【正文】 下列內(nèi)容不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理資源的是（）。III、觀察和預(yù)測(cè)。n更多企業(yè)學(xué)院： 《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料IV、專家的判斷I、IIII、II、IVI、III、IV以上全是6:在ISO31000：2009中，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理原則六的描述最準(zhǔn)確的是（）：風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)以最可利用的信息為基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)以最有效的信息為基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)以最正確的信息為基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)以最全面的信息為基礎(chǔ)7:下列描述不正確的是（ ）風(fēng)險(xiǎn)管理是管理職責(zé)的一部分風(fēng)險(xiǎn)管理是構(gòu)成組織所有過(guò)程整體所必需的一部分風(fēng)險(xiǎn)管理是與組織的主要活動(dòng)和過(guò)程相分離的一項(xiàng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理是嵌入式的，嵌入組織的其他過(guò)程8:風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該是透明的、包容的，所以（）I、應(yīng)讓利益相關(guān)方全面參與。風(fēng)險(xiǎn)管理方法與工具風(fēng)險(xiǎn)管理方針信息和知識(shí)管理系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃 第5章_風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程1:在風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)過(guò)程中，下列內(nèi)容不屬于“確定環(huán)境”的是（）。風(fēng)險(xiǎn)管理方針風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)內(nèi)部或外部溝通及報(bào)告機(jī)制9:下列內(nèi)容（）可以不包涵在風(fēng)險(xiǎn)管理框架監(jiān)測(cè)與評(píng)審的工作中風(fēng)險(xiǎn)管理框架、方針、計(jì)劃的適宜性風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的進(jìn)展及其與計(jì)劃的偏離風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的報(bào)告的準(zhǔn)確性風(fēng)險(xiǎn)管理框架的有效性10:組織應(yīng)為風(fēng)險(xiǎn)管理配置適當(dāng)?shù)馁Y源。II、利益相關(guān)方的意見(jiàn)?！秶?guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+ 324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+ 8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+ 13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+ 17945份資料II、應(yīng)讓利益相關(guān)方及時(shí)參與。確定外部環(huán)境確定內(nèi)部環(huán)境確定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略環(huán)境確定風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程環(huán)境2:下列關(guān)于“風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則”描述不準(zhǔn)確的是（）。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理框架實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理框架和過(guò)程8:下列哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理框架設(shè)計(jì)的內(nèi)容（）。I、歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。《銷(xiāo)售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+ 1