freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

1營銷管理制度修改(專業(yè)版)

2025-05-19 04:33上一頁面

下一頁面
  

【正文】 。,同時還必須附上相應(yīng)的依據(jù)。,集團(tuán)營銷策劃中心會同集團(tuán)審計法務(wù)中心確認(rèn)后方可執(zhí)行。其定價報告內(nèi)容除應(yīng)包括:價格分布圖、基準(zhǔn)試算表、明細(xì)價目表和優(yōu)惠方案外,還必須附上價格調(diào)整的理由及分析報告。試用期根據(jù)表現(xiàn)可提前轉(zhuǎn)正。,造成短期或長期人力資源浪費(fèi)或不足,區(qū)域公司應(yīng)根據(jù)具體情況對人員進(jìn)行臨時或中長期性再分配;人力資源調(diào)配因素主要有:人力過剩、人力不足、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作不適等。月度品牌建設(shè)實(shí)施計劃必須經(jīng)區(qū)域公司市場營銷部、財務(wù)部會簽,報區(qū)域公司總經(jīng)理審批,并報集團(tuán)營銷策劃中心備案。,預(yù)算執(zhí)行單位如需增加預(yù)算必須按規(guī)定審批權(quán)限報各級領(lǐng)導(dǎo)審批,并報集團(tuán)營銷策劃中心備案。,并將修改指標(biāo)額下達(dá)給各區(qū)域公司市場營銷部。營銷管理制度編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人10 / 11,更好地完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)營銷指標(biāo),切實(shí)有效地確保營銷推廣工作的順利開展,特制定本制度。各區(qū)域公司市場營銷部根據(jù)集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)額制定明年銷售總計劃及明細(xì)計劃,并上報集團(tuán)營銷策劃中心進(jìn)行審批定稿并呈集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。、月銷售及變更情況和來電、來訪客戶分析及宣傳評估報告。(月度/季度/年度)評估品牌宣傳效果,并根據(jù)市場情況、公司要求、實(shí)際發(fā)生費(fèi)用及時調(diào)整各階段的(月度/季度/年度)品牌計劃,每季度將調(diào)整計劃報集團(tuán)營銷策劃中心備案。,銷售部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時擬出書面報告,闡明人力不足的原因,需增加人員數(shù)量,增加人員是屬短期行為還是長期性質(zhì)等;,銷售部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時擬出書面報告,闡明人力過剩的原因,需減少人員數(shù)量等;,銷售部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時擬出書面報告,闡明本次活動需調(diào)入的人員數(shù)量、崗位職責(zé)、專業(yè)水準(zhǔn)等; ,所在區(qū)域市場營銷部負(fù)責(zé)人擬書面報告,闡明具體原因,建議意見等。,一般情況下,銷售部門不再計算加班,以補(bǔ)休為主。,提出各項(xiàng)目明細(xì)價格調(diào)整方案。,以供客戶查閱。,經(jīng)區(qū)域公司查實(shí)后予以辭退處理。依此類推。(指:填寫內(nèi)容修改)必須報區(qū)域公司市場營銷部、總經(jīng)理審批,集團(tuán)營銷策劃中心備案。,提交集團(tuán)“決策委員會”審議,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示。,試用期滿考察合格后方予轉(zhuǎn)正。銷售管理應(yīng)堅持因地制宜,在本制度規(guī)范的基礎(chǔ)上,各區(qū)域公司市場營銷部應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,制訂相應(yīng)操作細(xì)則,規(guī)范下屬項(xiàng)目的銷售管理工作。:媒體投放、品牌宣傳活動的開展?!额A(yù)算執(zhí)行情況匯總表》報送區(qū)域公司財務(wù)部、總經(jīng)理,并由集團(tuán)營銷策劃中心進(jìn)行備案。《集團(tuán)/各項(xiàng)目年度營銷計劃總表》初案進(jìn)行審定并出修改意見。、調(diào)整全國性的營銷管理制度、工作規(guī)范,協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各區(qū)域公司根據(jù)其原則開展?fàn)I銷工作?!都瘓F(tuán)/各項(xiàng)目年度營銷計劃總表》制定各項(xiàng)目考核制度,各區(qū)域公司市場營銷部根據(jù)本項(xiàng)目的《年度營銷計劃總表》制定各項(xiàng)考核制度。,對集團(tuán)新聞宣傳口徑及接受采訪的工作做出統(tǒng)一規(guī)定。、結(jié)合售樓部門的實(shí)際情況擬出人力調(diào)整方案。如果遇特殊情況經(jīng)區(qū)域公司總經(jīng)理審批后做特殊處理?!犊蛻艚豢钋鍐巍?。,區(qū)域公司不得擅自推出各項(xiàng)促銷措施。,取消其當(dāng)月及年度獎金。,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1