xiàn)金在庫內(nèi)，并管好支票。，做好資料保管的工作，使其物品進(jìn)出有登記，賬目清楚、賬物相符，定期整理資料室。，聽取、反映、征求意見，改進(jìn)工作。，組織幼兒園內(nèi)的各項(xiàng)活動。認(rèn)真執(zhí)行黨的知識分子政策和干部政策，團(tuán)結(jié)、依靠教職工，建立和健全教職工崗位責(zé)任制和有關(guān)規(guī)章制度，做好教職工聘任、考核、獎懲、晉升工作。，加強(qiáng)思想政治工作，了解掌握教職員工的基本情況和動態(tài)，深入細(xì)致地做好思想政治工作，培養(yǎng)骨干，抓好典型，表揚(yáng)先進(jìn)，及時總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，講正氣，講奉獻(xiàn)，形成良好的園風(fēng)。重點(diǎn)抓好幼兒教育、教學(xué)工作。、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理。，根據(jù)時事動態(tài)、上級精神、幼兒園活動等，每月及時更新內(nèi)容，以文字或圖片的形式告知家長，豐富幼兒園網(wǎng)站內(nèi)容，同時加強(qiáng)與家長的聯(lián)系。（幼兒園）教育科研評獎活動，及時推廣教師的教育科研研究成果并匯集成冊。、使用、保養(yǎng)、維護(hù)、更換工作并做好臺帳記錄，定期檢查消防通道，保證消防用水。關(guān)心全體會員的生活、福利，為教職工排憂解難。配合保教處做好教學(xué)常規(guī)檢查。、分析并記錄幼兒發(fā)展情況，認(rèn)真做好每位幼兒的成長檔案。，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提高心理健康教育科研能力。、衛(wèi)生保健制度，夏天防暑降溫和防蚊、蠅工作，保證幼兒開水供應(yīng)。，應(yīng)及時與班主任聯(lián)系后方可放行。，加強(qiáng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞及時維修，以延長使用期限。、有原則地選購圖書，訂閱期刊，及時添購新書籍，書柜，保證圖書經(jīng)費(fèi)的合理使用。二、教職工學(xué)年度履職考核實(shí)施細(xì)則濱海第一幼兒園教職工學(xué)年度履職考核實(shí)施細(xì)則（試行稿）教師考核制度既是學(xué)校實(shí)施規(guī)范化管理的重要組成部分，又是教師受聘、評優(yōu)、晉升、獎懲的重要依據(jù)。由于經(jīng)開區(qū)教職工考核辦法更多地適合中、小學(xué)，因此，我們根據(jù)幼兒園的實(shí)際，將考核辦法進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦薷?，增加了保育工作、教研工作的份量，學(xué)校自定項(xiàng)目以教師工作績效為主，結(jié)合教師獲獎情況、教師民意測評情況及教師工作實(shí)效，具體考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)詳見《濱海一幼教職工學(xué)年度履職考核表》（附件1）。考核小組在匯總個人小結(jié)、民主測評、教研組評議意見和平時考核等各方面情況的基礎(chǔ)上，分別對照《經(jīng)開區(qū)教職工學(xué)年度履職考核表》（附件1）和《經(jīng)開區(qū)教職工師德考核不合格和學(xué)年度考核基本稱職、不稱職等次確定標(biāo)準(zhǔn)》（附件2）及《經(jīng)開區(qū)教職工學(xué)年度考核有關(guān)問題的處理意見》（附件3），并通過問卷調(diào)查、個別座談和考核組集體評議等方式，進(jìn)行綜合分析和判斷，給出量化分，確定考核等次，形成考核組評議意見。(3) 連續(xù)兩年考核被確定為不稱職等次，又不服從組織安排或重新工作后年度考核仍不稱職的，予以辭退。無故不到，不請假，每次扣2分，超過3次從第3次起加倍扣分。（1）歧視后進(jìn)生，體罰或變相體罰學(xué)生，造成不良后果的，一票否決計(jì)0分。（2）以泄私憤為目的，在工作場所進(jìn)行人身攻擊或挑撥離間的，經(jīng)舉報(bào)查證1次扣2分。（1）。教學(xué)上精益求精，能自覺制訂各類計(jì)劃（班務(wù)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、崗位計(jì)劃等），做到認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真反思，認(rèn)真制作教具，積極、主動創(chuàng)設(shè)主題環(huán)境。本年度內(nèi)，有下列情形的在得分中予以扣分或加分。（7）因不及時報(bào)告并采取相應(yīng)措施導(dǎo)致班級學(xué)生有大規(guī)模傳染病發(fā)生。（1）一學(xué)年中，發(fā)表過個人專著或論文在國家級獲獎的記5分；省級獲獎的一等獎記5分，二等獎4分，三等獎記3分；市級獲獎的一等獎記4分，二等獎3分，三等獎記2分；區(qū)級獲獎的一等獎記3分，二等獎2分，三等獎記1分；街道級獲獎的一等獎記2分，二等獎1分。有較強(qiáng)的保育認(rèn)識和能力，所帶班級的學(xué)生有很好的進(jìn)餐、午睡、衛(wèi)生習(xí)慣，教師責(zé)任心強(qiáng)，安全意識強(qiáng)，無安全責(zé)任事故。（7）擔(dān)任幼兒園科室行政工作，任務(wù)按時完成，熱心為教育服務(wù)，辦事效率高