供應商績效考核流程(專業(yè)版)
【正文】 質量：供應商提供給XX公司質量水平的綜合得分。工作流程 供應商績效考核流程 供應商績效考核數(shù)據(jù)提報說明 供應商開發(fā)工程師根據(jù)《供應商準入流程》、《價格協(xié)議》的執(zhí)行情況，每月8日前提報所有當前供應商的【績效考核表（價格）】； 品質保證部/QA工程師根據(jù)《供應商質量信息評價管理辦法》對供應商的評價結果，每月8日前提交所有當前供應商【績效考核表（質量）】； 采購部/文員根據(jù)《采購訂單下發(fā)管理辦法》下發(fā)的【采購訂單】執(zhí)行情況，每月8日前提報所有當前供應商的【績效考核表（交期）】； 供應商考核權重及等級劃分考核項目滿分考核部門權重考核部門價格100開發(fā)部25%供應商開發(fā)部質量100基地質量部35%品質保證部交期及數(shù)量100采購
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