【正文】 各科室一年兩次對(duì)監(jiān)控計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，確保監(jiān)控計(jì)劃的落實(shí)。 繼去年第一期培訓(xùn)班開辦以來(lái)，目前全市已有 75 家企業(yè) 96 名分析人員受到 了專業(yè)分析技能培訓(xùn)。在開展工作前，質(zhì)管室制訂工作方案，明確參加人員、質(zhì)控要求、上交資料、時(shí)間安排，分析室、監(jiān)測(cè)室和自動(dòng)監(jiān)測(cè)室全力配合，使質(zhì)管室按時(shí)完成了結(jié)果報(bào)告 單的發(fā)送。 1 質(zhì)量管理室工作 報(bào)告 2020 年，質(zhì)量管理室主要完成了六個(gè)方面的工作： 一、培訓(xùn)考核： 年初，質(zhì)管室制定了 2020 年度人員外出培訓(xùn)計(jì)劃和站內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。通過(guò)參加實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)、能力驗(yàn)證，為我們敲響了警鐘，使我們看到了與其他實(shí)驗(yàn)室的差距，明確了今后努力的方向及應(yīng)該加強(qiáng)改進(jìn)的方面。培訓(xùn)架起了企業(yè)分析人員與我站監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的交流和溝通的橋梁。 6. 2020 年，質(zhì)管室將對(duì)所有的文件控制清單進(jìn)行整理，通過(guò)文件控制清單使我站的受控文件名稱、修改情況、保管部門等信息一目了然。如組織各科室提出更貼近實(shí)際工作 的監(jiān)控計(jì)劃，使監(jiān)控計(jì)劃更切實(shí)可行。培訓(xùn)結(jié)束后，質(zhì)管室對(duì)部分提出要求的企業(yè)進(jìn)行了標(biāo)樣考核，及時(shí)將理論和操作考核情況反饋到企業(yè)。 今年，質(zhì)管室組織實(shí)施了兩次國(guó)家認(rèn)可委組織的實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)或能力驗(yàn)證；一次酸雨普查質(zhì)控考核；一次由江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)能力驗(yàn)證及一次無(wú)錫地區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)。為確保培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，質(zhì)管室編制了外出培訓(xùn)和站內(nèi)培訓(xùn)方案，尤其針對(duì)新進(jìn)人員，專門制訂了新進(jìn)人員培訓(xùn)方案，規(guī)定了培訓(xùn)內(nèi)容，明確了站管理層和各科室的職責(zé)，建立了外出培訓(xùn)人員匯報(bào)講課制度，在大家的支持和配合下，今年的培訓(xùn)計(jì)劃得到了較好地實(shí)施，培訓(xùn)效果得到了強(qiáng)化。 四、年度監(jiān)控計(jì)劃落實(shí)： 年初，質(zhì)管室制定了質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃，在計(jì)劃中明確了監(jiān)控內(nèi)容和監(jiān)控方法，為保證這些內(nèi)容的有效實(shí)施，質(zhì)管室進(jìn)行了監(jiān)控計(jì)劃宣貫，對(duì)監(jiān)控計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并督促各科室按照監(jiān)控要求進(jìn)行工作，目前監(jiān)測(cè)室能自覺每月一次采集現(xiàn)場(chǎng)密碼平行樣和現(xiàn)場(chǎng)密碼空白樣，分析室主動(dòng)按照質(zhì)控要求進(jìn)行蒸餾水的檢驗(yàn)和進(jìn)行儀器的維護(hù)保養(yǎng)、期間核查，自動(dòng)監(jiān)測(cè)室克服人手不足、部分儀器老