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工程變更管理辦法(專業(yè)版)

2025-05-24 02:53上一頁面

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【正文】 第十三條 變更設(shè)計(jì)文件包括三個(gè)施工圖、工程數(shù)量對照表、工程數(shù)量計(jì)算書、變更設(shè)計(jì)費(fèi)用及增減對照表。第四條 分部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,工程部、計(jì)財(cái)部、設(shè)備物資部和安全環(huán)保部為組員的變更設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本管段變更設(shè)計(jì)的管理。 工區(qū)提議變更時(shí),應(yīng)填制《變更設(shè)計(jì)建議書》詳細(xì)說明變更理由,提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)比較資料上報(bào)工程部,工程部審查后上報(bào)局項(xiàng)目部交監(jiān)理單位。 第十七條 各單位應(yīng)及時(shí)對變更設(shè)計(jì)文件進(jìn)行歸檔。 工程部在收到變更設(shè)計(jì)通知單后應(yīng)在一天內(nèi)下發(fā)到相應(yīng)的工區(qū)。中隧集團(tuán)渝利鐵路二分部工程變更管理辦法渝利鐵路項(xiàng)目二分部胡家坡隧道出口二00九年三月二日工程變更管理辦法(一)總 則第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)渝利鐵路土建Ⅳ標(biāo)二分部的變更設(shè)計(jì)管理工作,根據(jù)《渝利鐵路變更設(shè)計(jì)管理辦法》,結(jié)合本管段實(shí)際制定本辦法。(四) 變更設(shè)計(jì)時(shí)限 第十條 變更設(shè)計(jì)應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成,保證施工需要,工區(qū)在提起變更時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)的資料,工程部在收到變更資料后一天內(nèi)審查完畢上報(bào)局項(xiàng)目部。歸檔的變更設(shè)計(jì)文件、資料包括:變更設(shè)計(jì)建議書;變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要;變更設(shè)計(jì)通知單;Ⅰ類變更含概算、修正概算及報(bào)批文件;變更設(shè)計(jì)圖紙;原設(shè)計(jì)與變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量對比表;變更設(shè)計(jì)工程量計(jì)算單;鐵道部審核批復(fù)文件(Ⅰ類變更);變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量匯總表。 第八條 Ⅰ類變更設(shè)計(jì)由渝利鐵路公司總工程師組織建設(shè)單位相關(guān)部門、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位進(jìn)行現(xiàn)場會(huì)勘,討論變更的必要性,分析變更原因和責(zé)任,確定責(zé)任單位和責(zé)任比重。對施工過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),施工單位應(yīng)及時(shí)主動(dòng)提出變更建議,否則應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。變更設(shè)計(jì)建議書的編號(hào)由局項(xiàng)目部統(tǒng)一編號(hào)。 第十四條
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