【正文】 主要是正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)修理，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。 材料、機(jī)具、生產(chǎn)大臨建立應(yīng)按施工總平面圖布置，管材按計劃進(jìn)場， 避免現(xiàn)場堆放，占用通道。 針對管線分成三個區(qū)域及組織三個作業(yè)隊同時施工的特點(diǎn)，每個作業(yè)隊各設(shè)一名專職安全員，全過程安全監(jiān)督控制。 項目經(jīng)理部內(nèi)的計劃科是計劃管理的職能部門，應(yīng)積極與業(yè)主各職能部門溝通信息，對于設(shè)計圖紙的交付、物資供應(yīng)、施工進(jìn)度等時間上的變化等，應(yīng)及時反饋信息，適時對計劃作出合理的調(diào)整和修改，以使工程的進(jìn)度始終在預(yù)定計劃的控制下，為按期交工提供保障。 ，調(diào)整夏季作休時間，保證施工人員有充分的睡眠時間。 過路支管鋪管施工時，應(yīng)組織好人力、物力集中突擊，縮短工期，主要人行和非機(jī)動車通道臨時搭設(shè)牢固的人行棧橋，保證行人通行安全、方便。防潮門安裝的傾斜度為1：15，在安裝面模時應(yīng)嚴(yán)格按照1：15 的斜度安裝面模。 管節(jié)檢查 管節(jié)進(jìn)場前應(yīng)根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求，對管節(jié)進(jìn)行細(xì)致檢查，如有較小缺陷應(yīng)修補(bǔ)并經(jīng)鑒定合格后方可使用，不符合要求的管節(jié)不得使用。查明有無自來水管、煤氣管道、舊下水管等障礙物分布情況并做好標(biāo)識，同時在挖土過程中，對土質(zhì)、地下水位變化及時檢查，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時記錄、及時處理。 ：連接管用塑料加筋透明管連接井點(diǎn)支管和集水主管，集水管用φ100mm無縫鋼管，每節(jié)長度為6 米，并配置相應(yīng)密封連接法蘭和三通，總管上每隔1 米設(shè)一個支管接口，以便于連通管連接。 場內(nèi)建立人力運(yùn)輸?shù)惯\(yùn)道路，場內(nèi)不考慮堆土，溝槽挖方及時人力轉(zhuǎn)運(yùn)至場外。 開槽埋管按照“先主管后支管”、“先下游后上游”的原則，合理分段組織流水施工，倒虹拖管施工必須結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益和現(xiàn)場條件確定拖管施工方案。各級職能部門和施工人員只有嚴(yán)格認(rèn)真地執(zhí)行合同的責(zé)任和義務(wù)，沒有擅自修改或拒不執(zhí)行合同的權(quán)利。 布設(shè)施工測量放樣控制點(diǎn)、施工基線和施工水準(zhǔn)點(diǎn)，所有測量數(shù)據(jù)和精度均應(yīng)符合規(guī)范要求，報監(jiān)理工程師審核查驗。 工期緊、施工條件差，質(zhì)量管理工作需嚴(yán)密。4．關(guān)于施工工期本次招標(biāo)的計劃工期為30日歷天，我單位經(jīng)認(rèn)真閱讀施工圖紙和現(xiàn)場踏勘，結(jié)合我公司以前的施工經(jīng)驗，對總體施工進(jìn)度的優(yōu)化和勞動力、設(shè)備資源的合理配置，我單位保證在30日歷天的有效工期內(nèi)完成本合同段內(nèi)的全部工作內(nèi)容。在施工組織設(shè)計編制前，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了本工程的招標(biāo)文件及有關(guān)資料，充分了解了施工現(xiàn)場及周邊地區(qū)的施工環(huán)境，領(lǐng)會了業(yè)主對本工程的各項施工要求。7．與業(yè)主及監(jiān)理的協(xié)作和配合、監(jiān)理單位提供一套完整的實施性施工方案。 按《給水排水管工程施工及驗收規(guī)范》GB5026897 規(guī)定施工、驗收，且符合國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。 項目施工管理組織機(jī)構(gòu)項目施工管理組織機(jī)構(gòu)見項目施工管理組織機(jī)構(gòu)圖（下頁） 項目經(jīng)理部主要崗位職責(zé) 項目經(jīng)理：對整個施工項目負(fù)全責(zé)，全權(quán)管理和實施工程施工，執(zhí)行甲方指揮部、監(jiān)理部門、政府部門的指示?