08年11月采購(gòu)與供應(yīng)管理考試重點(diǎn)資料(專業(yè)版)
【正文】 延長(zhǎng)付款期限延長(zhǎng)保證期限 采購(gòu)定價(jià)方法產(chǎn)品生命周期法目標(biāo)成本法采購(gòu)談判的內(nèi)容≯商品的品質(zhì)≯價(jià)格條件≯數(shù)量條件≯包裝條件≯交貨條件≯貨款的支付條件≯貨物保險(xiǎn)條件≯商品的檢驗(yàn)與索賠條件≯不可抗力條件≯仲裁采購(gòu)談判的策略和技巧●石問(wèn)路●避免爭(zhēng)論策略●情感溝通策略●聲東擊西策略●最后通牒策略●其他技巧 ≯把困難問(wèn)題放在后面 ≯提問(wèn)是探聽(tīng)情況也是給對(duì)方施加壓力 ≯陷于僵局是對(duì)方做出讓步起到推動(dòng)作用 ≯注重人與人的交流糾紛的解決與索賠電子采購(gòu)的模式包括：買方系統(tǒng)、賣方系統(tǒng)和第三方系統(tǒng)2. 信息技術(shù)的參與3. JIT采購(gòu)JIT概念與原理JIT采購(gòu)定義JIT采購(gòu)的作用JIT采購(gòu)的應(yīng)用要求第四章 采購(gòu)計(jì)劃制度與預(yù)算確定第一節(jié) 采購(gòu)需求的確定預(yù)測(cè)在采購(gòu)中的作用≯預(yù)測(cè)是采購(gòu)決策的基礎(chǔ)≯有助于掌握技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展的方向≯發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)供求變化和發(fā)展規(guī)律≯有助于掌握產(chǎn)品處于生命周期的那個(gè)階段≯有利于掌握生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)潛力≯有助于把握市場(chǎng)采購(gòu)機(jī)會(huì)，減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。保持并提高質(zhì)量成本領(lǐng)先戰(zhàn)略提交預(yù)算第五章 供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商管理第一節(jié) 供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)降低成本提高采購(gòu)績(jī)效 物流績(jī)效中的庫(kù)存指標(biāo)通過(guò)和該企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)者或行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行比較，對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)、流程、行動(dòng)和方法進(jìn)行評(píng)價(jià)的方法、標(biāo)桿管理實(shí)施過(guò)程 7 / 7。時(shí)間績(jī)效
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