【正文】 部分黨組織班子成員特別是農(nóng)村干部的能力與黨的執(zhí)政能力不相適應(yīng)，部分農(nóng)村干部“雙帶”能力不強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)淡化，群眾威信不高，帶領(lǐng)群眾增收致富辦法不多。車輛管理科狠抓公務(wù)出行保障，圍繞熱情服務(wù)、安全行車，做好了市領(lǐng)導(dǎo)及市直車改單位用車服務(wù)，并正籌備建設(shè)《公務(wù)用車管理及服務(wù)一體化平臺(tái)》。三是建立法律顧問制度，聘請(qǐng)律師擔(dān)任法律顧問，提供法律服務(wù)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)?！　。ǘ┩七M(jìn)支部規(guī)范化建設(shè)　　一是完成了支部換屆選舉，按照政治素質(zhì)好、帶領(lǐng)能力強(qiáng)、服務(wù)能力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)，選好支部班子；換屆完成后，局機(jī)關(guān)黨委及時(shí)對(duì)支部班子進(jìn)行教育培訓(xùn)，加強(qiáng)后續(xù)管理，使新班子的運(yùn)作以最快速度步入正軌。 　　【篇一】基層黨組織建設(shè)情況自查報(bào)告　　根據(jù)市直機(jī)關(guān)工委部署，我局扎實(shí)開展了機(jī)關(guān)第二黨支部（行政科黨支部）創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織示范點(diǎn)活動(dòng)，通過層層部署、全局齊動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外優(yōu)服務(wù)，“六有”創(chuàng)建目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，后勤管理服務(wù)保障質(zhì)量和水平明顯提升。五是充分運(yùn)用工青婦組織平臺(tái)，定期開展健康有益、形式多樣的文體活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng)，豐富后勤干部職工的業(yè)余生活，提高了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。二是零差錯(cuò)完成兩會(huì)、市委全會(huì)等重要會(huì)議的服務(wù)保障任務(wù)，xxxx年已完成各類會(huì)議服務(wù)xxx場(chǎng)次，均做到會(huì)前籌備細(xì)致、會(huì)中服務(wù)周到、會(huì)后及時(shí)清理，被兩辦稱為“放心工程”。　　【篇二】基層黨組織建設(shè)情況自查報(bào)告　　基層黨組織建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告近期，為了解我區(qū)黨組織建設(shè)情況，深入全區(qū)部分街道、社區(qū)、農(nóng)村、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和“兩新”組織黨組織，對(duì)基層組織建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。　?。ㄋ模﹦?chuàng)新方式方法，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理和監(jiān)督。有的基層黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)工作不夠熟悉，對(duì)大局缺乏了解，找不到基層黨的建設(shè)緊貼中心、服務(wù)大局的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)；盡管能夠把基層黨組織建設(shè)同中心工作結(jié)合起來，但在實(shí)際工作中開拓進(jìn)取、迎難而進(jìn)的勁頭不足，工作成效不明顯。如行政科在水電維修中加強(qiáng)修舊利廢；在會(huì)議服務(wù)中簡(jiǎn)化布置，節(jié)儉辦會(huì)；在物業(yè)管理中嚴(yán)格落實(shí)節(jié)水、節(jié)電措施；在膳食服務(wù)中，一方面實(shí)行成本核算、定額管理，合理確定采購(gòu)供應(yīng)量以及供餐份量，另一方面抓好主副食品和原材料的儲(chǔ)存保管、加工烹制，防止后廚浪費(fèi)，同時(shí)積極開展“文明用餐”、“光盤行動(dòng)”等宣傳活動(dòng)，促進(jìn)節(jié)約食品。開展創(chuàng)建活動(dòng)以來，我局其他支部也進(jìn)一步抓好了黨建工作，在轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能上見到了實(shí)實(shí)在在的效果。二是制作了一批宣傳牌，在機(jī)關(guān)食堂及局辦公樓顯眼位置上墻，進(jìn)一步宣傳創(chuàng)建活動(dòng)的意義、目標(biāo)和工作要求，同時(shí)宣傳后勤服務(wù)理念，以此提高大家對(duì)創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)?！　。ㄋ模I(yíng)造氛圍　　一是在x處機(jī)關(guān)食堂設(shè)立了服務(wù)人員、管理人