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劉橋鎮(zhèn)排水施工組織設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀

2025-02-09 10:38 上一頁面

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【正文】 主要是精減管理機(jī)構(gòu),減少管理層次,壓縮非生產(chǎn)人員,實(shí)行定額管理,制定費(fèi)用分項(xiàng)分部門的定額指標(biāo),有計(jì)劃地控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。 主要是研究推廣新技術(shù)、新機(jī)械及其他技術(shù)革新措施,制訂并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施,提高經(jīng)濟(jì)效果,加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,提高工程質(zhì)量,避免返工損失。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè):工程概況牌、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌及施工平面圖。 在危險(xiǎn)地段設(shè)立安全標(biāo)志。 每周組織一次安全隱患檢查,每一流水段施工前均進(jìn)行針對(duì)性安全技術(shù)交底。我們擬采用加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢力度,保證監(jiān)理工程師一次檢測(cè)合格率100%, 優(yōu)良率92%以上,以此加快施工速度,保障工期。 在工程管理上依照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織工序施工,實(shí)施專業(yè)化、機(jī)械化平行流水作業(yè)。 加強(qiáng)成品的保護(hù)管理,做好各種工序之間的交接手續(xù),嚴(yán)格按程序施工; 現(xiàn)場(chǎng)制定有針對(duì)性的項(xiàng)目質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲條例,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。 關(guān)控點(diǎn)設(shè)置: 溝槽底部處理;井點(diǎn)降水;閉水試驗(yàn);管道對(duì)口;回填夯實(shí);倒虹管柔性接口密閉;倒虹管水壓試驗(yàn)。 ,并鋪設(shè)草袋或釘防滑條,上、下槽溝采用鐵制梯,禁止使用毛竹梯。 積極與沿路居民、單位聯(lián)系,做好思想工作,嚴(yán)禁施工人員同行人、沿線居民、單位發(fā)生沖突。 溝槽內(nèi)采用中粗砂回填,最大粒徑不大于15mm。 閉水試驗(yàn)在管道及檢查井具備了閉水條件,即可進(jìn)行管道帶井閉水試驗(yàn),試驗(yàn)時(shí),管道兩端的管堵如用磚砌必須養(yǎng)護(hù)2~4 天,達(dá)到一定強(qiáng)度后,在閉水段的檢查井內(nèi)注水,注水過程同時(shí)要檢查管堵、管接口、管節(jié)、井室無漏水和嚴(yán)重滲水,再浸泡1~2 天后進(jìn)行閉水試驗(yàn)。 井壁的勾縫、抹面應(yīng)符合規(guī)范要求,井壁同管道連接處應(yīng)采用水泥沙漿填實(shí)。管子下管采用挖機(jī)或裝載車吊下,再用吊鏈(手拉葫蘆)拉入,下管時(shí)用經(jīng)緯儀控制中線位置,水準(zhǔn)儀控制管內(nèi)底標(biāo)高。 砼制備前應(yīng)做好材料試驗(yàn)并提供配合比報(bào)告,方可進(jìn)行砼攪拌,砼攪拌按照先石子,后水泥,再黃砂的順序投料,然后注水?dāng)嚢?。危險(xiǎn)地段應(yīng)分層開挖、分層支護(hù)。 ,要有專人監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)漏氣、漏水、渾水、出水量變小等異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)排除故障,增強(qiáng)降水效果。 ,井點(diǎn)降水設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)必須設(shè)專人晝夜監(jiān)護(hù),夜間值班每隔半小時(shí)記錄一次運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,如有緊急情況立即通知來人處理。井點(diǎn)管距溝槽邊確保一定距離,支管間距1 米。7.勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和各工種配備、施工機(jī)械配備計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃,施工平面布置詳見后頁圖表。 