【正文】 （2）可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。施工項(xiàng)目的單件性、階段性、露天性和流動(dòng)性是施工項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)的主要特點(diǎn)，必然帶來(lái)生產(chǎn)對(duì)象數(shù)量、質(zhì)量和地點(diǎn)的變化，帶來(lái)資源配置的品種和數(shù)量變化。要把問(wèn)題解決在當(dāng)事人面前，把關(guān)鍵工作做在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候。？（2010,7）（2016,10）（2011,7）P91答：（1）科技是第一生產(chǎn)力的思想。（4）施工部署。施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容，其他施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容都應(yīng)該圍繞施工部署的原則編制。（4）協(xié)作配合協(xié)調(diào)，主要是指與近外層關(guān)系的協(xié)作配合協(xié)調(diào)和內(nèi)容各部門、各層次之間協(xié)作關(guān)系的協(xié)調(diào)。（2）為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供信息依據(jù)，同時(shí)又執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖；（2）兼顧企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理和員工三者利益的原則；在項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制中，企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理和員工三者的根本利益是一致的。（2）施工準(zhǔn)備階段的管理。（1）施工單位做好竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。（2012,7）（2013,10）（）P139答：（1）各施工段的勞動(dòng)量大致相等；專業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量要大致相等，其相差幅度不宜超過(guò)10%～15%；（2）對(duì)多層或高層建筑物，施工段的數(shù)目要滿足合理流水施工組織的要求，即m≥n；（3）考慮工作面和勞動(dòng)組合的影響，每個(gè)施工段要有足夠的工作面，使其所容納的勞動(dòng)力人數(shù)或機(jī)械臺(tái)數(shù)，能滿足合理勞動(dòng)組織的要求；（4）；施工段的分界線與施工對(duì)象的結(jié)構(gòu)界限或幢號(hào)相一致，為了保證擬建工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)整體完整性，施工段的分界線應(yīng)盡可能與結(jié)構(gòu)的自然界線（如沉降縫、伸縮縫）相一致； （5）對(duì)于多層擬建工程項(xiàng)目，既要?jiǎng)澐质┕ざ斡忠獎(jiǎng)澐质┕?，多層施工?xiàng)目既要平面上劃分施工段，又要豎向上劃分施工層。（6）評(píng)價(jià)方法；進(jìn)行日常檢查制，每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)月綜合評(píng)價(jià)一次。（2012,7）（2013,4）（2016,10）（2016,4）（2014,10）P90答：（1）投標(biāo)簽約階段的管理。工程交工后保修是我國(guó)一項(xiàng)基本法律制度，回訪保修的責(zé)任應(yīng)由承包人承擔(dān)，承包人應(yīng)建立施工項(xiàng)目交工后的回訪與保修制度，提高工作質(zhì)量，聽取用戶意見，該經(jīng)服務(wù)方式。通過(guò)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和顧客意識(shí)，使員工具有所從事的質(zhì)量工作要求的能力。（1）人際關(guān)系的協(xié)調(diào) ，包括施工項(xiàng)目組織內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)和施工項(xiàng)目組織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系協(xié)調(diào)。指施工單位為完成施工項(xiàng)目建立的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理組織或項(xiàng)目經(jīng)理部。（2）工程概況。它是為了完成施工項(xiàng)目管理目標(biāo)而編制的管理計(jì)劃，包括：進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃等。項(xiàng)目經(jīng)理度重大決定必須按照完整的科學(xué)方法進(jìn)行。（4）業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則。（5） 安全用電和機(jī)電設(shè)備的保護(hù)措施。（3）可以降低工程成本。項(xiàng)目組織是企業(yè)組織的有機(jī)組成部分，企業(yè)是它的母體，歸根結(jié)底，項(xiàng)目組織是由企業(yè)組建的。（2012,10）P98答：（1）目的性原則。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)管理經(jīng)濟(jì)的體制。（5）施工進(jìn)度計(jì)劃。（6）施工準(zhǔn)備與資源配置。合同約束關(guān)系主要通過(guò)過(guò)程監(jiān)督和適時(shí)檢查以及教育等手段主動(dòng)杜絕沖突和矛盾，或者依照合同及時(shí)、有效地解決矛盾。 ，應(yīng)提出防止污染的措施主要有哪些（2013,10）（）（2016,4）P266答： （1）防止施工廢水污染的措施； 如攪拌機(jī)沖洗廢水，油漆廢液，灰漿水等。責(zé)、權(quán)、利、效的統(tǒng)一原則特別需要你注意的是，必須把“效”放在重要地位。這是一個(gè)自開工至竣工的實(shí)施過(guò)程。（2）現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)要草擬“竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書”和“驗(yàn)收鑒定書”。對(duì)采用“新工藝”、“新材料”、“新技術(shù)”和“新結(jié)構(gòu)”，須制定有針對(duì)性的技術(shù)措施，以保證工程質(zhì)量。（3）施工安全管理評(píng)價(jià)；施工安全管理評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容是安全生產(chǎn)保證體系及執(zhí)行，施工安全各項(xiàng)措施情況等。（3）流水步距的長(zhǎng)度應(yīng)保證每個(gè)施工段的施工作業(yè)程序不亂，不發(fā)生