市運管所20xx年春運工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 運管所加強與公安、物價部門的協(xié)作，嚴(yán)把車站售票關(guān)、檢票關(guān)并充分利用省政府批準(zhǔn)設(shè)置的公路征費稽查站進行車輛的動態(tài)管理，嚴(yán)厲查處亂漲價、亂收費、宰客、甩客等違法行為。堅持“分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”遵循“提高應(yīng)急效率，減少應(yīng)急成本”的原則。 （二）精心部署，制訂運輸組織方案和應(yīng)急疏運預(yù)案。辦公室 24小時專人值班，專門負(fù)責(zé)春運期間日常值班、統(tǒng)計和報告工作。各交管站和稽查隊對旅客較為集中的客運站周邊地區(qū)進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的無證無牌、倒客、甩客、嚴(yán)重超載（ 50%以上）以及亂漲票價和倒買、倒賣線路牌等嚴(yán)重違章車輛采取相應(yīng)處置，并按有關(guān)規(guī)定予以處罰。對路檢路查中發(fā)現(xiàn)的無證行駛，技術(shù)條件不合格的參運車輛以及超載、攜帶危險品等違章車輛按照規(guī)定嚴(yán)厲處罰并加以疏 導(dǎo)。另外，領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地對各運輸公司、客運站、場進行春運工作監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，將各類事故、隱患消滅在萌芽。 ****市運管所面對春運客流高峰聚集，車輛發(fā)班密度高，組織管理難度大，春運情況錯綜復(fù)雜等困難，通過上下齊心協(xié)力，密切配合，高度重視，狠抓落實，順利實現(xiàn)了“運輸安全、疏運及時、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標(biāo)。 結(jié)合 ****實際，運管所在春運前認(rèn)真做好本地客流調(diào)查和預(yù)測分析，積極謀劃，制定了《 ****市道路運輸保障應(yīng)急預(yù)案》、《 ****市預(yù)防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《 ****市重特大道路運輸事故應(yīng)急預(yù)案》，組織足夠的運力投入春運，同時盡可能儲備應(yīng)急運力，應(yīng)對突發(fā)情況。我所在春運工作中
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