【正文】 有時候覺得自己像個神經(jīng)病。（2）、單個備件原值在2000元以內(nèi)的由車間負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，設(shè)備科審核。車間修復(fù)、可修復(fù)備品備件的修復(fù)要求（1 ）各車間要將設(shè)備檢修更換下來的備件進(jìn)行認(rèn)真檢查，對于具有修復(fù)再生利用價值的，要編制可修復(fù)的項目表。（4）驗收合格填寫《備品備件驗收確認(rèn)單》，三方簽字辦理入庫手續(xù)。（3）、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備非標(biāo)準(zhǔn)件。各車間負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備的檢修周期，合理制定備品備件的安全庫存量。.. . . ..備品備件管理制度第一節(jié) 總則備品備件的管理直接影響公司的資金占用和周轉(zhuǎn)率，也直接影響正常的生產(chǎn)、檢修和公司的技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步。車間負(fù)責(zé)備品備件計劃的申報，做到合理儲備，降低庫存資金。按使用壽命長短分類：（1）、易損件（一類件）：使用壽命在六個月以下者；（2）、常換件（二類件）：使用壽命在六個月至一年以上者；（3）、非常換件（三類件）：使用壽命在二年至四年者；（4）、事故件（四類件）：使用壽命在四年以上者，或加工周期較長，不易自然損壞，但發(fā)生事故可以損壞件。（5）驗收不合格的備品備件，設(shè)備科負(fù)責(zé)填寫《備品備件質(zhì)量反饋單》，三方簽字反饋供應(yīng)科。 （2 ）設(shè)備檢修更換下來的備件，尺寸不符合要求、機(jī)械性能并沒有變化的備件，應(yīng)采取堆焊、噴鍍、機(jī)加工等修復(fù)辦法，使其再生。15000元以內(nèi)的需由設(shè)備科負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，報生產(chǎn)副總、總經(jīng)理審批。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。備品備件報廢審批程序：（1）、備品備件下線后，由各車間部門的設(shè)備管理專業(yè)人員、設(shè)備科等專業(yè)成3人以上的備件鑒定小組，在一周內(nèi)對下線備件進(jìn)行鑒定，對符合報廢標(biāo)準(zhǔn)的備件提出報廢申請，填寫《備品備件報廢申請單》,內(nèi)容主要包括：專業(yè)類別、備品備件名稱、規(guī)格型號或圖號、數(shù)量、單價、安裝位置、下線時間等，填寫完成后報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核審批。修復(fù)、可修復(fù)備品備件原則上車間負(fù)責(zé)管理，作為備用或修復(fù)入庫上賬作為各車間通用設(shè)備。（3）驗收采用目測、測量、論證等方法，確認(rèn)備品備件是否合格。（2）、專用設(shè)備非標(biāo)準(zhǔn)件。第二節(jié) 備品備件的分工管理庫房負(fù)責(zé)備品備件保管、進(jìn)、出庫與備件保養(yǎng)等管理工作。要做好科學(xué)的、有計劃的備件管理，首先應(yīng)努力做好備件的計劃工作，同時組織做好備件的生產(chǎn)（自加工件）、采購、供應(yīng)、保管等方面的工作，在保證不影響生產(chǎn)的前提下，應(yīng)盡量壓縮備件、材料的儲備定額，降低備件的管理成本和減少庫存資金的占用，同時做好備件的周轉(zhuǎn)率和準(zhǔn)確率的控制工作。設(shè)備科負(fù)責(zé)全廠在用生產(chǎn)設(shè)備所用的備品備件的集中申報，并對所報計劃審查平衡，統(tǒng)一歸口，負(fù)責(zé)審核申報后，交付供應(yīng)科及時購置。按備品備件加工情況分類：（1）、自制件：由本廠自己承制的備品備件。（未按期更換的或影響生產(chǎn)的備品備件反饋單由生產(chǎn)副總、總經(jīng)理簽字批示）（6）備品備件在使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，由車間、設(shè)備科以反饋單形式反饋供應(yīng)科協(xié)調(diào)解決。（3 ）關(guān)鍵備件的修復(fù)再生，修復(fù)前需經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員和有豐富經(jīng)驗的老工人共同檢查，確認(rèn)采用可靠技術(shù)手段其修復(fù)后性能或檢查后，報設(shè)備科核準(zhǔn)后方允許修復(fù)。15000元以上的由生產(chǎn)副總簽字確認(rèn)，報總經(jīng)理審批。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管