各施工隊(duì)統(tǒng)一協(xié)調(diào),相互配合,交叉井預(yù)留頂管工作位置,跳井段施工應(yīng)加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理。坑內(nèi)上部土方采用機(jī)械開挖,下部開挖用人工開挖。施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工方案必須報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批。 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度與協(xié)調(diào)管理 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是一項(xiàng)有機(jī)的、動(dòng)態(tài)的工作。對(duì)內(nèi)推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制,搞好目標(biāo)成本核算。 四、施工組織管理網(wǎng)絡(luò) 本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部,全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和組織實(shí)施工程施工。 : 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,沿線建立生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施,做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置的準(zhǔn)備工作,包括建筑材料、管材、施工機(jī)械及機(jī)具設(shè)備、工具等進(jìn)場(chǎng)、堆放、入庫、保管及安全工作。 :?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量等級(jí):合格。本工程污水收集管道分為DN250、DN400和DN500三種,沿道路預(yù)埋。2)溝槽開挖前,首先從路中心線引出下水道中心線,按不同管徑的溝槽寬度用白灰撒出下水道溝槽邊線,然后開挖,使污水管線型控制在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。2)江蘇石油勘探局勘察設(shè)計(jì)研究院提供的劉橋鎮(zhèn)排水施工圖設(shè)計(jì)(工程項(xiàng)目號(hào):J0EIDD09503)。為此,我們深表感謝。由承包人實(shí)施工程總承包施工(主材甲供)。并制定出各施工節(jié)點(diǎn)的工期目標(biāo),供貴處檢查、考核。8 施工管理機(jī)構(gòu)配置,我單位將按照投標(biāo)書中的承諾組織相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程施工實(shí)施全過程控制,確保工程質(zhì)量、安全、工期得到保證。 二、工期及質(zhì)量目標(biāo): 根據(jù)本次工程招標(biāo)文件的規(guī)定,本工程工期為30 日歷天。 : 組織有關(guān)技術(shù)骨干熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙和有關(guān)資料,并進(jìn)行圖紙會(huì)審,從而掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)規(guī)范,核對(duì)控制點(diǎn)、轉(zhuǎn)角點(diǎn)是否正確,了解地下管線的分布情況,了解地質(zhì)情況,為截流干支管施工做準(zhǔn)備。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制工程備料計(jì)劃,積極聯(lián)系商家,在材料質(zhì)量檢驗(yàn)上嚴(yán)格控制供應(yīng)渠道,并取得業(yè)主及監(jiān)理工程師認(rèn)可。建立高效率的指揮控制系統(tǒng)和精干協(xié)調(diào)的職能管理體制,實(shí)施工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本的有效控制管理。 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)隨時(shí)檢查工程合同的執(zhí)行情況,確保合同條款的圓滿執(zhí)行。 施工技術(shù)管理 圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底:項(xiàng)目總工程師組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙自審,并參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底活動(dòng)。以工期、質(zhì)量、安全總目標(biāo)確定施工總體部署?! ?)