公司物資采購(gòu)專(zhuān)職行為規(guī)范考評(píng)表(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 及時(shí)按月結(jié)清，減少暫估。能及時(shí)指導(dǎo)分公司工作。在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上，完成相當(dāng)于正常工作量20％以?xún)?nèi)的額外任務(wù)在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上，完成相當(dāng)于正常工作量20％以上的額外任務(wù)完成工作及時(shí)性不能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)2次以上，或發(fā)生1次且延誤下道工序或造成不良后果。完成簽訂主線(xiàn)高架燈桿600根，燈具600套。額外工作事項(xiàng)被考核人簽名：舒培雄 考核人簽名：沈潔 日期： 日期簽名考核期：2004年上半年考核期初考核期末考核人被考核人部門(mén)：考核人姓名：職位：至職位：部門(mén)：被考核人姓名：考評(píng)期限：行為規(guī)范考評(píng)表－部室專(zhuān)職崗位? 總體績(jī)效回顧– 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到– 哪些目標(biāo)還未達(dá)到– 哪些客觀(guān)條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響? 下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定總績(jī)效分?jǐn)?shù) %工作中的協(xié)調(diào)配合 %工作態(tài)度 %工作結(jié)果的有效性
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