工程材料(設備)管理制度工程材料封樣(專業(yè)版)
【正文】 造成質(zhì)量安全事故并存在巨大安全隱患的公司保留追究法律責任的權(quán)力。（2）在封樣期內(nèi)的樣品不得以任何理由挪作其它用處。（見附件4）第五條樣品的接收（1）樣品在接收前，需經(jīng)過相關(guān)人員的確認。工程材料（設備）管理制度第一條目的為了保證項目所有工程采購和使用的材料（設備）質(zhì)量、性能、等各方面符合國家及地方規(guī)范、職業(yè)健康安全和環(huán)保的要求，并滿足工程建設、管理的需要且與合同及招標文件所約定的品牌、規(guī)格、型號一致，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。主要確認樣品的生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)。封樣負責人必須定期對其進行盤點，做到帳物相符。（2）發(fā)現(xiàn)進場材料已經(jīng)使用但未進行材料進場驗收手續(xù)的給予工程部集體20005000元經(jīng)濟處罰。連續(xù)兩次將辭退處理。項目部必須確保樣品安全、不丟失、不污染、不變質(zhì)、不損壞，并保持其清潔干凈。（5）由工程部經(jīng)理負責在開工前組織制定詳細的封樣計劃，結(jié)合計劃指導工程所有進場材料進行封樣管理。（2）對甲供材，樣品由合同預算部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、專業(yè)工程師，供貨商負責人以及項目監(jiān)理公司總監(jiān)共同確認。（3）公司領導、項目總經(jīng)理經(jīng)理享有封存樣品的查驗權(quán)。附件附件：附件一: XX項目工程材料封樣確認單工程名稱使用部位樣品編號樣品名稱規(guī)格型號形式（實物、照片）廠家名稱品牌產(chǎn)地送樣單位聯(lián)系人聯(lián)系 電話封樣驗收項目及內(nèi)容實物是否完好是否有否合格證書有否有否準用證有否有否檢測報告有否有否技術(shù)資料有否主要技術(shù)標準說明封樣會簽供貨商負責人施工單位項目經(jīng)理（限乙供材料）監(jiān)理單位總監(jiān)建設單位專業(yè)工程師工程管理部經(jīng)理項目總經(jīng)理注：本工程材料樣品封樣確認會簽單一式四份，監(jiān)理單位、施工單位、質(zhì)檢部及項目部現(xiàn)場封樣庫房實物處各執(zhí)一份。（3）三方共同在材料進場封樣報驗單（見附表5）上簽字認可，該批材料準予進場；否則，不予接收第八條獎罰原則（1）日常巡檢及月度聯(lián)查對進場材料進行檢驗，發(fā)現(xiàn)進場材料通過驗收但與封樣不匹配的，對工程部經(jīng)理及專業(yè)工程師給予警告處分，并全公司通報批評，給公司造成負面影響并產(chǎn)生經(jīng)
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