基礎(chǔ)工業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法教學(xué)課件ppt(專業(yè)版)
【正文】 216。指作業(yè)者能夠效率最好地生產(chǎn)合格品的生產(chǎn)操作順序。豐田公司前社長張富士夫曾經(jīng)說過 “ 豐田的標(biāo)準(zhǔn)化工作包含 3個基本要素 —— 生產(chǎn)間隔時間（以顧客要求之速度完成一項工作所需時間）、執(zhí)行工作的步驟程序或流程順序，以及個別操作員為完成此標(biāo)準(zhǔn)化工作，手邊需要的存貨量。 工業(yè)工程師們發(fā)現(xiàn)了操作員的伎倆，于是， 他們會偷偷觀察操作員的工作情形 。 標(biāo)準(zhǔn)在制品存量（最小化庫存）n 均用 “ 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表 ” 來表示n 任何富有實效的改善，都要落實在標(biāo)準(zhǔn)化上標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的含義標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的n記錄流程，描述節(jié)拍時間和周期時間的關(guān)系n減少過程中的波動n培訓(xùn)指導(dǎo)（為新操作者）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)n 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提條件216。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票（卡）：216。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件制作流程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)推進(jìn)效果。加工能力 = —————————————————1班的定時運(yùn)轉(zhuǎn)時間（ 460分）完成時間 /個 + 交換刀具時間 /個制定工序能力表制定工序能力表n標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合表216。 標(biāo)準(zhǔn)周期時間 （時間研究）216。那些坦誠地和工業(yè)工程師分享工作實務(wù)心得的員工很快發(fā)現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)提高了，它們的 工作更加辛苦，但工資并未提高 。開篇案例 豐田公司將標(biāo)準(zhǔn)化這項工作去蕪存菁，原本被視為微笑或沒有利益的項目，在豐田模式變得 更加有利、有效益 的項目，同
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