電力公司績效考核辦法(專業(yè)版)
【正文】 人力資源部或考核委員會(huì)負(fù)責(zé)處理申訴和反饋，并對申訴內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù)。 ，公司總經(jīng)理審核并批準(zhǔn)完本月度的考核成績；于14日下班前反饋至人力資源部和財(cái)務(wù)部；如個(gè)人的最終考核成績有調(diào)整的，人力資源部應(yīng)及時(shí)將情況和理由通知到部門負(fù)責(zé)人。B等（良好）：能較好地按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)完成績效計(jì)劃和崗位職責(zé)。湖南電力程有限公司績效考核管理制度1．目的。 對明顯不符實(shí)際的考核結(jié)果進(jìn)行考核復(fù)審。C等（基本合格）：主要職責(zé)及計(jì)劃能按時(shí)按質(zhì)完成，無明顯過失。，人力資源部對當(dāng)月的績效工作作出分析報(bào)告，并將所有的考核資料存檔，結(jié)束當(dāng)月的考核工作。 對出現(xiàn)一次以上嚴(yán)重失職的考核人，考核委員會(huì)有權(quán)取消其考核資格，并視情節(jié)嚴(yán)重程度予以處罰。 16．申訴機(jī)制： 對于考核過程中出現(xiàn)的各種循私舞弊現(xiàn)象，被考核人有權(quán)向人力資源部或考核委員會(huì)提出申訴。，人力資源部將整理、匯總、審查完畢的考核成績呈報(bào)公司總經(jīng)理。另外，下列崗位增加相關(guān)人員的考核，如下表：8． 考核評定的等級和限定 評定等級的種類A等（優(yōu)秀）：能及時(shí)、高質(zhì)量地完成崗位職責(zé)和績效計(jì)劃或是在某些方面作出顯著成績、各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。、能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績進(jìn)行考核與評定。 總經(jīng)理、副總經(jīng)理： 批準(zhǔn)各類考核結(jié)果。 D等（待改進(jìn)）：部分績效計(jì)劃不能按時(shí)按質(zhì)完成，工作能力或工作態(tài)度存在不足，有待改進(jìn)。11. 考核者及變動(dòng)情況：，由職務(wù)最高的人員組織所有的考核者討論后，確定考核結(jié)果，但對中層管理人員的考核，由公司領(lǐng)導(dǎo)共同行使考核權(quán)。17．考
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