【正文】 1系統(tǒng)評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容是什么？系統(tǒng)建設(shè)評(píng)價(jià)包括①規(guī)劃目標(biāo)科學(xué)性②規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度③先進(jìn)性④經(jīng)濟(jì)性⑤資源利用率⑥規(guī)范性。如何理解brooks法則？ Brooks法則: 向進(jìn)度落后的項(xiàng)目中增加人手,只會(huì)使進(jìn)度更加落后(Adding manpower to a late software project makes it later)。企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展，對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、完成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。第三個(gè)參數(shù)為貸款額?？梢约皶r(shí)收集客戶(hù)對(duì)商品和銷(xiāo)售服務(wù)的反饋意見(jiàn)。意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家Vilfredo第四階段：ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)產(chǎn)生于90年代初，在MRPII的基礎(chǔ)上，采用了更先進(jìn)的IT技術(shù)，整合了整個(gè)供給、制造扣銷(xiāo)售過(guò)程，并將系統(tǒng)延伸到供給商和客戶(hù)。②信息存儲(chǔ) 基本要求是：不丟失、不走樣、不外泄、處理得當(dāng)、使用方便。客戶(hù)機(jī)/服務(wù)器系統(tǒng)的主要優(yōu)點(diǎn)有:●模塊化:有利于系統(tǒng)的模塊化和系統(tǒng)功能的劃分；●分布特性:客戶(hù)機(jī)端和服務(wù)器端執(zhí)行不同性質(zhì)的任務(wù),從而可分布于不同的計(jì)算機(jī)；●可擴(kuò)充性:客戶(hù)機(jī)端及其功能的添加和更新都不會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生影響；●充分利用資源:某個(gè)具體應(yīng)用中客戶(hù)機(jī)和服務(wù)器的劃分僅針對(duì)這個(gè)應(yīng)用而言,對(duì)于不同的任務(wù),客戶(hù)機(jī)和服務(wù)器的角色可以互換；●提高事務(wù)處理能力:任務(wù)的分解可充分利用到各種計(jì)算機(jī)的資源,減少了各種事務(wù)處理對(duì)服務(wù)器性能的要求,減輕了服務(wù)器的負(fù)擔(dān),無(wú)形中提高了事務(wù)處理的能力。是某一具體數(shù)據(jù)庫(kù)的約束條件，是用戶(hù)自己定義的某一具體數(shù)據(jù)必須滿(mǎn)足的語(yǔ)義要求?！镀髽I(yè)信息管理》形成性作業(yè)2一、簡(jiǎn)答題簡(jiǎn)述數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的組成。說(shuō)明采用了人工智能技術(shù)的計(jì)算機(jī)具備了一定的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。（4）IT如何提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)有五種類(lèi)型:①成本優(yōu)勢(shì)。能夠帶來(lái)這種優(yōu)勢(shì)的信息技術(shù)有：開(kāi)放式系統(tǒng)、面向?qū)ο笙到y(tǒng)、C/S、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)等。企業(yè)進(jìn)行信息管理的基本條件是什么？企業(yè)進(jìn)行信息管理，除必須具有計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備和資金保障等條件外，還需具備以下條件：①用戶(hù)的積極配合②高層領(lǐng)導(dǎo)的參與③科學(xué)的管理基礎(chǔ)④具有較高信息化素養(yǎng)的開(kāi)發(fā)隊(duì)伍⑤合理地確定信息系統(tǒng)的目標(biāo)如何理解“一把手原則”？一把手原則是指信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作在企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào)下，組織業(yè)務(wù)人員與技術(shù)人員合作共同完成。②數(shù)據(jù)庫(kù)操作功能：DBMS提供有數(shù)據(jù)操縱語(yǔ)言DML實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作。