【正文】 采取國資劃撥、租賃、資源整合等方式，全面完成 15 個未達標社區(qū)辦公用房改造任務。鐵西金谷二號路、三號街竣工通車。落實大部門監(jiān)管體制，成立市場監(jiān)督管理局。區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等機關西遷的拉動效應開始凸顯，新華印刷、紅梅味精等地塊接連熱拍，華潤、龍湖等地產商成功摘牌，鐵西邁入 “新地產時代 ”。（應納營業(yè)稅 4 ％） 貸：銀行存款 [（撥款全額 —（營業(yè)稅、城建稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅、教育費附加、交建費附加之和） ] 繳納稅款及附加時會計分錄： 借：應繳稅金（各項代扣代繳稅金） 借：其他應交款（教育費相交建費附加） 貸：銀行存款（各項代扣化繳稅 金和附加之和） 舉例說明如下：某建設承辦單位，根據(jù)施工單位的工程進度、工程合同資料等的審查批準及領導簽章后，預撥工程款 200 萬元?；ㄆ髽I(yè)的融資更是其重點。 （ 3）成本結轉方法的差異。商業(yè)企業(yè)的存貨更多地體現(xiàn)為所購進待銷售的各項商品；基建企業(yè)如果實行甲方供料，將有大宗材料物資的核算，類似施工企業(yè)材料物資的核算，否則核算的存貨僅包括低值易耗品、備品備件；服務業(yè)其存貨實物形態(tài)雖然千差萬別，但仍可歸結到相應的存貨 中進行核算。 。 。是指現(xiàn)場管理人員的按規(guī)定標準發(fā)放的勞動保護用品的嫻置費及修理費，防暑降溫費，在有礙身體健康環(huán)境申施工的保健費用等。 。絲毫沒有削弱項目經理部作為工程承包合同事實上的履約主體和對工程最終產品以及建設單位負責的管理實體的地位。 具體的成本核算對象主要應根據(jù)企業(yè)生產的特點加以確定，同時還應考慮成本管理上的要求。 施工項目成本核算 施工企業(yè) 20201211 10:30:19 閱讀 300 評論 0 字號：大中小 訂閱 施工項目成本核算是施工項目管理中一個極其重要的子系統(tǒng)，也是項目管理最根本標志和主要內容。 (3)物料消耗： 指施工過程中領用的、不能明確確認其工程歸屬的零星材料，以及修理與維護用的物料等。通過項目管理軟件的開發(fā)和項目局域網絡的建立，每位管理人員的核算結果將按既定核算體系由 計算機 匯總后，將加工提交項目經理，作為其制定成本控制措施的依據(jù)。在涉及成本的因素中，包括該項目實際作業(yè)中資源消耗數(shù)量、價格及資源價格變動的概率。 主要是改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；合理堆置現(xiàn)場材料，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領料制度；制訂并貫徹節(jié)約材料的技術措施，合理使用材料，綜合利用一切資源。在項目施工過程中，項目經理部各部門、各班組在肩負成本控制責任的同時，享有成本控制的權力，同時項目經理要對各部門、各班組在成本控制中的業(yè)績進行定期的檢查和考評，實行有獎有罰。 項目成本控制，指在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和 費用開支，進行指導、監(jiān)督、調節(jié)和限制，及時糾正半要發(fā)生和已經發(fā)生的偏差，把各項生產費用控制在計劃成本的范圍之內，保證成本目標的實現(xiàn)。 （ 1） amp。其實這個問題在一定程度上也可以做一些探討，很多企業(yè)的處理方式也不盡相同。 工程保修費 核算項目質保期內發(fā)生的各項保修費用 排污費 核算項目污物清理、環(huán)保部門收取的環(huán)保費等 勞動保護費 核算項目為職工購置的各項勞保用品費用 外單位管理費用 核算支付給總包單位的 管理 費 其他費用（項目 /部門核算） 建筑施工企業(yè)在簽訂建設工程承包合同、購銷合同、借款合同、建立營業(yè)賬簿、財產租賃及申請辦理權利、許可證照等方面都要涉及印花稅問題，其適用的印花稅稅率分別為：工程承包合同和購銷合同‰ 、借款合同 ‰ ，營業(yè)賬簿分兩類，一類是生產經營用賬簿，適用固定稅率，按件貼花 5 元；另一類是記載資金的賬簿，按實收資本和資本公積金額之和適用 ‰ 的稅率、財產租賃 適用 1‰ 的稅率，權利、許可證照適用固定稅率，按件貼花 5 元。 （ 2） 文明施工費：是指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費用。 （ 4）采購及保管費：是指為組織采購、供應和保管材料過程中所需要的各項費用。