公司物資采購專職行為規(guī)范考評表-免費閱讀
【正文】 12月25日確保04年度項目物資按時轉(zhuǎn)資。及時確保物資價格合理、公正，降低工程成本。本月確保物資價格合理、公正，降低工程成本。在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上，相當(dāng)于正常工作量20％以內(nèi)的額外任務(wù)量在要求時限內(nèi)完成。上海市電力公司市區(qū)供電公司物資采購專職行為規(guī)范考評表2004年12月 行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名： 舒培雄 部門：計劃發(fā)展部（物資） 崗位： 物資采購 考核人姓名：沈潔 部門：計劃發(fā)展部（物資） 崗位： 物資主管考核期限：從 2004 年 11 月 至 2004 年 12 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，未完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)2項正常情況下，未完成工作計劃/職責(zé)范圍內(nèi)任務(wù)1項1. 根據(jù)市區(qū)公司的生產(chǎn)建設(shè)及項目實施進(jìn)度，擬定采購方式。在達(dá)到3分的基礎(chǔ)上，相當(dāng)于正常工作量20％以上的額外任務(wù)量在要求時限內(nèi)完成工作效果有效性有2項以上的任務(wù)量不符合工作要求，并且嚴(yán)重影響其它工作的質(zhì)量有1項任務(wù)不符合工作要求，但不影響其它工作所有任務(wù)都按照工作要求完成
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