物業(yè)管理成本控制工具箱(專業(yè)版)
【正文】 物業(yè)管理成本控制3個要點歸納如下表： 控制要點控制什么怎么控制誰來控制委托物業(yè)管理（1）未銷售的商品房（2）地產(chǎn)公司辦公室（3）職工宿舍（4）樣板間制定委托管理邀約并致物業(yè)公司物業(yè)公司就邀約項目提交物業(yè)管理方案經(jīng)同北京公司客戶服務(wù)中心達成一致意見后簽訂委托管理協(xié)議公司客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)與物業(yè)公司簽定委托管理協(xié)議資產(chǎn)委托經(jīng)營（1）康樂中心（2）幼兒園（3）班車制定委托經(jīng)營合同物業(yè)公司就委托經(jīng)營合同提交委托經(jīng)營方案經(jīng)同北京公司客戶服務(wù)中心達成一致意見后簽訂委托管理協(xié)議公司客戶服務(wù)中心負(fù)責(zé)與物業(yè)公司簽定委托經(jīng)營合同物業(yè)虧損或補貼（1）物業(yè)管理費虧損（含環(huán)境維護費）（2）取暖費虧損（3）水電費虧損（含差額部分）加強物業(yè)管理預(yù)算控制，?？顚Ｓ每蛻舴?wù)中心負(fù)責(zé)監(jiān)控管理實戰(zhàn)工具包表格001：物業(yè)管理收支預(yù)測匯總表項 目金額/年物業(yè)管理綜合收入總計1物業(yè)管理費收入2停車場收入3有償服務(wù)收入物業(yè)管理成本總計1人工費（XX人計）2行政辦公費3公共設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)費4（保安）公共秩序費5公共水電費6綠化養(yǎng)護費7清潔衛(wèi)生費8社區(qū)文化活動費9保險費10業(yè)委會活動經(jīng)費11律師顧問費12不可預(yù)見費管理者酬金
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