【正文】 遇節(jié)假日時，二十二、工資發(fā)放及領(lǐng)取要求：無異動情況人員：正常發(fā)放。工資計提比例可用于調(diào)整集團利益和局部利益、成本和收益的關(guān)系。（薪等）對應(yīng)，薪等越高，薪點總體水平越高；不同的職種對應(yīng)不同的薪等，形成了各自的薪酬晉級通路和空間。七、職能工資制：主要用于普通職能員工，根據(jù)職種、職位評估確定其基本薪酬水平，體現(xiàn)為薪點；月工資分為固定、浮動兩部分，浮動工資與企業(yè)業(yè)績與績效考核掛鉤；適用范圍包括公司總部職能管理人員和各大區(qū)/連鎖店職能管理人員。三、公司實行任職資格管理制度和分層分類的績效考核制度。具體見聯(lián)合[2006]16號《公司業(yè)務(wù)提成考核分配管理辦法》和《各大區(qū)連鎖店薪資方案》。如果某職種某職級跨二個薪等，可以直接進入高一薪等晉級。國家規(guī)定節(jié)假日及正常輪休日不包括在內(nèi)；如請假期間包括國家節(jié)假日或輪休日，也應(yīng)一并計入缺勤天數(shù)； 請假必須遵守考勤制度中關(guān)于請假審批的規(guī)定，缺勤天數(shù)按實際批準(zhǔn)的天數(shù)為準(zhǔn)，超過天數(shù)必須另補齊手續(xù)，否則按曠工處理。為避免重發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)工資現(xiàn)象，凡牽涉到工資、獎金或提成領(lǐng)取或補發(fā)事宜，一律由人事統(tǒng)一寫申請或簽署意見，各環(huán)節(jié)批準(zhǔn)后領(lǐng)取，不經(jīng)人事允許，任何部門都無發(fā)放權(quán)利，否則出現(xiàn)問題，由辦理部門對應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。各環(huán)節(jié)將所出現(xiàn)的異常現(xiàn)象（包括暫扣、扣發(fā)工資）申請經(jīng)各環(huán)節(jié)簽字后，于18號前交至人力資源中心薪資專員處。破格晉升的條件是： 在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展、內(nèi)部管理以及生產(chǎn)操作一線等方面做出特殊貢獻或重大貢獻者。上崗位后按一級行為標(biāo)準(zhǔn)進行績效考核，申請高一級別評價之前，員工需要參加任職資格培訓(xùn)考核，進行必備知識積累（學(xué)分和知識考核），同時績效考核積分開始，如果必備知識學(xué)分和一定年限的績效積分達到要求，可以申請任職資格升級評價；否則就是保級甚至降級。表二：職級薪資層級對應(yīng)表操作事務(wù)行政集散營銷客服質(zhì)量審計財經(jīng)法務(wù)人力研究IT管理12等總經(jīng)理11等十等中心經(jīng)理九等財經(jīng)5級人力5級資深專家IT5級八等集散5級營銷5級質(zhì)量5級審計5級法務(wù)4級高級專家中心副理七等行政5級客服5級財經(jīng)4級人力4級IT4級六等數(shù)據(jù)4級集散4級營銷4級客服4級質(zhì)量4級審計4級法務(wù)3級專家部門經(jīng)理五等行政4級財經(jīng)3級人力3級IT3級主管四等數(shù)據(jù)3級行政3級集散3級營銷3級客服3級質(zhì)量3級審計3級法務(wù)2級專員三等操作2級數(shù)據(jù)2級行政2級集散2級營銷2級客服2級質(zhì)量2級審計2級財經(jīng)2級人力2級助理IT2級二等操作1級數(shù)據(jù)1級行政1級集散1級營銷1級客服1級質(zhì)量1級審計1級財經(jīng)1級法務(wù)1級人力1級IT1級一等保潔保安四、依據(jù)不同的職種將職位薪點按不同的比例劃分為固定薪點和浮動薪點。薪點表分