【正文】 要查明計(jì)劃與實(shí)績產(chǎn)生差異的因素，及時(shí)擬定解決方案。權(quán)限范圍：A、負(fù)責(zé)銷售大區(qū)銷售費(fèi)用計(jì)劃的制訂，并交銷售總監(jiān)審核 B、負(fù)責(zé)各區(qū)域銷售費(fèi)用的審核、使用監(jiān)管和評估，計(jì)劃外費(fèi)用必須交銷售總監(jiān)審核，總經(jīng)理審批需兼理的其他工作：職級擔(dān)任人簽名總經(jīng)理簽名職等崗位描述編號： 年 月 日職務(wù)名稱區(qū)域銷售經(jīng)理姓名部門銷售部有效任期崗位描述及權(quán)限： 區(qū)域銷售經(jīng)理根據(jù)公司銷售方針和政策在自己所轄的業(yè)務(wù)范圍以內(nèi)，制訂年度營運(yùn)及推廣方面的方針，交大區(qū)銷售經(jīng)理審核，銷售總監(jiān)審批。權(quán)限范圍：A、組織銷售大區(qū)范圍的市場調(diào)研 B、對新產(chǎn)品開發(fā)的八個(gè)步驟進(jìn)行確認(rèn) 對公司標(biāo)準(zhǔn)銷售合同范本的修訂提出建議。要查明計(jì)劃與實(shí)績產(chǎn)生差異的因素，及時(shí)擬定解決方案。權(quán)限范圍：A、制訂銷售方針和政策 B、對各項(xiàng)銷售方針和政策的執(zhí)行效果負(fù)責(zé) C、負(fù)責(zé)銷售方針和政策的改進(jìn) 全國市場營業(yè)計(jì)劃的制訂，包括銷售組織、銷售費(fèi)用、產(chǎn)品、消費(fèi)者、銷售方法、促銷（包括廣告和宣傳、銷售預(yù)算等）的廣義計(jì)劃。權(quán)限范圍：A、負(fù)責(zé)區(qū)域促銷推廣計(jì)劃的制訂/審核 B、負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施和評估崗位描述編號： 年 月 日職務(wù)名稱銷售總監(jiān)姓名部門有效任期崗位描述及權(quán)限：10． 協(xié)助市場部制訂宣傳、廣告策略和計(jì)劃，負(fù)責(zé)銷售區(qū)域的執(zhí)行計(jì)劃、實(shí)施和評估。 根據(jù)符合公司利益和發(fā)展，兼顧客戶利益和發(fā)展的原則，建立和管理銷售大區(qū)范圍的銷售渠道。權(quán)限范圍：見相關(guān)流程1負(fù)責(zé)管理本大區(qū)的銷售事務(wù)，提高顧客服務(wù)水平，向下屬各級銷售人員提供必要的支持和保障。權(quán)限范圍：A、負(fù)責(zé)區(qū)域促銷推廣計(jì)劃的制訂/審核 B、負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施和評估崗位描述編號： 年 月 日職務(wù)名稱區(qū)域銷售經(jīng)理姓名部門有效任期崗位描述及權(quán)限： 協(xié)助市場部制訂宣傳、廣告策略和計(jì)劃，負(fù)責(zé)在銷售區(qū)域的執(zhí)行計(jì)劃、實(shí)施和評估。權(quán)限范圍：產(chǎn)品分配建議權(quán)1防止本銷售區(qū)域的呆帳，加強(qiáng)債權(quán)管理及促進(jìn)回收，確保公司資金和