【正文】 與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合一、計劃管理配合進場后，項目工程部將根據(jù)業(yè)主要求負責向業(yè)主報送具體工期網(wǎng)絡計劃，并積極協(xié)助業(yè)主確定各專業(yè)分包隊伍的進退場和中間交接事宜。2施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應按總、分包單位佩戴證明身份的證卡，著裝和安全帽的顏色也在有所區(qū)別，便于識別。2嚴格機械的操作規(guī)程，訓練職工的機械作業(yè)的技能。施工質(zhì)量管理措施項目經(jīng)理對質(zhì)量工作進行全面領(lǐng)導，是質(zhì)量的第一負責人，專業(yè)施工員對技術(shù)質(zhì)量工作進行具體管理并負責完整的質(zhì)量保證體系。敲，就是運用工具進行音感檢查。一、建立質(zhì)量檢測的組織體系二、質(zhì)量檢查檢測的內(nèi)容1開工前檢查。制定質(zhì)保責任制定，實現(xiàn)責任制管理。三、保證實現(xiàn)施工總進度計劃措施（1）根據(jù)施工總進度計劃編制各時期的較為詳細的實施作業(yè)計劃，用以向施工班組下達任務。堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用國標要求來實現(xiàn)質(zhì)量標準。凡是隱蔽工程均應檢查檢測認證后方能掩蓋。其檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套。材料進場必須有材料質(zhì)保書，消防部門的認可證書和測試報告，各材料進場必須進行復檢，建立嚴格的采購、運輸、入庫、領(lǐng)用制度，層層把關(guān)做到不合格的產(chǎn)品不采購，不合格的產(chǎn)品不入庫，不領(lǐng)用，甲供材料必須經(jīng)項目部安裝管理工程師、監(jiān)理工程師同意后領(lǐng)用。4木制作、油漆面上必須置處滅火器。職工的膳食、飲水供應等要符合飲食衛(wèi)生要求。2認真及時配合各發(fā)包方辦理好工序的交驗工作，協(xié)助與業(yè)主、監(jiān)理質(zhì)監(jiān)站及設(shè)計部門進行質(zhì)量考評工作。5對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械，應采取有效控制措施，減輕噪聲的發(fā)生。2施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，須檢查合格后，方能使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制，并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。落實安全檢查措施1檢查各級的管理制度和實施情況，由項目經(jīng)理和項目安全員稽查。對陰陽角的方正，踢腳線和墻面飾面的垂直度、方正等項目的檢查。三、質(zhì)量檢查檢測的方法根據(jù)國家現(xiàn)行的（JGJ73－91）和（GBJ300－301）的標準，現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查檢測，其方法可采取以下三種：1目測法。事中質(zhì)量控制措施。在施工過程中定期檢查和協(xié)調(diào)各單位間的配合關(guān)系。（5）施工總進度計劃中，包括單位承建的分項工程和主要工序，各單位在各時期編制實施作業(yè)計劃方案，經(jīng)總承包單位或建設(shè)單位進行綜合平衡確認。在施工準備的范圍內(nèi)得到有效控制和在施工準備的內(nèi)容上得到有效控制。檢查成品保護有無措施，保護措施是否可靠。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。5訂立獎懲制度和實施辦法。為了得到深入而實際的落