支撐拆除  支撐、拆撐必須在有經(jīng)驗(yàn)的工人指導(dǎo)下進(jìn)行 溝槽人力直槽開挖護(hù)板雙面密排支撐,雙排輕型井點(diǎn)降水布置,土方需人力轉(zhuǎn)運(yùn)場(chǎng)外。 小型機(jī)械、水泥倉庫、材料堆場(chǎng)、攪拌場(chǎng)地、夜間值班室沿線場(chǎng)外移動(dòng)就近布置,項(xiàng)目經(jīng)理部和生活區(qū)就近租房建立。 本工程開槽埋管采用單排輕型井點(diǎn)降水措施。 井點(diǎn)降水作業(yè)工序步驟 (和濾管整體連接)的沉設(shè)操作。 沖孔、沉套管、下支管、灌砂需連續(xù)操作。 發(fā)現(xiàn)文物、地下管線,應(yīng)妥善加以保護(hù),待有關(guān)單位處理后,方可繼續(xù)施工。 倒虹井澆筑 用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀和鋼尺確定模板立模位置和標(biāo)高,并拉設(shè)鋼絲線定位,立模要求牢固、可靠,模板立模后要進(jìn)行尺寸和坡度復(fù)驗(yàn)檢查。 安管前先檢查管材質(zhì)量,要求提供產(chǎn)品合格證,發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品立即剔除,上下兩管壁之間凈距小于管道基礎(chǔ)厚度時(shí)需對(duì)管道進(jìn)行加固,作法參照《江蘇省排水管道通用圖》排水87875處理。 砌筑園形檢查井時(shí),應(yīng)隨時(shí)檢測(cè)直經(jīng)尺寸,當(dāng)四面收口時(shí),每層收進(jìn)不應(yīng)大于30mm。 出水口砌筑可考慮采用圍堰斷水法施工。 管道兩側(cè)500mm 和管頂以上500mm 范圍內(nèi)的回填材料,應(yīng)由溝槽兩側(cè)對(duì)稱運(yùn)入槽內(nèi),不得直接扔在管道上,回填其他位置時(shí),應(yīng)均勻運(yùn)入槽內(nèi),不得集中推入,檢查井周圍回填應(yīng)與管道同步回填。溝槽兩側(cè)應(yīng)用鋼管及彩纖布及時(shí)圍護(hù),夜晚設(shè)置照明和警示紅燈,開挖多余土方及時(shí)倒運(yùn)。積極收集氣象信息,對(duì)暴雨突然襲擊有人力、物資、機(jī)械資源配備上有周到的準(zhǔn)備。 、管縫接口等構(gòu)筑物覆蓋、灑水養(yǎng)護(hù)工作。 對(duì)原材料的檢驗(yàn)復(fù)試工作,設(shè)立專人檢查進(jìn)場(chǎng)的管材、水泥等材料的質(zhì)保資料是否齊全,并負(fù)責(zé)送驗(yàn)復(fù)試,做好試塊試壓工作。 根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖作旬、月、季施工計(jì)劃表,根據(jù)工期計(jì)劃表做好物資材料供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資金運(yùn)用計(jì)劃等。 3.嚴(yán)格控制 落實(shí)工期承包責(zé)任制,項(xiàng)目部與各作業(yè)隊(duì)、作業(yè)隊(duì)與施工班組簽定工期合同,在保證質(zhì)量的前提下,對(duì)提前的予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)落后的實(shí)施懲罰。 溝槽放坡應(yīng)結(jié)合雜填土實(shí)際土質(zhì)狀況確定坡比; 井點(diǎn)降水、明溝排水措施嚴(yán)密,夜間排水設(shè)備運(yùn)行必須設(shè)專人值守; 安 全 保 證 體 系 圖項(xiàng)目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組三防領(lǐng)導(dǎo)小組安全QC小組質(zhì)安部安全員三防行動(dòng)小組后勤組安全員工程技術(shù)組安全員機(jī)械設(shè)備組安全員工程材料組安全員 有針對(duì)性防雨水措施,在溝槽邊設(shè)置擋水提,溝槽兩側(cè)坡用纖布覆蓋,將水引入底部排水碎石盲溝,對(duì)于夜間突然降水,組織夜間防護(hù)突擊隊(duì)隨時(shí)突擊防護(hù)。 開工后安全員每天檢查安全組織實(shí)施情況,經(jīng)常檢查考核,及時(shí)排除事故隱患。 加強(qiáng)管理,對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工思想教育,杜絕不文明行為的發(fā)生。 十二、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施1.加強(qiáng)施工管理,提高施工組織水平。 5.加強(qiáng)材料管理,節(jié)約材料費(fèi)用。 進(jìn)度工程名稱持續(xù)天數(shù)30日歷天施工準(zhǔn)備5溝槽開挖10墊層、基礎(chǔ)施工5管道安裝5井室砌筑7穿河倒虹拖管4閉水試驗(yàn)2回 填4掃尾、驗(yàn)收2
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