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某公司應(yīng)急預(yù)案匯編(專業(yè)版)

2025-05-28 00:53上一頁面

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【正文】 ㈣紅色預(yù)警健康防護(hù)措施。四、做好分級(jí)應(yīng)急措施㈠藍(lán)色預(yù)警(預(yù)警四級(jí))健康防護(hù)措施利用多種宣傳形式提醒本單位職工減少戶外活動(dòng)。分公司成立空氣重污染應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立空氣重污染應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,按照空氣重污染級(jí)別組織應(yīng)急方案的實(shí)施。主要發(fā)布途徑有電視臺(tái)、廣播、各類公共顯示屏、短信息、網(wǎng)絡(luò)及內(nèi)部有線和無線電通信手段。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入群眾,與群眾保持血肉聯(lián)系,交知心朋友,及時(shí)解決思想、生產(chǎn)、生活中的問題,為職工多辦實(shí)事。調(diào)查事故原因、現(xiàn)場(chǎng)拍照、訪問現(xiàn)場(chǎng)目擊者等有關(guān)情況,指導(dǎo)協(xié)調(diào)下屬單位做好事故善后工作。主要任務(wù):發(fā)現(xiàn)火災(zāi),1人立即撥打“119”和“120”。(二)應(yīng)急運(yùn)輸運(yùn)力儲(chǔ)備根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,分公司配備50噸吊車1部,工程車1部,備班司機(jī)6人做為搶險(xiǎn)、救災(zāi)儲(chǔ)備,備班單位要確保運(yùn)力充足,車輛完好,人員整齊,主管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守指揮崗位,保證24小時(shí)通訊暢通。組 長(zhǎng):經(jīng)理、書記執(zhí)行副組長(zhǎng):副經(jīng)理組 員:各部門主管領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在分公司安保部,電話:XXX反恐防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹上級(jí)公司反恐工作會(huì)議精神,督促分公司所屬各部門日常各項(xiàng)反恐及維穩(wěn)工作的落實(shí)。 演練 (1)各種應(yīng)急預(yù)案每年應(yīng)組織不少于一次的應(yīng)急預(yù)案演練,具體演練計(jì)劃、實(shí)施方案、日期由公司提出。7 后期處置根據(jù)需要派人參與事故善后工作,配合做好事故調(diào)查工作。 (2)信息上報(bào)內(nèi)容包括:?jiǎn)挝话l(fā)生事故概況;事故發(fā)生時(shí)間、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成的傷亡人數(shù)和初步統(tǒng)計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;已經(jīng)采取的措施等。 ③車輛行駛時(shí)應(yīng)根據(jù)天氣、道路情況、車速等保持適當(dāng)?shù)陌踩珯M向間距。③ 人力資源部門應(yīng)建立員工的安全培訓(xùn)檔案,做好安全培訓(xùn)記錄。經(jīng)考試合格后,方能上崗作業(yè)。④負(fù)責(zé)迎接和引導(dǎo)救援車輛。 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析參照《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB64411986),對(duì)企業(yè)存在的主要危險(xiǎn)、有害因素進(jìn)行辨識(shí),得出其主要危險(xiǎn)、有害因素。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)某一類型或某幾種類型突發(fā)事件而制定的具體的應(yīng)急操作預(yù)案。2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各負(fù)其責(zé)。、安裝及使用;,用電設(shè)施漏電。⑤保證信息暢通。(2)脫離崗位(如產(chǎn)假、病假、學(xué)習(xí)、外借)六個(gè)月以上重返崗位的操作人員,由部門負(fù)責(zé)進(jìn)行崗位復(fù)工安全教育。 ④按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)等情況時(shí)停止其使用。③發(fā)生人員窒息時(shí),處理及救護(hù)應(yīng)及時(shí)、正確??梢杂煞止究刂频木o急情況,立即啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案,事后按規(guī)定向主管部門報(bào)告。(2)定期培訓(xùn)和演練。10 獎(jiǎng)懲 (1)在搶救過程中,表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績(jī)突出人員應(yīng)給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。(2) 加強(qiáng)安全內(nèi)保工作門衛(wèi)及值班人員要加強(qiáng)院內(nèi)巡查,對(duì)外來人員進(jìn)行登記、審核,從根本上消除外來不穩(wěn)定因素,防止恐暴分子藏匿。承擔(dān)搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)的車輛必須按指定的路線行駛,安全、準(zhǔn)備、及時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),嚴(yán)禁搭運(yùn)與救災(zāi)物資運(yùn)輸任務(wù)無關(guān)的貨物或人員,車隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)必須親自帶隊(duì),隨時(shí)保持與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或防汛救災(zāi)指揮部的通訊聯(lián)系,服從命令,聽從指揮。(四)警戒組:由值班員帶領(lǐng)若干名職工參加。XXX公司治安內(nèi)保突發(fā)事件預(yù)案為了維護(hù)社會(huì)秩序,穩(wěn)定大局,做好企業(yè)內(nèi)保工作,保證企業(yè)治理整頓、深化改革和運(yùn)輸生產(chǎn)的正常運(yùn)行,特制定處置企業(yè)治安內(nèi)保突發(fā)事件預(yù)案。