【正文】 我們認為，絕大部分的風險是可容許風險或可忽略的，其危險性屬于有危險和一般危險兩種，按我公司的管理程序，稍有危險的不需要采取且不必保留文件記錄。柜內設二人進行活塞壓力、活塞油溝水位監(jiān)護；柜外水泵、風機各設一人。 23）因活塞系統(tǒng)表面長期運行積有較多的密封稀油，故此特別注意防滑措施的設置，尤其是檢修上導輪時，防止高空墜落。 13)起重作業(yè)人員必須持證上崗作業(yè)，在吊裝前認真檢查吊具和索具的完好程度。 2． 由公司各部門調派各專業(yè)人員：現(xiàn)場項目經理、現(xiàn)場施工負責人、技術負責人、各專業(yè)施工員、質檢員、安全員、材料員、機管員、保衛(wèi)員等組建施工項目部，對現(xiàn)場的施工作業(yè)人員進行逐級管理，由項目經理牽頭全面落實安全責任制。設備運輸、吊裝零事故，人員傷亡零事故。對高空作業(yè)人員的身體進行一次體檢，不合格人員不準上高空作業(yè)。嚴禁將外徑 48mm 與 51mm 的鋼管混合使用。 25）氣柜長期運行， 活塞上表面有大量的密封稀油油霧；側板、活塞、立柱、柜底有大量的積油，難以清理干凈；柜內死角積聚殘余煤氣等均容易引發(fā)火災甚至爆炸。打磨作業(yè)與相臨作業(yè)要保持一定的安全距離。 對在風險辨別表中經辨識屬于顯著危險的吊裝工程部分、臨時設施用電部分，我們根據(jù)管理程序，對其危險性和風險進行評估，它的風險分值在20— 70 分之間，屬于有一定危險的作業(yè) ，需編制專項措施方案，交各主管部門進行審批。 34） 所有施工人員應聽從統(tǒng)一指揮，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并采取有效措施加以控制； 35） 柜區(qū)設備閥門不得無指令操作 36） 活塞在浮升期間，每天必須落至柜底，并保證有一只 DN100 閥門開啟，防止形成負壓。 e、需要動火時必須辦理動火證，由能源分公司安排專職安全員檢查合格后，方可動火。 18）檢修工作用電 點多，電源線不得任意亂拉。工地現(xiàn)場，應設置醒目的安全色標牌和宣傳標牌。 1． 2 編制依據(jù) ： 1． 2． 公司發(fā)布的《職業(yè)健康安全管理手冊》《環(huán)境管理手冊》，和各專業(yè)分包工程合同約定。 1． 1． 3 預防為主、綜合治理，堅持預防與事故應急相結合，做好安全宣傳、交底工作，有關 專業(yè)管理人員及項目專職安全員定期對日常的隱患進行全面檢查和有效預防。 7） 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產獎罰規(guī)定，嚴肅查處違章違紀行為，落實安全隱患整改工作。 17） 為加強吊裝、浮升、落頂?shù)韧ㄓ嵚?lián)絡，應根據(jù)情況配備多用對講機等有效通訊工具。 d、氣柜檢修時嚴禁在柜內、柜區(qū)吸煙。應做到每日帶多少工具到現(xiàn)場，下班時必須清點 。在施工作業(yè)前進行安全技術交底，然后根據(jù)措施方案施工作業(yè)并填寫相關的記錄。 31） 施工工機具、材料等擺放應按對稱原則，機具加以臨時固定。防火要求極高。剪刀撐、橫向斜撐搭設應會合規(guī)范規(guī)定，并應隨立桿、縱向和橫向水平桿等同步搭設，各底層斜桿下端均必須支承在墊。 4） 切實貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真落實項目安全責任，實行項目安全責任人掛牌制。輕傷事故率控制在 2‰以下，確保施工現(xiàn)場 人員的健康安全。 1． 3． 2 安全管理組織機構圖： 2．管理程序和操作方法，管理流程圖 根據(jù)對項目各危險源的分布評估，工作中的危險源分布在 7 萬 柜柜體周圍，高空環(huán)境復雜既甲級防火區(qū)域。 11)應正確佩戴個人防護用品，保證施工作業(yè)人員的人身安全； 5 12)高空作業(yè)人員必須衣著簡便，不得穿硬底易滑的鞋，按規(guī)定使用安全帶。 22）因油溝焦油味過濃，為確保 安全，防止施工人員發(fā)生意外，我方盡量 6 安排施工人員分組輪流作業(yè) 。出現(xiàn)問題及時通 7 報、處理。 經過上述施工區(qū)域的危險及風險辨識，根據(jù)我公司的生產技術能力和安全管理措施制度，以及本工程項目的特點，施工工藝方法、勞動力組織、結構復雜程序等。一般危險的，不需要另外的控制措施，最佳的解決方案是用監(jiān)視和記錄來確?？刂拼胧┑牡靡跃S持。 29） 加強教育對施工中可能出現(xiàn)的異常