，F(xiàn)場調(diào)度除了要嚴(yán)格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)計劃的安排，及時地組織和安排好施工人員和機(jī)具的配置，以及協(xié)調(diào)好材料的供應(yīng)外，還要根據(jù)現(xiàn)場隨時可能發(fā)生的情況，及時地反饋信息，以便及時地對施工網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行調(diào)整，使之更好地適應(yīng)工作實際，更有效地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，確保各項進(jìn)度控制點(diǎn)正點(diǎn)到達(dá)。施工前先將地下管線查明，然后再進(jìn)行施工。六、主要分部、分項施工方法 組建工程測量專業(yè)小組，計5 人， 其中主測1 人， 記錄兼計算1 人， 前視2 人，后視1 人,認(rèn)真熟悉施工圖紙和現(xiàn)場測量條件，做好各測量儀具準(zhǔn)備、校核工作。、備用井點(diǎn)設(shè)備保證，以防突發(fā)性事件發(fā)生。 槽底高程和寬度及時量測，防止超挖。吊鏈拉入法：在已安裝穩(wěn)固的管子上拴住鋼絲繩，在待拉入管子承口處放好后背橫梁，用鋼絲繩和吊鏈連好繃緊對正，拉動吊鏈，即將插口拉入承口中，每接一根管子，將鋼拉桿加長一節(jié)，安裝數(shù)根管子后，移動一次栓管位置。 試驗水頭應(yīng)以試驗段上游設(shè)計水頭再加兩米高度閉水檢查，閉水試驗按照規(guī)范和設(shè)計圖紙要求進(jìn)行，泄漏率檢測時間不得少于半小時。對于噪聲較大的工序應(yīng)安排避開午休和晚上9：00 以后作業(yè)。 質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)見質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)（下頁） 項目經(jīng)理部質(zhì)量管理職能 負(fù)責(zé)與業(yè)主就修改、補(bǔ)充合同進(jìn)行商談，并鑒定補(bǔ)充協(xié)議； 負(fù)責(zé)編制、實施項目質(zhì)量計劃，制定和控制施工過程中的關(guān)健工序和特殊工序； 負(fù)責(zé)工程圖紙資料、設(shè)計變更，材料代用等的收發(fā)、回收與保管，組織圖紙自審，參加圖紙會審和設(shè)計交底； 負(fù)責(zé)業(yè)主提供材料、半成品、成品的管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識的管理； 編制和報批施工組織設(shè)計、作業(yè)設(shè)計，組織技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)施工過程中的全面管理和實施對施工工藝執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 負(fù)責(zé)辦理工程開工報告；合理組織施工，作好工程調(diào)度、工序交接，確保網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)兌現(xiàn)率。 按主要施工機(jī)械和工具安排一覽表組織施工機(jī)器具進(jìn)場，保證工程正常進(jìn)行。 嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，嚴(yán)禁違章操作，對一切違章作業(yè)，安全員有權(quán)制止。 井點(diǎn)及溝槽排水，嚴(yán)禁亂排亂放。 7．積極采用降低成本的新管理技術(shù)。 2．加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量。 各種電氣設(shè)備必須裝觸電保護(hù)器，并進(jìn)行經(jīng)常檢查，損壞失靈時立即更換。 “抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保工期”是現(xiàn)階段加快施工進(jìn)度的有效辦法。 貫徹政府各級有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針、政策，貫徹執(zhí)行各級政府頒發(fā)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與施工技術(shù)規(guī)范。 