一旦發(fā)生內(nèi)部治安事件苗頭要迅速給予攔阻制止,嚴(yán)防造成人員傷、亡事件;對(duì)偷盜、破壞或故意擾亂社會(huì)治安案件的要采取強(qiáng)制性手段、措施,予以控制并迅速報(bào)告公安機(jī)關(guān)和上級(jí)有關(guān)部門。四、幾點(diǎn)要求堅(jiān)持干部帶班、值班制度(24小時(shí))。㈣紅色預(yù)警(預(yù)警一級(jí)):預(yù)測(cè)空氣重污染將持續(xù)3天以上(72小時(shí)以上)。㈡黃色預(yù)警(預(yù)警三級(jí))健康防護(hù)措施。五、加強(qiáng)宣傳、落實(shí)職責(zé)加強(qiáng)對(duì)全體員工節(jié)能減排意識(shí)的教育,提倡環(huán)保出行,從我做起;對(duì)涉及節(jié)能減排職能崗位的同志加強(qiáng)有關(guān)應(yīng)對(duì)重度污染措施落實(shí)的教育,嚴(yán)格執(zhí)行北京市及企業(yè)應(yīng)對(duì)重度污染的制度和措施;要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,做好日常節(jié)能降耗工作,為北京市治理環(huán)境、降低污染做出國有企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。⑴利用多種宣傳形式提醒本單位職工盡量留在室內(nèi),避免戶外運(yùn)動(dòng);⑵一般人員減少戶外運(yùn)動(dòng)和室外作業(yè)時(shí)間,如戶外活動(dòng)可適當(dāng)采取佩戴口罩等防護(hù)措施;⑶加強(qiáng)重污染應(yīng)對(duì)措施的宣傳力度。1小時(shí)內(nèi),向上級(jí)公司反饋接收情況,2小時(shí)內(nèi)書面上報(bào)應(yīng)急措施落實(shí)情況,24小時(shí)內(nèi)要報(bào)告工作完成情況。一、成立空氣重污染應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置(1)指揮機(jī)構(gòu)設(shè)在昌平區(qū)回龍觀鎮(zhèn)西半壁店464號(hào);(2)值班人員24小時(shí)值班,值班電話:XXX辦事機(jī)構(gòu)的職責(zé)(1)負(fù)責(zé)信息傳遞,貫徹執(zhí)行上級(jí)應(yīng)急運(yùn)輸調(diào)度命令,選派作業(yè)人員,組織吊機(jī)、車輛,準(zhǔn)時(shí)安全到達(dá)指定地點(diǎn);(2)教育干部職工提高對(duì)應(yīng)急運(yùn)輸保障工作重要性的認(rèn)識(shí),明確所擔(dān)負(fù)的任務(wù)、責(zé)任、義務(wù),把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)以最快的速度通知分公司領(lǐng)導(dǎo)。一、分公司成立重、特大交通事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組一、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)成立突發(fā)重、特大交通事故處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)24小時(shí)防災(zāi)值班電話:XXX 三、組織機(jī)構(gòu):(一)指揮組:上班時(shí)間指揮部設(shè)在分公司安全科,總指揮由當(dāng)時(shí)的帶班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;非上班時(shí)間指揮部設(shè)在分公司門衛(wèi),總指揮由當(dāng)時(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。提醒司裝人員加強(qiáng)車輛、貨物排查,嚴(yán)防恐暴分子利用分公司運(yùn)輸車輛進(jìn)行恐暴襲擊。每次演練結(jié)束或根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)的頒布及人員設(shè)置變動(dòng)情況及時(shí)修改、補(bǔ)充預(yù)案。 其他保障 為加大社會(huì)救援能力,以滿足企業(yè)發(fā)生火災(zāi)和人身救護(hù)時(shí)的要求,依托周邊社會(huì)救援機(jī)構(gòu)有:XXX消防中隊(duì), 電話:XXX XXX醫(yī)院, 電話:XXX XXX派出所, 電話:XXX 9 培訓(xùn)與演練 培訓(xùn) 定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),讓全體員工熟悉本企業(yè)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。報(bào)送區(qū)安監(jiān)局,上級(jí)主管等相關(guān)部門。值班室明示應(yīng)急組織通信聯(lián)系人及電話等。 ④在有觸電危險(xiǎn)的處所設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志。各級(jí)管理人員和安全保衛(wèi)部定期參加安全活動(dòng)。2)廠區(qū)配備足夠數(shù)量的消火栓、滅火器等消防設(shè)備設(shè)施。②在保證人員安全的前提下?lián)尵戎匾?cái)產(chǎn)。2 危險(xiǎn)性分析 單位概況北京祥龍物流(集團(tuán))有限公司大件運(yùn)輸分公司是北京祥龍物流(集團(tuán))有限公司下屬的分公司之一。XXXXXXXXXXXXXX有限公司應(yīng)急預(yù)案匯編編制:XXX審核:XXX批準(zhǔn):XXX2017年11月目錄XXX公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案………………………………2XXX公司反恐怖防范應(yīng)急預(yù)案………………………………………20XXX公司防汛、搶險(xiǎn)、救災(zāi)、緊急物資運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案……………23XXX公司突發(fā)火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案………………………………27XXX公司重、特大交通事故處置應(yīng)急預(yù)案…………………………30XXX公司治安內(nèi)保突發(fā)事件預(yù)案……………………………………32XXX公司雪天應(yīng)急保障預(yù)案…………………………………………35XXX公司空氣重污染應(yīng)急預(yù)案………………………………………38XXX公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案1 總則 編制目的
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