有條件的單位，可以針對本公司的設備設置單機核算，準確核算每臺大型或者主要設備每個臺班的耗用成本。缺點是容易造成項目經理權力過大，滋生腐敗。 一、新賬的建立 二、主要會計科目的設置 三、會計業(yè)務的處理 一、 新賬的建立 一個項目開工，或者一個企業(yè)新建立，都面臨著建立新賬的問題。該科目根據(jù)施工項目確定成本核算對象，進行輔助核算，按照成本項目進行明細核算。參照新的《施工企業(yè)核算辦法》 1．每月根據(jù)確認的產值確認收入，結轉成本。適用于公司本部及附近項目較多的企業(yè)。特別是間接費 用，有些不需要的可以不予以設置。內容包括： （ 1）材料原價（或供應價格）。 設置了 “機械作業(yè) ”科目的機械使用費為企業(yè)設備 管理 部門向各工程項目部收取的機械臺班費，以上內容只需在 “機械作業(yè) ”科目中核算即可。 低值易耗品攤銷（或者工具用具使用費） 核算指 管理 使用的不屬于固定 資產 的生產工具、器具、家具、交通工具和檢驗、試驗、測繪、消防用具等低耗品的購置、維修和攤銷費。這一點在稅局的認可比較關鍵。對施工項目生產要素進行 管理 主要體現(xiàn)在四方面： （ 1） 對生產要素進行優(yōu)化配置，即適時、適量 、比例適當、位置適宜地配備或投入生產要素以滿足施工需要； （ 2）對生產要素進行優(yōu)化組合，即對投入施工項目的生產要素在施工中適當搭配以協(xié)調地發(fā)揮作用； （ 3）對生產要素進行動態(tài)管理。工程施工勢必投入 “人、材、機 ”及資金，投入太多會造成浪費，投入不足又會影響施工進度與工程質量。 （四）目標管理原則。 （三）經濟措施 管理 。例如：以核算的某類機械實際臺班費用支出與該分部工程計劃機械費支出的比值，作為該類施工機械使用費核算指標，可以綜合反映施工機械的利用率、完好率和實際使用狀況。 (4)成本核算成果 建立化成本核算體系，將項目成本核算成果系統(tǒng)儲存，是成本核算工作得以高效實 施的保障，也是企業(yè)成本戰(zhàn)略實施的關鍵環(huán)節(jié)。 臨時設施包括臨時宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋等構筑物、倉庫、辦公室、加工場、食堂、理發(fā)室、診療所、攪拌臺，現(xiàn)場以內的人行便道、手推架車道，便橋、臨時簡易水塔、水池、圍墻；施工現(xiàn)場范圍內每幢建筑物或構筑物沿外邊起一定距離以內的水管、電線及其他動力管線。 (2)間接材料： 指所有在施工過程中使用的，但不能明確確認其工程歸屬，或雖可明確確定其所歸屬的工程，但數(shù)額過小不宜直接計人工程成本的材料費用，如物料消耗、低值易耗晶使用費等。 一、施工項目成本核算對象劃分 成本核算對象。 (5)土石方工程，打樁工程，可以根據(jù)實際情況和管理需要，以一個單項工程為成本核算對象，或將同一施工地點的若干個工程量較少的單項工程合并作為一個成本核算對象。間接成本一般按一定標準分配計入成本核算對象。其具 體的費用項目及其內容包括 : 。是指施工管理用財產，車輛保險及高空，井下，海上 作業(yè)等特殊工種安全保險等。是指按工資總額一定比例交納的勞保統(tǒng)籌基金。工業(yè)企業(yè)的存貨核算范圍包括原材料 、包裝物、低值易耗品、委托加工物資、半成品、產成品和分期收款發(fā)出商品等。工業(yè)企業(yè)、服務企業(yè)的成本核算方法主要包括個別計價法、品種法、分批法、分步法等。工程建設完工后，將各項費用一次性結轉進投資。我區(qū)對建安企業(yè)實行附征所得稅辦法?，F(xiàn)代建筑產業(yè)實現(xiàn)產值 294 億元，占全市建筑業(yè)總產值三成以上。外貿出口勢頭良好，沈鼓集團、三一重工 出口分別增長 倍和 倍。新建 改造道路 公里?；鶎俞t(yī)療服務體系不斷完善，衛(wèi)生信息化平臺一期建設 基本完成，長灘、新民屯衛(wèi)生院主體完工。實名制扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人 647 人，帶動就業(yè) 7882 人。全面推行城市網格化管理，集中整治占道經營、露天燒烤等城管頑疾，我區(qū)道路交通 秩序整治經驗在全市推廣。建立權責清單制度，減少行政審批事項 1258 項， “三證合一 ”工作經驗在全省推廣， “一照一碼 ”登記模式全面實施。 40 個市重點項目全部開復工，完成投資 億元。 一、 2020 年及 “十二五 ”時期主要工作回顧 2020 年是 “十二五 ”規(guī)劃的收官之年。相對于其他企業(yè)而言，施工企業(yè)的固定資產有更多的租賃行為，因此固定資產的財務管理更具有實質意義，除了固定資產的日常維護與更新外，還包括自有資產與租入資產、融資租賃與經營租賃的比較及閑置資產的出租利用等。 