【正文】 （七）適應改制和發(fā)展需要，努力加強工會組織自身建設。 （二）大力實施職工素質(zhì)工程，努力營造和諧的文化環(huán)境。 （八）積極開展群眾性的體育文化活動。注重了班組長能力的培養(yǎng)，賦予了班組長現(xiàn)場管理、經(jīng)營分配、“三違”處罰、勞動組織等權力，給他們放權定責，建立班組長考核員工，班組長分配獎金，責、權、利相統(tǒng)一的考核機制，保證了班組長的權威性，激發(fā)了班組長工作的積極性。開展了以“降成本、講節(jié)約、提效率”為主題的勞動競賽活動，和節(jié)支降耗活動。閉會后職代會各項職權職能作用發(fā)揮較好。 一、 20主要工作 （一）按照集團公司《廠務公開實施細 則》和考核辦法，重新對 ***公司《廠務公開考核細則》進行重新修訂和完善。以職代會為載體，拓寬民主參與的渠道，及時反映員工心聲，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。今 年，公司各基層工會緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的合理化建議活動，共征集合理化建議 375 條，實施 59 條，創(chuàng)效益 20 萬元。公司、工會把選好、用好班組長作為抓好班組建設和班組安全管理的關鍵。公司“一助一”活動及困難補助金額 18 萬。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 我們將繼續(xù)圍繞公司各項工作任務和生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，深入搞好形勢任務宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認識，引導職工積極參與公司改制和支持改制。二是要加大廠務公開的檢查力度，定期組織職代會廠務公開監(jiān)督工作小組成員對廠務公開工作開展情況進行檢查考核，加大重視程度，確 保廠務公開工作的健康發(fā)展。加強對車間工會的指導和服務。積極與人力資源科協(xié)同舉辦班組長培訓班，網(wǎng)員培訓班及工會干部培訓班，組織公司各班組開展班組實戰(zhàn)課堂活動，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺。成功舉辦了第三屆“ ***杯”排球賽。 （ 6）以班前會為重點，從源頭上確保班組本質(zhì)安全。 （六）強化班組建設 我們始終把加強班組建設作為提升企業(yè)管理水平的基礎工作常抓不懈，充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、推進企業(yè)技術進步、安全生產(chǎn)管理等方面的積極作用。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心整理，謝謝使用 （四）緊緊圍 繞安全生產(chǎn)，以“安全生產(chǎn)月”為契機，積極與公司安監(jiān)處、組宣科協(xié)調(diào)按公司要求做好“安全生產(chǎn)月”各項活動。目前，公司各基層單位所有班組都設立了公開欄，使公司上下形成了一個良好的廠務公開工作體系，真正做到了黨委領導到位，行政自覺支持、紀委監(jiān)督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。 （三）始終堅持職工代表大會制度，不斷擴大職代會的內(nèi)容，進一步完善職代會的職能，確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動，參加惠農(nóng)區(qū)安全知識競賽取得第二名，