【摘要】企業(yè)各部門崗位職責(zé)范本,包括總經(jīng)理辦公室、信息部、行政部、保衛(wèi)科、基建科、人事部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)開發(fā)部、供應(yīng)科、品質(zhì)管理部、營銷部、生產(chǎn)部、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、文秘科、企管科、信息科、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)科、技術(shù)科、研究所、會(huì)計(jì)核算科、財(cái)務(wù)科、稽核科、人事科、勞動(dòng)工資科、市場科、儲(chǔ)運(yùn)科、售后服務(wù)科、企業(yè)分公司、各營銷點(diǎn)、生產(chǎn)科、設(shè)備動(dòng)力科、質(zhì)檢科、質(zhì)翻案科、總務(wù)科 部門名稱:總經(jīng)理辦公室 直接上級(jí):總
2025-04-15 22:05
【摘要】221/221目錄一、總經(jīng)理室管理文件…………………………………………1二、財(cái)務(wù)部管理文件……………………………………………25三、人力資源部管理文件………………………………………36四、 市場營銷部管理文件………………………………………56五、 餐飲部管理文件……………………………………………64六、 前廳部管理文件………………………
2025-04-19 04:09
【摘要】附件2:2009年后勤集團(tuán)各部門、中心(主任、副主任)競聘上崗職位、職數(shù)及崗位職責(zé)序號(hào)單位崗位名稱崗位數(shù)崗位職責(zé)1集團(tuán)辦公室主任11、按照集團(tuán)辦公室職責(zé),負(fù)責(zé)辦公室的全面工作;2、協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好黨委和行政工作的組織、落實(shí);3、負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)理辦公會(huì)、中心主任會(huì)等會(huì)議的組織,做好會(huì)議記錄、紀(jì)要的整理;經(jīng)理辦公議定事項(xiàng)的分辦落實(shí)和檢查督
2025-04-19 03:19
【摘要】健康、安全與環(huán)境管理體系部門職責(zé)和崗位職責(zé)上海電力建筑工程公司二○○八年八月編制:鄭潔、馬驍勇、高峰、侯生榮審核:樓海英、鄭謙文、蔣思純、陶文祥、郭長貴、王蓉、李華姚久榮、韓敏、陳興中、周友芳批準(zhǔn):王立偉
2025-04-12 02:05
【摘要】部門總經(jīng)理工作部編號(hào)頁碼第1頁,共1頁版本(次)工作范圍負(fù)責(zé)公司的行政和人力資源管理,協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。部門分界面(容易引起工作內(nèi)容交叉或具有前后交接性質(zhì)的部門,需要界定)部門職能1.協(xié)助總經(jīng)理檢查、處理公司階段性或有關(guān)部門的重點(diǎn)工作;2.負(fù)責(zé)審查簽發(fā)前的文稿;處理來往公文;3.負(fù)責(zé)審核公司固定
2025-04-12 01:18
【摘要】23/25職位評(píng)估系統(tǒng)(保密)職位評(píng)估系統(tǒng)目錄職位層次對(duì)應(yīng)表 1職位評(píng)估系統(tǒng) 2 3:職位對(duì)公司生存/發(fā)展的作用/影響的程度或價(jià)值 4員管理 5:主管所轄職位層次高低與管理幅度大小 6: 7:履行職位職責(zé)活動(dòng)過程中,涉及范圍的大小與受控制的程度 8
2025-08-03 01:45