把網(wǎng)絡(luò)單元看作是結(jié)點(diǎn)，把連接各接點(diǎn)的通信線(xiàn)路看作連線(xiàn)，采用拓?fù)鋵W(xué)的觀點(diǎn)看計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，拓?fù)鋱D形中的結(jié)點(diǎn)和連線(xiàn)的幾何位置就是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。因此，必須嚴(yán)格規(guī)劃企業(yè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。DSS的功能和特征是什么？簡(jiǎn)述DSS的基本組成及每個(gè)組成的功能。②庫(kù)存控制電子商務(wù)的功能：①?gòu)V告宣傳?！癢hatIf分析”也稱(chēng)作敏感分析，是在財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、管理、統(tǒng)計(jì)等應(yīng)用領(lǐng)域不可缺少的工具。3年利率%①研究開(kāi)始階段；②定義企業(yè)過(guò)程；③定義數(shù)據(jù)類(lèi)；④分析現(xiàn)行系統(tǒng)；⑤確定部門(mén)對(duì)系統(tǒng)要求；⑥提出判斷和結(jié)論；⑦定義信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)；⑧確定系統(tǒng)優(yōu)先順序；⑨評(píng)價(jià)信息資源管理工作；⑩制定建議書(shū)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃；⑾得出成果報(bào)告。原型交由用戶(hù)來(lái)使用和評(píng)估，據(jù)此進(jìn)行進(jìn)一步補(bǔ)充、細(xì)化和修改，依次類(lèi)推，反復(fù)進(jìn)行，直到用戶(hù)滿(mǎn)意為止并由此開(kāi)發(fā)出完整的系統(tǒng)。合格的企業(yè)信息管理師必須是具備一定的企業(yè)管理知識(shí)和信息知識(shí)的復(fù)合型人才。實(shí)現(xiàn)連接支持的通信軟件也叫中間件，是在網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)通信協(xié)議和幫助不同系統(tǒng)進(jìn)行通信的計(jì)算機(jī)軟件。簡(jiǎn)述IT外包的四種方式。供應(yīng)鏈管理是使渠道安排從一個(gè)松散地聯(lián)結(jié)著的獨(dú)立企業(yè)的群體，變?yōu)橐环N致力于提高效率和增加競(jìng)爭(zhēng)力的合作力量。例如， 貸款購(gòu)房中，若30年還清，則月還款額是多少？若每月支付額為1500元，還款年限是多長(zhǎng)？要計(jì)算一筆貸款的分期償還額，可以使用Excel提供的財(cái)務(wù)函數(shù)之一PMT。④網(wǎng)上支付。人力資源管理，作為一個(gè)獨(dú)立的模塊，和財(cái)務(wù)、生產(chǎn)系統(tǒng)組成了一個(gè)高效的、具有高度集成性的企業(yè)資源系統(tǒng)。結(jié)合ERP的發(fā)展歷史，簡(jiǎn)述MRP、MRPⅡ、ERP三者之間的關(guān)系。如果做不好數(shù)據(jù)組織和數(shù)據(jù)管理，信息化應(yīng)用只能是“表面文章”。環(huán)形拓?fù)涞膬?yōu)點(diǎn)：①電纜長(zhǎng)度短；②增減工作站時(shí)只需簡(jiǎn)單連接；③可用光纖。實(shí)體完整性約束要求關(guān)系中主碼的任何屬性都不能為空。（2）信息系統(tǒng)項(xiàng)目失敗表現(xiàn)在哪些方面，失敗的原因是什么？失敗的表現(xiàn)主要有：規(guī)劃制訂不夠科學(xué)；項(xiàng)目管理不夠嚴(yán)格；監(jiān)理機(jī)制不夠健全；系統(tǒng)運(yùn)行效益不夠明顯。特點(diǎn)是：內(nèi)部固定信息；外部具體信息；部分明了；需要去除不可預(yù)測(cè)部分。 《企業(yè)信息管理》形成性作業(yè)1一、簡(jiǎn)答題舉例說(shuō)明以下幾個(gè)問(wèn)題：（1）IT的戰(zhàn)略作用是什么？信息時(shí)代，產(chǎn)品或服務(wù)開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)的速度以及對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵，而這些在很大程序上取決于信息技術(shù)的應(yīng)用，信息技術(shù)在支持企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)、生產(chǎn)活動(dòng)，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)的靈活性以及提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮著極其重要的戰(zhàn)略作用，它可以有效地提高企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)方面的質(zhì)量。戰(zhàn)術(shù)性信息，比如下