[精選]從大區(qū)經(jīng)理rm的角度看銷售流程-資料下載頁

【摘要】1Presentation_ID?1999,CiscoSystems,Inc.銷售文化與流程2023年8月6日北京2主要內(nèi)容?銷售流程概述?從客戶經(jīng)理()的角度看銷售流程?大區(qū)經(jīng)理的周度承諾?大區(qū)經(jīng)理的月度預(yù)測(cè)跟蹤總結(jié)?從大區(qū)經(jīng)理()的角度看銷售流程?周度承諾

2025-01-25 18:34

乙烯全流程優(yōu)化匯報(bào)之模型優(yōu)化-資料下載頁

【摘要】實(shí)踐與探索用模型指導(dǎo)乙烯裝置全流程優(yōu)化烯烴廠乙烯車間如何做好裝置全流程優(yōu)化p抓住兩個(gè)重點(diǎn)降本—精打細(xì)算控制好裝置生產(chǎn)成本增效—精益求精穩(wěn)產(chǎn)多產(chǎn)高附加值產(chǎn)品如何在原料和產(chǎn)品市場(chǎng)行情瞬息萬變的情況下實(shí)現(xiàn)裝置成本最低和效益最大化，需要借助優(yōu)化工具—模型p模型的作用：生產(chǎn)優(yōu)化、方案測(cè)算、排產(chǎn)優(yōu)化、裝置經(jīng)濟(jì)性分析等p第

2025-01-23 02:27

從風(fēng)險(xiǎn)管理角度看財(cái)務(wù)內(nèi)控-資料下載頁

【摘要】1管理咨詢培訓(xùn)課程******公司2023年8月17日此演示資料僅供****內(nèi)部使用。未經(jīng)安達(dá)信公司的書面同意，其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。討論主題：1、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度看財(cái)務(wù)內(nèi)控2、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理3討論主題：1、從風(fēng)險(xiǎn)管理角度看財(cái)務(wù)內(nèi)控2、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理4一.何謂內(nèi)部控制二.內(nèi)部控制的主要內(nèi)容

2025-01-12 18:58

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2022安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.

2025-01-18 03:05

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)-資料下載頁

【摘要】1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢

2024-12-23 13:34

iso9001系列培訓(xùn)-量規(guī)儀器的校驗(yàn)-資料下載頁

【摘要】　　　　　ISO9001系列培訓(xùn)－量器的校驗(yàn)　　　主　　要　　內(nèi)　　容　　＊一、概論　　＊二、規(guī)量?jī)x器校正　?。?、管理體系與量規(guī)儀器校正要求　　＊四、量規(guī)儀器管理　?。?、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）　ISO9001系列培訓(xùn)－量器的校驗(yàn)　　　一、概　　　　論　　　＊1、測(cè)量與測(cè)量的目的＊2、測(cè)量的方式

2025-01-10 19:36

流程優(yōu)化管理系列培訓(xùn)之iso角度看2(存儲(chǔ)版)

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