【正文】 31　31　　 制造費用分配表 　 　 　37300 　37300　　 　 　826000　2050%?！?5950　31　 　7980 　 　7980　直接材料1400（2）結轉輔助生產車間的制造費用借：輔助生產成本供電車間元）用電度數(shù) 計劃成本 機修工時 計劃成本供電車間 400 1400機修車間 3000 1020基本生產車間 33000 11220 3000 10500產品生產 27000 9180一般耗電 6000 2040 3000 10500廠部管理部門 10000 3400 1100 3850合計 46000 15640 4500 15750實際成本 16765 15680成本差異 1125 70備注：供電車間實際成本=15365+1400=16765（元）；機修車間實際成本=14660+1020=15680（元）解釋：輔助生產車間按計劃成本交互分配，根據(jù)分配結果編制會計分錄，結果如下月 單位：元受益部門供電（單位成本其他費用分配表20092800管理費用福利費 5600貸：應付職工薪酬福利費 69300三、計提折舊3）計提固定資產折舊費用及攤銷待攤費用表78980000乙產品00061600012100成本計算案例海西集團下屬的北方公司件，實際生產工時10000021001000000合計 280001月 單位：元分配對象 工資 福利費會計科目 分配標準 分配率 分配額 分配率 分配額基本生產成本 甲產品乙產品小計輔助生產成本 供電車間機修車間小計100折舊費用計算表2009年1）結轉輔助生產計劃成本，根據(jù)其分錄，登記輔助生產成本明細賬，得到供電車間的實際成本=16765（正式計劃成本分配法的定義：見書1400機修車間日8 313131　按約當產量法分別計算甲、乙兩種產品的完工產品成本和月末在產品成本。產品成本計算單產品名稱：乙產品 產成品：200制造費用　 　 　 　 　表23　 月末在產品成本 　12374031　 本月累計 　742800　 　159600　日7 31直接人工件）件 單位：件摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計月初在產品成本 164000 32470 3675 200145本月發(fā)生生產費用 832120 319200 37300 1188620生產費用合計 996120 351670 40975 1388765完工產品數(shù)量 500 500 500在產品約當量 100 50 50總約當產量 600 550 550分配率（單位成本） 完工產品總成本 830100 319700 37250 1187050月末在產品成本 166020 31970 3725 201715表件，甲、乙兩種產品的原材料都在生產開始時一次投入，加工費用發(fā)生比較均衡，月末在產品完工程度均為　 　22800　　 本月合計 　1200 　7980 　5480 　14660　　 分攤財產保險費　 　 　 　800 　800　合計月1020機修車間8195輔助生產成本供電車間 800機修車間 600管理費用保險費 600貸：待攤費用財產保險費 3195五、攤銷其他費用4）其他費用分配表9120機修車間 980制造費用基本生產車間年228008000900根據(jù)材料費用匯總表，編制發(fā)出材料的會計分錄如下：借：生產成本基本生產成本甲產品 82600082600016件，月末在產品2009小時；乙產品本月完工5000001）根據(jù)（備注：生產甲、乙兩種產品共同耗用的材料，按甲、乙兩種產品直接耗用原材料的比例分配