【摘要】廚房管理制度為了加強(qiáng)廚房管理，更好完善管理制度，特定廚房管理?xiàng)l例如下:一、所有員工必須按照酒店廚房規(guī)章制度統(tǒng)一著裝，按時(shí)點(diǎn)到，不得遲到，早退，樹立酒店廚房的良好形象。二、所有員工要發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的精神，要做到節(jié)約一滴水，一度電，一個(gè)方便袋，一個(gè)小物品，還要加強(qiáng)回收菜品的存放處理，不準(zhǔn)亂扔，亂放。三、所有員工必須注重個(gè)人衛(wèi)生，不留長發(fā)，長指甲，勤洗手，洗澡，提高個(gè)人衛(wèi)生素質(zhì)。
2025-04-16 08:08
【摘要】47/48直銷管理制度直銷制度管理典范(第一部分)?□直銷制度的組織系統(tǒng)由于直銷方式是通過直銷商的渠道將其產(chǎn)品銷售出去，故其組織及人事必須要非常精練，在營業(yè)工作上，人員不隨便增加，而每一個(gè)人所做的事，也必須和其他傳統(tǒng)銷售公司有所不同。我們可以從下列的組織圖看出其工作的內(nèi)容。直銷制度的組織系統(tǒng)□直銷商營業(yè)守則本直銷同營業(yè)守則,規(guī)定所有獨(dú)立經(jīng)
2025-04-18 23:25
【摘要】福建省閩聯(lián)民用爆炸物品有限公司南平分公司安全管理制度二○一一年九月福建省閩聯(lián)民用爆炸物品有限公司南平分公司安全管理制度2011年8月5日發(fā)布2011年9月10日實(shí)施38/42目錄第一部分安全管理制度………………
2025-04-12 02:34
【摘要】1目的為了保證本公司生產(chǎn)設(shè)備能保持正常的生產(chǎn)能力，避免設(shè)備遭受不應(yīng)有的磨損等損壞，延長設(shè)備使用壽命，發(fā)揮設(shè)備潛力，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)任務(wù)完成。2適用范圍適用于本公司所有生產(chǎn)設(shè)備的管理。3職責(zé)3．1生產(chǎn)部、各車間負(fù)責(zé)提出設(shè)備采購的申請(qǐng)報(bào)告。3．2總經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備申購的批準(zhǔn)。3．3采購部負(fù)責(zé)設(shè)備采購的具體實(shí)施。3．4生產(chǎn)部/車間負(fù)責(zé)設(shè)備的維修、維
2025-04-07 04:12
【摘要】KTV、酒店消防管理制度???????第一部分?消防組織及職責(zé)?一、防火安全委員會(huì)組成及職責(zé)（一）防火安全委員會(huì)組成???主任：酒店分管消防安全副總經(jīng)理???副主任：安保部經(jīng)理?
2025-04-07 06:11
【摘要】企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度一、總則第一條目的為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)，并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)責(zé)任，以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的，特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。第二條適用部門(一)生產(chǎn)部門(二)營業(yè)部門(三)開發(fā)部門(四)管理部門第三條計(jì)算期間各部門考核計(jì)算期間乃依照會(huì)計(jì)
2025-04-08 11:20
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