、防潮，接頭絕緣良好，并定期進(jìn)行線路檢查。管道兩側(cè)回填時高差不得超過200mm。 檢查井內(nèi)的流槽宜與井壁同時進(jìn)行砌筑，表面應(yīng)采用砂漿分層壓實抹光，流槽應(yīng)與上、下游管道底部接順，內(nèi)底高程應(yīng)符合規(guī)范要求。 砼用水泥均采用同一廠家的325普通硅酸鹽水泥，其物理性能和化學(xué)成份均應(yīng)符合國家“GB175—9 2”標(biāo)準(zhǔn)；砼用砂選擇級配良好、質(zhì)地堅硬、潔凈、無雜質(zhì)的中粗砂，含泥量不超過3%； 砼用碎石質(zhì)地堅硬、耐久、無風(fēng)化、無有害雜質(zhì)、符合規(guī)格要求，其飽水抗壓強(qiáng)度不應(yīng)低于砼設(shè)計強(qiáng)度的2 倍， 其針片狀顆粒含量不應(yīng)超過15%，泥土雜質(zhì)含量不應(yīng)超過1%；砼用水采用潔凈水。 開機(jī)過程要認(rèn)真檢查，確保水流不間斷地緩慢流出，不能時停時開，造成濾管堵塞，而影響降水效果。 管道平均埋深3米，井點(diǎn)支管長度相應(yīng)配置，但每套井點(diǎn)支管長度應(yīng)基本等長。開槽埋管和拖管施工分工不分家，相互協(xié)作，在管理上，確定人力資源、機(jī)械資源、材料資源由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一指揮。 施工技術(shù)方案的編制：本工程執(zhí)行項目部組織編制、公司總工程師審核、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，分部工程施工方案由項目技術(shù)員編制、項目總工程師審核、項目經(jīng)理批準(zhǔn)制度。 以工程為對象，成立高效、精干的項目經(jīng)理部，推行項目法管理，在整個施工期間各項管理工作運(yùn)用先進(jìn)的管理方法。在項目開工前組織全員施工技術(shù)交底，安全技術(shù)措施交底。目 錄第1節(jié) 工程概況 5第2節(jié) 工期及質(zhì)量目標(biāo) 6第3節(jié) 施工準(zhǔn)備情況 6第4節(jié) 施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 7第5節(jié) 施工總體部署 10第6節(jié) 主要分部、分項施工方法 12第7節(jié) 針對本工程采用的特殊措施 17第8節(jié) 季節(jié)性施工措施 18第9節(jié) 質(zhì)量保證措施 18第10節(jié) 工期保證措施 23第11節(jié) 安全生產(chǎn)和文明施工措施 24第12節(jié) 降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施 27第13節(jié) 主要施工機(jī)械設(shè)備、主要周轉(zhuǎn)材料表 27第14節(jié) 施工進(jìn)度計劃、勞動力安排表 30第15節(jié) 施工總平面布置圖 31南通裕華建設(shè)工程有限公司 TEL：051389027368 南通市外環(huán)北路美麗華商業(yè)廣場 4南通市通州區(qū)劉橋鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程1標(biāo)段工程施工方案一、工程概況 南通市通州區(qū)劉橋鎮(zhèn)污水管網(wǎng)工程位于通州區(qū)劉橋鎮(zhèn)，污水處理站向西穿過劉秦河至秀水華庭安置區(qū)西側(cè)、污水處理站向南至通劉公路，拐彎向東至金海灣鋼材市場、劉橋派出所向北至鎮(zhèn)中心汽車站旁污水提升泵站、污水提升泵站向東至劉橋中學(xué)大門口、鎮(zhèn)中心汽車站（提升泵站旁）至劉橋供銷社發(fā)聯(lián)超市旁，全長約3000m。2．編制依據(jù) 1）南通市通州區(qū)劉橋鎮(zhèn)人民政府提供的施工招標(biāo)文件。其主要工程量詳見“工程量清單”。，我單位將及時組建現(xiàn)場試驗室和質(zhì)檢科，對由我單位負(fù)責(zé)采購的原材料，成品、半成品和有關(guān)設(shè)備，事先向監(jiān)理單位及業(yè)主提供有關(guān)出廠合格證、質(zhì)保書、準(zhǔn)用證等，對需要檢驗的材料按規(guī)定及時取樣送驗，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)合格后方可投入使用。仔細(xì)勘察現(xiàn)場，調(diào)查收集資料，編制實施性施工組織設(shè)計，報招標(biāo)單位，監(jiān)理審核。