【正文】 （5）以上各步驟均點(diǎn)驗(yàn)無(wú)誤后，即由材料員電腦制單（或填制驗(yàn)收入庫(kù)單）。（2）堆垛按體積大小，定量成丁、定量成垛。B 保管（5）隨即通知試驗(yàn)員取樣送檢。倉(cāng)庫(kù)地坪要高出室外地面2030㎝，與四周墻面要有防潮措施，并離墻至少10㎝堆放，碼垛時(shí)一般碼放10包，最高不得超過(guò)12包（特殊施工場(chǎng)地除外）。按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包（捆），物品帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。如因材料的突然缺乏而影響工程進(jìn)度的，將追究相關(guān)人員責(zé)任。入庫(kù)單應(yīng)一式三聯(lián)。（2）分批交貨時(shí)，采購(gòu)人員應(yīng)在“請(qǐng)購(gòu)單”上注明“分批交貨”以便識(shí)別?！罢?qǐng)購(gòu)單”上任何人不得代簽或仿冒簽字。在保證合同要求質(zhì)量的前提下，確定最低價(jià)。 第二節(jié) 職責(zé)實(shí)現(xiàn)公司及項(xiàng)目物設(shè)的優(yōu)質(zhì)采購(gòu)。 第四節(jié) 材料采購(gòu)基本要求工程材料的采購(gòu)品種應(yīng)以施工的實(shí)際需要為依據(jù)，數(shù)量以工程預(yù)算為依據(jù)，質(zhì)量以設(shè)計(jì)要求為依據(jù)，材料部門(mén)根據(jù)請(qǐng)購(gòu)部門(mén)審核的材料計(jì)劃組織采購(gòu)。第七節(jié) 附則本辦法呈總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后實(shí)施，修改亦同。第四條 采購(gòu)作業(yè)價(jià)格（1）采購(gòu)人員接“請(qǐng)購(gòu)單”后應(yīng)按請(qǐng)購(gòu)事項(xiàng)的緩急，并參考市場(chǎng)行情、過(guò)去采購(gòu)記錄、廠方提供的報(bào)價(jià)，精選三家以上供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格對(duì)比。第九節(jié) 材料出入庫(kù)制度第一條 材料驗(yàn)收與入庫(kù)制度工地所需的材料經(jīng)采購(gòu)員采購(gòu)回場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。在公司工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并督促施工隊(duì)伍及時(shí)的辦理退庫(kù)手續(xù)。以出廠質(zhì)量保證書(shū)為憑（如無(wú)，不驗(yàn)收），驗(yàn)查單據(jù)上水泥品種、強(qiáng)度等級(jí)與水泥袋上印的標(biāo)志是否一致，不一致的應(yīng)分開(kāi)堆放，待進(jìn)一步查清；檢查水泥出廠日期是否超出規(guī)定時(shí)間，超過(guò)的要另行處理；遇有兩個(gè)單位同時(shí)到貨的，應(yīng)詳細(xì)驗(yàn)收，分別堆放，防止品種不同而混雜使用。砂、石料A 驗(yàn)收（1）車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，材料人員須及時(shí)（無(wú)特殊情況應(yīng)在10分鐘內(nèi)）到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。（2）檢驗(yàn)隨車(chē)碼單、質(zhì)檢報(bào)告。第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè)。并將車(chē)箱打開(kāi)作外觀驗(yàn)收：外觀檢查磚的外形、顏色及聲音。磚A 驗(yàn)收（1）車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，材料人員須及時(shí)（無(wú)特殊情況應(yīng)在10分鐘內(nèi)），到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。（5）水泥庫(kù)房要經(jīng)常保持清潔，落地灰及時(shí)清理、收集、灌裝，并應(yīng)另行收存使用。幾項(xiàng)主要材料的驗(yàn)收保管水泥A 驗(yàn)收：（1）車(chē)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，材料人員須及時(shí)（無(wú)特殊情況應(yīng)在10分鐘內(nèi)）到場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。第四條 材料歸還與退庫(kù)制度在工程完工70%左右時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放，并及時(shí)的統(tǒng)計(jì)出倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存材料的狀況以及還須購(gòu)進(jìn)材料的名單和數(shù)目，上交公司有關(guān)人員。第二條 材料使用與出庫(kù)制度任何材料的使用都必須進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續(xù)，材料管理員不得在無(wú)領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料。異常處理審查作業(yè)中若發(fā)現(xiàn)異常情形，審查部門(mén)應(yīng)通知有關(guān)部門(mén)處理。（2）長(zhǎng)期報(bào)價(jià)采購(gòu)：凡經(jīng)常使用，且使用量較大的材料，材料部門(mén)應(yīng)事先選定廠商，議定長(zhǎng)期供應(yīng)價(jià)格，報(bào)批后通知各請(qǐng)購(gòu)部門(mén)按需要提出請(qǐng)購(gòu)。 建立工程材料資料檔案，進(jìn)行規(guī)范的文字記載。材料部門(mén)庫(kù)管人員采取公司材料部與工程項(xiàng)目部雙重管理模式。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目物設(shè)的優(yōu)質(zhì)管理。第五節(jié) 材料人員基本要求材料部門(mén)工作人員必須堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，要求對(duì)建筑所需用的材料有關(guān)成份、性能、特點(diǎn)以及市場(chǎng)價(jià)格基本做到心中有數(shù)。第三條 采購(gòu)規(guī)定采購(gòu)重要材料應(yīng)由上級(jí)直接