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正文內(nèi)容

內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法(專業(yè)版)

  

【正文】 《培訓(xùn)培訓(xùn)師》的內(nèi)部講師在培訓(xùn)后必須制訂行動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃,根據(jù)培訓(xùn)所學(xué)針對(duì)性地改進(jìn)自己在授課當(dāng)中的不足之處,提高水平。由各公司行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一申報(bào)至集團(tuán)人資中心,由集團(tuán)人資中心復(fù)核后報(bào)各公司總經(jīng)理審批、支付。各公司行政部協(xié)助集團(tuán)人資中心管理內(nèi)部講師,積極開(kāi)展內(nèi)部授課。課程及教材開(kāi)發(fā)能對(duì)培訓(xùn)需求作深入分析和探討,能夠開(kāi)發(fā)、改進(jìn)切合實(shí)際需要的教材。第十三條 內(nèi)訓(xùn)師可旁聽(tīng)公司所有培訓(xùn)課程,如有必要,可申請(qǐng)參加與自身授課內(nèi)容相同的外出培訓(xùn)。第四條 凡在管理、業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)等方面具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)或特長(zhǎng),工作業(yè)績(jī)突出,同時(shí)有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力和感染力的人員,可參加內(nèi)訓(xùn)師選拔。第四條 內(nèi)訓(xùn)師考核小組:內(nèi)訓(xùn)師考核小組由公司總經(jīng)理、人力資源部負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員組成,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師資格、培訓(xùn)課題設(shè)置等進(jìn)行評(píng)定,培訓(xùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的工作情況進(jìn)行管理。 第五條 內(nèi)訓(xùn)師任職資格條件:?(一)已轉(zhuǎn)正定級(jí)員工;(二)工作認(rèn)真、敬業(yè),績(jī)效顯著;(三)對(duì)所從事的工作擁有較高的業(yè)務(wù)技能,且具有相當(dāng)?shù)睦碚撍剑唬ㄋ模┰诠芾?、業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)等方面具有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)或特長(zhǎng),(五)具有較強(qiáng)的書(shū)面和口頭表達(dá)能力和一定的培訓(xùn)演說(shuō)能力;開(kāi)發(fā)課程的試講考核成績(jī)達(dá)到良好以上。第五條 內(nèi)訓(xùn)師選拔程序:(一) 由各分公司/部門推薦或個(gè)人自薦,填寫《內(nèi)部培訓(xùn)師推薦(自薦)表》,由各分公司/部門總經(jīng)理或副總經(jīng)理審核,報(bào)人力資源部審核。第十四條 人力資源部將每年組織一至二次全體內(nèi)訓(xùn)師的經(jīng)驗(yàn)分享與交流,或聘請(qǐng)資深人員或外部專家指導(dǎo)、培訓(xùn),以提高內(nèi)訓(xùn)師的授課水平。業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力在公司范圍內(nèi)的專業(yè)領(lǐng)域中具有相當(dāng)影響力,能在實(shí)際工作中指導(dǎo)二、三級(jí)工程師進(jìn)行作業(yè),并能夠指導(dǎo)初級(jí)講師提高授課技能。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極協(xié)助與支持內(nèi)部講師的授課管理與培養(yǎng)工作。(1)各類公司、部門會(huì)議、活動(dòng);(2)管理層、部門經(jīng)理等對(duì)下轄部門及本部門人員開(kāi)展的例行的分享、交流、培訓(xùn);(3)試講、其它非正式授課。 ,優(yōu)先參加公司內(nèi)的與本職工作相關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn)?!杜嘤?xùn)培訓(xùn)師》的內(nèi)部講師必須在培訓(xùn)前準(zhǔn)備好各自在培訓(xùn)當(dāng)中的實(shí)際案例。發(fā)放授課津貼的課程必須為集團(tuán)人資中心統(tǒng)一安排并經(jīng)集團(tuán)人資中心考核合格的課程,以現(xiàn)金形式發(fā)放,發(fā)放時(shí)間為課程后期跟蹤、總結(jié)完成后1個(gè)月內(nèi)。內(nèi)部講師管理辦法及激勵(lì)集團(tuán)人資中心為內(nèi)部講師的歸口管理部門,負(fù)責(zé)講師的等級(jí)評(píng)聘、評(píng)審、制訂課程計(jì)劃及日常管理。課程等級(jí)講授的課程屬于系統(tǒng)性較強(qiáng)的軟調(diào)、網(wǎng)優(yōu)、數(shù)據(jù)制作、專題類課程。(六)授課時(shí)數(shù)不足1小時(shí)的課程。二、內(nèi)訓(xùn)師的組建及選拔第三條 公司本著公平、公正、客觀的原則對(duì)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行選拔。第三條 歸口管理人力資源部是內(nèi)部講師的歸口管理部門,負(fù)責(zé)講師的評(píng)聘及相關(guān)管理工作。(以上條件符合二條以上即可)第六條 內(nèi)訓(xùn)師選拔程序:;。(二) 人力資源部初步審核后,組織各分公司/部門相關(guān)專業(yè)技術(shù)專家確定內(nèi)訓(xùn)師人員名單,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。四、內(nèi)訓(xùn)師工作職責(zé)及入職資格第十五條 內(nèi)訓(xùn)師必須參與課程的前期培訓(xùn)需求調(diào)研,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)課程有關(guān)的資料,如培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教材、輔助材料、案例及游戲、授課PPT演示文檔、試卷及標(biāo)準(zhǔn)答案等,并定期改進(jìn)以上資料。高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師入職資格英語(yǔ)水平
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