收入確認方法的差異。而施工企業(yè)、基建企業(yè)的建設物資由于采購程序比較復雜，采購費用較高，專設了相應會計科目如“采購保管費”科目核算各項采購支出，并在一定的期間內合理攤銷到各項材料的采購成本中。 三、項目成本計算 期 建筑產品的生產周期較長，何時結算一次成本是建筑業(yè)會計界爭論的一個熱點。 按項目管理的要求，凡發(fā)生于項目的可控費用，均應下沉到項目核算，不受層次限制，以便落實項目管理經濟責任，所以還應包括下列費用項目： 。 。是指直接從事建筑安裝工程施工的生產工人開支的各項費用，包括工資、獎金、工資性質的津貼、生產工人輔助工資、職工福利費、生產工人勞動保護費等。生產費用按計入成本的方法分類再可分為直接成本和間接成本。即使采用相同的標準設計，但由于建造地點的不同，在地形、地質、水文以及交通等方面也會有差異。成本預測是成本計劃的基礎。 (6)水電費： 指施工單位行政管理所耗用的水電費用。而加強項目成本核算，將是建筑企業(yè)成本競爭時代的競爭利器，也是企業(yè)推進成本發(fā)展戰(zhàn)略的基礎。若鋼材由企業(yè)統(tǒng)一采購，鋼材市場價格對項是不可控成本，不作為成本核算的因素。 。只開源不節(jié)流，或者只節(jié)流不開源，都不可能達到降低成本的目的，至少是不會有理想的降低成本效果。 （一）成本最低化原則。施工活動關鍵是技術性活動，只有采取先進的技術措施，才能做到低投入高產出，并創(chuàng)造優(yōu)質產品?？偝邪绞杖〉?管理 費作為工程毛利的構成部分，不需要再在分包結算的最后金額中予以確認。 分包核算專題 工程分包和勞務分包在施工企業(yè)都比較普遍，勞務分包比較單一，核算比較簡單，不在此做具體介紹。 臨時設施包括：臨時宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構筑物，倉庫、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內道路、水、電、管線等臨時設施和小型臨時設施。不包括新結構、新材料的試驗費和建設單位對具有出廠合格證明的材料進行檢驗，對構件做破壞性試驗及其他特殊要求檢驗試驗的費用。 應付分包款（往來單位核算）核算應付分包工程款 暫估應付款（往來單位核算）核算暫估入賬的款項（包括材料暫估入 賬及分包工程款的暫估入賬）。財務人員由公司考核，但要有相當?shù)臋嗔Σ⒛鼙３至己玫穆殬I(yè)操守。是采用輔助核算好，還是直接在會計科目下 設置明細科目好。 工程施工過程中所發(fā)生的間接費用通過 “施工間接費用 ”科目核算。 借：工程施工 —合同成本 —其他直接費 貸：銀行存款 應付賬款 —應付工程款、應付購貨款等 臨時設施 攤銷 6．施工間接費用 （ 1）項目部的 管理 人員工資、獎金、職工福利費、勞動保護費、固定 資產 折舊費及修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、辦公費、差旅費、財產保險費、工程保修費、排污費等費用，應首先計入 “施工間接費用 ”科目 借：施工間接費用 貸：銀行存款 累計折舊 應付工資 應付福利費 ．．．．．． 2）月末，施工間接費用應 轉入施工成本中的間接費科目，如果是多個項目，應按照一定比例進行分配。每個獨立的項目都設有單獨的銀行賬號并單獨進行相關的賬務處理，編制財務會計報表。主要核算各項目成本及毛利。 （ 4）職工福利費：是指按規(guī)定標準計提的生產工人福利費（根據(jù)生產工人工資總額提?。?。 （ 5）人工費：指機上司機（司爐）和其他操作人員的工作日人工費及上述人員在施工機械規(guī)定的年工作臺班以外的人工費。 （ 10）已完工程及設備保護費：是指竣工驗收前，對已完工程及設備進行保護所需費用。 借：工程成本 合同成本 分包成本 XX 項目 貸：應付賬款 應付分包款 XX 單位 2）、分包方領取材料的核算 領取材料通常有兩種方式，一種是直接抵分包單位工程款處理，另一種是分包方購買總承包 方的原材料，總承包方做收入或者視同銷售處理。項目管理的目標就是項目的目標，項目的目標界定了項目管理的主要內容是 “三控制二管理一協(xié)調 ”，即進度控制、質量控制、費用控制、合同管理、信息 管理 和組織協(xié)調。 （ 3）經濟系統(tǒng)。項目成本的全過程控制要求成本控制工作要隨著項目施工進展的各個階段連續(xù)進行，既不能疏漏，又不能時緊時松，應使施工項目成本自始至終置于有效的控制之下。 、 amp。 施工項目成本核 算的方法 默認分類 20200421 17:21:02 閱讀 147 評論 0 字號：大中小 訂閱 TE轉載 TE 標簽： 雜談 加強施工項目成本核算工作，可以按以下幾個步驟進行： (